Expert lönebildning
Per arbetar som lönebildningsexpert på Almegas kontor i Stockholm.
Almega Samhallförbundet, Almega Tjänsteförbunden, Vårdföretagarna, Almega Tjänsteföretagen, Kompetensföretagen, Medieföretagen, Serviceföretagen, Svenska Teknik&Designföretagen
Arbetsgivarpolitik och samverkan, Lönebildning
Telefon: +46 8 762 6921
Mobiltelefon: +46 72 732 6921
Epost: per.ostlund@almega.se
Ort: Stockholm
Besöksadress: Sturegatan 11, Stockholm
Postadress: Box 555 45, 102 04 Stockholm
Per Östlund
Sveriges Radios P1 rappporterar att män som är hemma mycket för vård av barn (vab) får lägre lön. Reportaget grundas på en ny rapport från IFAU (Institutet för arbetsmarknads- och utbildningspolitisk utvärdering) som sociologen Katarina Boye skrivit.
Per Östlund
Medlingsinstitutet skriver i sin senaste årsrapport att var fjärde löneavtal kommer att vara sifferlöst 2015. De flesta finns i den offentliga sektorn. Där kommer 49 procent av de anställda omfattas av sifferlösa avtal nästa år. Motsvarande siffra för den privata sektorn är 9 procent.
Per Östlund
John Lapidus ifrågasätter hur ett fackförbund som Kommunal kan vara för individuella löner. Förklaringen är enkel: det är för att individuell lön passar ett modernt tjänsteproducerande och individuellt arbetsliv mycket bättre än det alternativ John Lapidus verkar föredra. Individuell lön ger arbetstagarna en möjlighet att påverka sin lön och arbetsgivarna en möjlighet att premiera de prestationer som ger företaget framgång. Med individuell lön kan alla bli vinnare.
Per Östlund
I tidningarna kan vi ofta läsa hur hög lön, lönehöjning och bonus olika företagsledare får. Swedbanks vd, Michael Wolf, fick till exempel nyligen sin lön höjd från 8 till 13 miljoner. LO har räknat ut att vd:arna i de 50 största börsbolagen i snitt tjänar 50 gånger mer än en genomsnittlig industriarbetare.
Per Östlund
Almega och Kommunal har tillsammans släppt riktlinjer för hur en lokal löneprocess med individuell lönesättning kan implementeras. Målet är att lönesättningen i högre grad ska bestämmas i företaget utifrån den enskilde medarbetarens prestation.
Per Östlund
Allt för höga lägstalöner har gjort det svårare för de längst ifrån arbetsmarknaden att få vara en del av den. Nu är det dags för facken att ta intryck av KI:s rapport och satsa på lokala löneprocesser.
Per Östlund
Sverige befinner sig idag i en lågkonjunktur med deflation, nollränta och hög arbetslöshet. Höj lönerna hävdar flera företrädare för facket. Men att använda ökade löner som konjunkturstimulans är direkt felaktigt och riskerar att försämra Sveriges ekonomiska utveckling.
Lön
I tjänsteföretag är medarbetarna huvudresursen och lön den största kostnaden. Därför är lönesamtal viktiga. Medlemsföretag inom Almega kan tjäna på att lära mer om hur man håller sådana samtal.
Här hittar du förklaringar till ord som rör löneprocessen.
Arbetsmarknad+6
Regeringen satsar nio miljoner kronor för att Diskrimineringsombudsmannen ska öka antalet lönekartläggningar. Visst kan DO behöva mer resurser. Men fler lönekartläggningar kommer knappast att bidra till ökad jämställdhet på arbetsplatserna.
Avtalsrörelse+2
Fackförbundet Vision har gjort en kartläggning som visar att kvinnodominerade yrken har de lägsta lönerna och den sämsta löneutvecklingen. Det föranleder Annika Strandhäll, förbundsordförande i Vision, att plädera för en modell där vi ska ”se arbetets betydelse, värdet för samhället av att någon utför det”. Normen i lönebildningen måste bygga på ”de samhälleliga värden som arbetet innebär”.