Hoppa till innehåll
Sök

Instegsjobben för unga jurister utmanas av AI

Almegas arbetsrättsliga rådgivning är en av våra viktigaste och mest uppskattade tjänster för medlemsföretagen. För att fortsätta ligga i framkant behöver vi utveckla juristrollen i takt med den snabba framväxten av generativ AI.

Utvecklingen av generativ AI påverkar nu påtagligt juristyrkets struktur. Arbetsuppgifter som länge utgjort grunden för instegsroller – exempelvis dokumentgranskning, research och sammanställning av underlag kan i dag automatiseras med hög precision. Detta innebär att de traditionella instegsjobben för nyutexaminerade jurister och juristassistenter successivt kan minska i omfattning.

En bransch i förändring

För branschen väcker utvecklingen viktiga frågor om hur ny kompetens ska utvecklas. Om de enklare momenten försvinner riskerar unga jurister att gå miste om de erfarenheter som tidigare byggdes upp stegvis. För att säkerställa en hållbar kompetensförsörjning behöver branschen därför se över nya vägar in i yrket. Lärlingsprogram, praktikinslag i utbildningen eller andra former av handledning kan bli centrala för att skapa progression från junior till senior nivå.

Vilket ansvar har arbetsgivaren?

När instegsjobben förändras blir arbetsgivarens ansvar för kompetensförsörjning tydligare. Det räcker inte längre att förlita sig på att unga jurister successivt lär sig genom enklare arbetsuppgifter, arbetsgivare kan i stället behöva skapa strukturer för praktiskt lärande. Det krävs även strategiska satsningar på utbildning i digitalisering och AI, för att medarbetarna ska kunna använda nya verktyg effektivt. På så sätt kan arbetsgivaren både stödja den individuella utvecklingen och säkerställa att verksamheten långsiktigt får tillgång till den kompetens som efterfrågas.

Snabbare utveckling mot kvalificerade roller

Samtidigt öppnar AI möjligheter för yngre jurister att tidigare än förr delta i mer avancerade arbetsuppgifter. Tekniken kan fungera som stöd i analys, strategi och rättsutveckling, vilket påskyndar den professionella mognaden. För att detta ska bli framgångsrikt krävs dock att organisationerna har strukturer som balanserar tekniskt stöd med praktiskt lärande.

– Det är nog det som kommer ske, att man gör mer avancerade arbetsuppgifter tidigare i sin yrkesroll. Det är spännande, för det är klart den analytiska förmågan och strategier är sånt som kommer vara centralt fortsättningsvis, säger Mia Fransson, arbetsrättsjurist på Almega.

Framtidens kompetens

Utöver den juridiska expertisen kan en bredare förståelse för teknik och digitalisering bli en allt viktigare tillgång.

– Det handlar inte nödvändigtvis om att själv vara tekniker, utan snarare om att kunna tolka hur nya verktyg och arbetssätt påverkar juridiken i praktiken. Vi ser redan tendenser till att kombinationer av juridik och andra områden, exempelvis teknik eller ekonomi, värderas högt. Samtidigt finns en växande insikt om att komplexa frågor ofta kräver samarbete över professionsgränser. Det är därför möjligt att framtidens jurister i högre grad behöver utveckla både sin juridiska fördjupning och sin förmåga att samverka i bredare sammanhang, säger Maria Elinder, utvecklingschef på Almega.