Högt tryck när Almega lanserade sin rapport om AI och produktivitet
AI har fått ett snabbt genomslag i näringslivet, men det breda produktivitetslyftet låter fortfarande vänta på sig. Vad krävs för att AI:s stora potential ska omsättas i verkliga resultat? Frågorna diskuterades på ett frukostseminarium som arrangerades av Almega den 10 november.
Patrick Joyce, chefekonom på Almega, som tagit fram rapporten tillsammans med Mårten Blix, ordförande Almega FutureTech, delade med sig av de viktigaste insikterna från rapporten:
- Mer AI i verksamheten är inget självändamål. Ledningen måste ha ett tydligt mål för var och hur
man vill använda AI och när man inte vill göra det. - AI är en insatsvara bland flera. Ökad användning av AI kan kräva mer av andra insatsfaktorer om
det ska öka produktionen. - AI kan producera betydligt mer tänkande arbete än en människa men kvaliteten i arbetet måste
granskas. - AI kan frigöra arbetstid men ledningen måste se till att tidsbesparingen används produktivt.
- AI får inte göra alla enkla rutinuppgifter. Människor kan behöva göra vissa enklare uppgifter för att
orka med svåra och mer kreativa arbeten. - AI kan hjälpa juniora medarbetare avsevärt men riskerar att bryta överföringen av mjuk
företagsspecifik kunskap mellan seniorer och juniorer. Ledningen måste hitta metoder för att
undvika det.
– AI har potential att ge svensk produktivitet ett rejält lyft. Men det räcker inte att företagen börjar använda AI. Det avgörande är om tekniken används på ett sätt som gör att tidsvinster faktiskt leder till större värdeskapande, säger Patrick Joyce.
Ann-Therese Enarsson, vd för Tankesmedjan Futurion och Peter Frykblom, chefsekonom Tillväxtanalys diskuterade vad som krävs för förändringar för att AI-implementeringen ska generera den produktivitetsökning som eftersträvas.
– Det är ett skifte vi är inne i just nu. Det är väldigt viktigt att vi inte bara pratar om hur vi ska bli innovativa och få konkurrenskraft. Man pratar mycket om den hårda infrastrukturen som naturligtvis är en förutsättning, och viktigt. Men vi har lite grann glömt att folket står kvar på perrongen. Det är helt avgörande i varje teknikskifte att ta pulsen på människorna, för i varje teknikskifte ställer folk sig samma fråga: Kommer det här innebära någonting som är bättre för mig, eller sämre för mig? säger Ann-Therese Enarsson.
Jan Kohvakka, ansvarig verksamhetsutveckling och innovation, Incoord och ordförande för Innovationsföretagens Techråd och Martin Jönsson, Business Intelligence & AI Director på Bonnier News diskuterade hur företag arbetar idag med att implementera AI, och delade med sig av erfarenheter från sina verksamheter.
– För oss är AI en disruption. Det är inte bara ett verktyg som gör att vi jobbar annorlunda utan det gör att hela vår marknad förändras i grunden, säger Martin Jönsson.
Mia Odabas, ekonomijournalist, modererade samtalet.
