{"id":76760,"date":"2024-11-14T06:30:00","date_gmt":"2024-11-14T05:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.almega.se\/?p=76760"},"modified":"2024-11-22T15:20:28","modified_gmt":"2024-11-22T14:20:28","slug":"positionspapper-ai-omstallningen-inom-tjanstesektorn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.almega.se\/2024\/11\/positionspapper-ai-omstallningen-inom-tjanstesektorn\/","title":{"rendered":"Positionspapper: AI-omst\u00e4llningen inom tj\u00e4nstesektorn"},"content":{"rendered":"

Politiska reformer beh\u00f6vs f\u00f6r att svenska tj\u00e4nstef\u00f6retag och arbetstagare ska klara AI-omst\u00e4llningen. I detta positionspapper vill Almega s\u00e4tta ljuset p\u00e5 tre omr\u00e5den d\u00e4r politiska reformer och insatser fr\u00e5n arbetsmarknadens parter beh\u00f6ver prioriteras f\u00f6r att svenska tj\u00e4nstef\u00f6retag ska klara AI-omst\u00e4llningen.<\/p>\n\n

Utvecklingen p\u00e5 AI-omr\u00e5det, i synnerhet inom generativ AI, kommer att inneb\u00e4ra en betydande omst\u00e4llning f\u00f6r Sveriges tj\u00e4nstef\u00f6retag. Tj\u00e4nstemannayrken och tj\u00e4nstesektorn f\u00f6rv\u00e4ntas p\u00e5verkas mest av generativ AI och idag arbetar h\u00e4lften av alla anst\u00e4llda i Sverige inom den privata tj\u00e4nstesektorn.<\/p>\n\n\n\n

Bland Almegas medlemmar finns en positiv syn p\u00e5 teknisk utveckling som n\u00e5got som skapar v\u00e4lst\u00e5nd. Vi har f\u00e5tt en ny teknologi som kommer att kunna effektivisera och h\u00f6ja produktiviteten inom flera sektorer och yrken.<\/p>\n\n\n\n

Sverige har m\u00e5nga f\u00f6rdelar i denna omst\u00e4llning. Vi har h\u00f6g IT-anv\u00e4ndning, tillg\u00e4ngliga data, h\u00f6gutbildad arbetskraft och en tj\u00e4nstesektor med h\u00f6g produktivitet i en internationell j\u00e4mf\u00f6relse. Den svenska modellen har historiskt varit bra p\u00e5 att hantera sp\u00e4nningar mellan kortsiktiga jobbf\u00f6rluster och l\u00e5ngsiktigt jobbskapande med ny teknik.<\/p>\n\n\n\n

Det finns ocks\u00e5 utmaningar. AI-mognaden i n\u00e4ringslivet i varierar betydligt. Stora f\u00f6retag och vissa branscher, som finans och f\u00f6rs\u00e4kring, telekommunikation och teknik, \u00e4r l\u00e5ngt fram i sin AI-mognad. De har resurser att investera i AI-teknik och dra nytta av dess f\u00f6rdelar. I andra branscher och f\u00f6retag \u00e4r f\u00f6ruts\u00e4ttningarna mer os\u00e4kra.<\/p>\n\n\n\n

Generativ AI \u00e4r en teknik som m\u00f6jligg\u00f6r automatisering av kognitiva, komplexa arbetsuppgifter inom m\u00e5nga tj\u00e4nstemannayrken. Generativ AI inneb\u00e4r, till skillnad fr\u00e5n m\u00e5nga tidigare teknikskiften, att \u00e4ven h\u00f6gkvalificerade arbetsuppgifter kan automatiseras.<\/p>\n\n\n\n

\u00c4n s\u00e5 l\u00e4nge syns f\u00e5 effekter p\u00e5 arbetsmarknaden av generativ AI och det \u00e4r sv\u00e5rt att g\u00f6ra f\u00f6ruts\u00e4gelser kring ny teknik, men effekterna v\u00e4ntas komma i n\u00e4ra framtid. Google uppskattar att sex procent av jobben p\u00e5 den svenska arbetsmarknaden helt eller delvis kan ers\u00e4ttas av generativ AI. Studier pekar p\u00e5 att upp mot 70% av jobben i Sverige kommer att p\u00e5verkas och det kan inneb\u00e4ra att fler jobb kan komma att rationaliseras bort. Det handlar om jobb inom kundsupport, s\u00e4ljare, ekonomiassistenter, \u00f6vers\u00e4ttare med mera.<\/p>\n\n\n\n

Den fr\u00e4msta p\u00e5verkan som generativ AI v\u00e4ntas ha i arbetslivet \u00e4r inom de yrken d\u00e4r tekniken f\u00f6rv\u00e4ntas kunna komplettera arbetskraften och d\u00e4r m\u00e4nniskan tillsammans med AI kan arbeta mer produktivt \u00e4n tidigare. Det handlar om l\u00e4rare, arkitekter, l\u00e4kare, revisorer, och m\u00e4ngder av andra tj\u00e4nstemannayrken.<\/p>\n\n\n\n

