Hoppa till innehåll
Sök

Almegas valplattform 2026

Dags att välja framtid!

Sverige står vid ett vägskäl. Antingen fortsätter vi med småjusteringar och kortsiktiga lösningar – eller så väljer vi en reformagenda som sätter jobb och tillväxt först.

Arbetslösheten är rekordhög, framtidstron sviktar och lågkonjunkturen biter sig fast. Samtidigt utvecklas AI med stormsteg. Tekniken kan öka produktiviteten, men utan rätt reformer riskerar arbetslösheten att permanentas.

Den gångna mandatperioden har präglats av krishantering. Men krishantering räcker inte – Sverige behöver långsiktig politik för jobb och tillväxt. Samtidigt ifrågasätts företagande och marknadslösningar allt oftare, inte minst inom välfärden. Det sker trots att erfarenheten visar att politisk styrning oftare leder till högre kostnader och lägre kvalitet.

Tjänstesektorn är nyckeln till framtiden. Här finns jobben, innovationskraften och möjligheten att vända utvecklingen. Almega kommer verka för en valrörelse där jobb och tillväxt står i centrum – och där välfärdsdebatten handlar om kvalitet, inte driftsform.

Nu är det dags att välja. Välja jobb, tillväxt och välfärd.

Ann Öberg

VD Almega

Ann Öberg

Tjänstesektorn är redan idag ryggraden i svenskt välstånd – och dess betydelse kommer att fortsätta växa.

Den privata tjänstesektorn är Sveriges tillväxtmotor. Sedan millennieskiftet har produktionen nästan fördubblats samtidigt som sektorn vuxit till att utgöra över hälften av svensk BNP och närmare hälften av alla jobb. Tjänstesektorn är redan idag ryggraden i svenskt välstånd – och dess betydelse kommer att fortsätta växa.

Andel av 2000 2024
BNP 2000
och 2024 (%):

Andel av BNP 2000 och 2024 (%)

Våra tre reformområden.

1. Stärk kompetensförsörjningen för tillväxt och konkurrenskraft

Hög arbetslöshet i kombination med utbredd kompetensbrist talar sitt tydliga språk. Det är något som inte står rätt till med svensk arbetsmarknad. Det är också inom tjänstesektorn som AI har störst påverkan, på såväl produktiviteten som sättet att arbeta. För en utpräglad kunskapsekonomi som den svenska, finns det inget viktigare än att rusta vårt humankapital för AI-eran. Sverige behöver därför en ny arbetslinje för en ny tid.

Vi måste bli bättre på att dels rusta arbetskraften för de jobb som finns, dels ge rätt förutsättningar för att ta de jobb som kommer.

  • >50 procent av svenska företag kan inte växa för att de inte hittar rätt kompetens

    (Svenskt Näringsliv, 2025)

  • 3 av 4 arbetslösa har svag konkurrenskraft på arbetsmarknaden

    (Arbetsförmedlingen 2025)

Prioriterade förslag:

  • Inför ett kompetensavdrag på 50 procent av kostnaden för investeringar i anställdas lärande för att främja livslångt lärande.
  • Dimensionera utbildningsutbudet utifrån arbetsmarknadens behov – det vill säga utbilda för jobb, inte arbetslöshet.
  • Värna arbetskraftinvandringen.
  • Öka resurserna för aktiva insatser så att alla arbetslösa som behöver hjälp till arbete kan få effektiva insatser hos fristående leverantörer.
  • Fördubbla antalet deltagare i arbetsmarknadsutbildningar inom bristyrken.

2. Låt tjänsteföretagen bli Sveriges jobbmotor

Tjänstesektorn sysselsätter majoriteten av Sveriges arbetande och bär landets tillväxt. Det är inom tjänstesektorn som instegsjobben, de som bryter utanförskapet, finns. Och det är till tjänstesektorn som universitetens och högskolornas topptalanger söker sig. Med rätt förutsättningar kan tjänstesektorn få fart på Sverige.

Vi måste skapa fler vägar in på arbetsmarknaden – och låta tjänsteföretagen visa vägen bort från utanförskap och arbetslöshet.

  • 60 000 företag startas varje år inom tjänstesektorn

  • 5 av 6 nystartade företag är tjänsteföretag

Prioriterade förslag:

  • Sänk arbetsgivaravgifterna genom att minska den allmänna löneavgiften.
  • Sänk marginalskatterna/halvera den statliga inkomstskatten.
  • Utöka jobbskatteavdraget med fokus på låg- och medelinkomsttagare.
  • Genomför en bidragsreform som ökar skillnaden mellan bidrag och arbete.

3. Ta fighten för marknadsekonomi och fri företagsamhet: stå upp för valfriheten och mångfalden i välfärden

Den svenska välfärdsmodellen är värd att försvara. En mångfald av utövare ger individen frihet att välja vård, skola och omsorg, utan att behöva betala extra ur egen ficka. Mångfald och konkurrens driver kvalitet, innovation och effektiv användning av skattemedel. Offentlig finansiering borgar för jämlikhet, så att alla i Sverige har samma möjlighet att välja en vårdgivare med god tillgänglighet och ett äldreboende eller en skola som passar just dem.

Nu är den svenska välfärdsmodellen hotad – från båda sidor blockgränsen.

  • 50 procent av fristående skolor riskerar att stängas ned om de föreslagna regleringarna blir verklighet

Prioriterade förslag:

  • Stoppa riktade förbud och regleringar som diskriminerar privata välfärdsaktörer.
  • Förespråka sanktionsavgifter vid allvarliga kvalitetsbrister som gäller lika för alla driftsformer.
  • Stöd åtgärder som stärker långsiktighet, ekonomisk kapacitet och kvalitet utan att inskränka valfriheten.

”Tjänstesektorn är framtidssektorn”

Läs mer

Dekoratiion