AI kommer att h\u00f6ja produktiviteten i de f\u00f6retag som anv\u00e4nder tekniken vilket \u00f6kar deras m\u00f6jligheter att s\u00e4nka sina priser, skapa nya tj\u00e4nsteinnovationer och s\u00e4lja mer av de tj\u00e4nster och varor de producerar. Detta skapar fler jobb inom de yrken som inte ers\u00e4tts av AI. Dessutom kommer AI att inneb\u00e4ra att fler nya jobb skapas f\u00f6r att \u00f6vervaka och underh\u00e5lla den nya tekniken.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e4tt hanterad kan AI-utvecklingen leda till nya arbetsroller, \u00f6kad produktivitet och en st\u00e4rkt svensk tj\u00e4nstesektor. Men AI-utvecklingen kan, som alla andra teknikskiften, ocks\u00e5 leda till \u00f6kad arbetsl\u00f6shet inom vissa yrken och branscher.<\/p>\n\n\n\n

I detta positionspapper vill Almega s\u00e4tta ljuset p\u00e5 tre omr\u00e5den d\u00e4r politiska reformer och insatser fr\u00e5n arbetsmarknadens parter beh\u00f6ver prioriteras f\u00f6r att svenska tj\u00e4nstef\u00f6retag ska klara AI-omst\u00e4llningen.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e4nder som tidigt lyckas s\u00e4kerst\u00e4lla att f\u00f6retagen och arbetskraften \u00e4r f\u00f6rberedd f\u00f6r nya yrken och arbetss\u00e4tt till f\u00f6ljd av AI kommer att ha en konkurrensf\u00f6rdel. AI har goda f\u00f6ruts\u00e4ttningar att bidra till \u00f6kad tillv\u00e4xt, v\u00e4lst\u00e5ndsutveckling och ett b\u00e4ttre arbetsliv imorgon, men d\u00e5 m\u00e5ste r\u00e4tt \u00e5tg\u00e4rder vidtas idag.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n \n \n \n <\/svg> <\/a>\n

Underl\u00e4tta f\u00f6r investeringar i kompetens och s\u00e4kerst\u00e4ll kompetensf\u00f6rs\u00f6rjningen i AI-omst\u00e4llningen<\/h2>\n\n\n\n

Den snabba AI-utvecklingen kommer att f\u00f6r\u00e4ndra kompetensbehov, arbetss\u00e4tt och yrkesroller p\u00e5 svensk arbetsmarknad. Omst\u00e4llningen kan bli m\u00e4rkbar f\u00f6r vissa branscher och yrkesgrupper, men Sverige har bra f\u00f6ruts\u00e4ttningar att dra nytta av m\u00f6jligheterna med AI.<\/p>\n\n\n\n

En viktig del i parternas syn i Sverige \u00e4r att ny teknik h\u00f6jer produktivitet och v\u00e4lst\u00e5nd och att vi vill ha system p\u00e5 arbetsmarknaden som bejakar strukturomvandling. Almega, liksom \u00f6vriga parter i Sverige, vill inte beh\u00e5lla jobb som inte \u00e4r produktiva, och som AI kan g\u00f6ra b\u00e4ttre. Almega v\u00e4lkomnar inf\u00f6randet av ny teknik som g\u00f6r befintliga jobb mer produktiva och vill att arbetskraften r\u00f6r sig mot f\u00f6retag och arbetsuppgifter som \u00e4r mer produktiva.<\/p>\n\n\n\n

AI och \u00f6kad digitalisering medf\u00f6r h\u00f6ga krav p\u00e5 arbetskraften att anpassa sig till f\u00f6r\u00e4ndrade behov inom n\u00e4ringslivet genom att uppdatera sin utbildning eller vara beredd p\u00e5 att byta yrkesroller. F\u00f6r att underl\u00e4tta teknikomst\u00e4llningen kommer det att kr\u00e4vas omfattande investeringar i kompetens.<\/p>\n\n\n\n

Sverige beh\u00f6ver ocks\u00e5 st\u00e4lla om utbildningssystemet till ett \u00f6kat inslag av livsl\u00e5ngt l\u00e4rande och premiera kortare utbildningar som har tydlig koppling till den efterfr\u00e5gan som finns p\u00e5 arbetsmarknaden. Detta kommer bli allt viktigare n\u00e4r arbetskraften beh\u00f6ver uppdatera sina f\u00e4rdigheter i takt med teknologins utveckling.<\/p>\n\n\n\n

Skattesystemet som idag fr\u00e4mjar investeringar i teknik och programvara, beh\u00f6ver ocks\u00e5 stimulera den fortbildning som \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig f\u00f6r att arbetstagare ska kunna arbeta med den nya digitala tekniken. F\u00f6retag som investerar i de anst\u00e4lldas kompetens vet att denna kompetens kan f\u00f6rsvinna till konkurrerade f\u00f6retag. Detta, tillsammans med otillr\u00e4ckliga incitament f\u00f6r att ta hand om personalens kompetensutveckling, g\u00f6r att f\u00f6retagen inte investerar lika mycket i personalutbildningar som vore samh\u00e4llsekonomiskt l\u00f6nsamt. D\u00e4rf\u00f6r beh\u00f6vs st\u00f6rre skattel\u00e4ttnader f\u00f6r investeringar i kompetens.<\/p>\n\n\n\n