{"id":76490,"date":"2024-10-22T05:00:00","date_gmt":"2024-10-22T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.almega.se\/?p=76490"},"modified":"2025-10-02T10:03:18","modified_gmt":"2025-10-02T08:03:18","slug":"rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/","title":{"rendered":"Rapport: Offentlig upphandling &#8211; ur tj\u00e4nste&shy;f\u00f6retagens perspektiv"},"content":{"rendered":"<p class=\"intro\">Rapporten beskriver tj\u00e4nstef\u00f6retagens erfarenheter av offentlig upphandling, d\u00e4r en \u00f6kad deltagande grad m\u00e4rks men stora utmaningar kvarst\u00e5r, s\u00e4rskilt kring starkt prisfokus, kr\u00e5nglig administration och irrelevanta krav samt bristande dialog och uppf\u00f6ljning. Detta h\u00e4mmar bra, aff\u00e4rsm\u00e4ssiga, sunda och kvalitetsinriktade offentliga aff\u00e4rer.<\/p>\n\n<p><\/p>\n\n\n\n      <a href=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Rapport-Offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv.pdf\" target=\"\" class=\"Button is-button is-fullwidth is-style-fill has-black-background-color has-black-border-color has-white-color Button--squiggly-arrow-link\">\n      \n        Ladda ner rapporten h\u00e4r. \n      \n      \n                \n                <svg class='icon icon--squiggly-arrow-link'  width=\"114\" height=\"36\" viewBox=\"0 0 114 36\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path d=\"M0.591797 18.5C7.0918 18.5 11.5209 19.9081 13.4345 14.5C14.3308 11.9657 14.3461 11.9541 15.0839 9.38315C15.7735 6.97969 17.3449 4.54993 19.8345 3.93399C22.9224 3.16984 26.0805 5.67017 27.0204 8.62798C27.9603 11.5851 27.243 14.7829 26.3407 17.751C25.4378 20.719 24.34 23.7256 24.5322 26.8156C24.7244 29.9049 26.6162 33.154 29.7193 33.8559C33.0114 34.5995 36.3563 32.146 37.6741 29.1234C38.9912 26.0995 38.7745 22.6791 38.4839 19.4082C38.1926 16.1373 37.8656 12.7464 38.9918 9.65134C40.1187 6.55559 43.1657 3.84801 46.5259 4.19961C49.9434 4.55763 52.3227 7.90617 52.8134 11.2104C53.3042 14.5147 52.3993 17.8408 51.8259 21.1322C51.2526 24.4237 51.0624 28.0141 52.8029 30.8923C54.221 33.2393 56.8902 34.826 59.6869 34.9864C62.4836 35.1468 65.3259 33.8758 67.0188 31.7072C69.5136 28.5126 69.3227 24.0689 68.5255 20.1345C67.7289 16.1996 66.4369 12.2139 67.1225 8.2597C67.8081 4.30548 71.3849 0.426331 75.4597 1.0705C78.5034 1.55171 80.6627 4.37413 81.4078 7.28189C82.1528 10.189 81.8133 13.2366 81.7711 16.2323C81.7288 19.2279 82.0551 22.4052 83.8874 24.8144C86.657 28.4555 91.9762 29.2197 96.6072 28.7147C101.239 28.2098 105.813 25.7501 110.457 26.1383\" stroke=\"black\" stroke-width=\"2\" stroke-miterlimit=\"10\"\/>\n<path d=\"M105.097 35L111.68 25.3613L102.457 18.2063\" stroke=\"black\" stroke-width=\"2\" stroke-miterlimit=\"10\"\/>\n<\/svg>\n\n        \n    <\/a>\n  \n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='forord' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-forord\">F\u00f6rord<\/h2>\n\n\n\n<p>Den offentliga sektorn i Sverige st\u00e5r inf\u00f6r stora utmaningar. Behoven av offentlig service v\u00e4xer i takt med att vi lever l\u00e4ngre och blir allt fler och samtidigt som medborgarnas krav p\u00e5 kvalitet \u00f6kar. I en f\u00f6r\u00e4nderlig och os\u00e4ker omv\u00e4rld st\u00e4lls den offentliga sektorn \u00e4ven inf\u00f6r nya utmaningar. F\u00f6r att tillgodose de behov offentlig sektor har spelar de offentliga upphandlingarna en avg\u00f6rande roll. Det \u00e4r stora v\u00e4rden vi pratar om. 2021 gjorde den offentliga sektorn upphandlingspliktiga ink\u00f6p f\u00f6r n\u00e4rmare 900 miljarder kronor, vilket motsvarar en sj\u00e4ttedel av BNP.<\/p>\n\n\n\n<p>Almega verkar f\u00f6r att offentliga upphandlingar ska genomf\u00f6ras p\u00e5 ett s\u00e4tt som tar tillvara p\u00e5 konkurrensen p\u00e5 marknaden, v\u00e4rnar aff\u00e4rsm\u00e4ssighet och kvalitet i leveransen samt inger f\u00f6rtroende f\u00f6r de offentliga aff\u00e4rerna. Vi vill bidra till att skapa dialog och lyfta fr\u00e5gor av betydelse f\u00f6r att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r utvecklade upphandlingar och b\u00e4ttre offentliga ink\u00f6p av tj\u00e4nster \u2013 till nytta f\u00f6r hela samh\u00e4llet.<\/p>\n\n\n\n<p>Rapporten har skrivits av Ulrica Dyrke, jurist och n\u00e4ringspolitisk expert offentlig upphandling och konkurrens.<\/p>\n\n\n\n<p>Stockholm, oktober 2024<br><strong>Fredrik \u00d6stbom<\/strong>, n\u00e4ringspolitisk chef Almega<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='sammanfattning-av-enkatsvaren' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-sammanfattning-av-enkatsvaren\"><strong>Sammanfattning av enk\u00e4tsvaren<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Fler medlemsf\u00f6retag synes delta i offentlig upphandling \u2013 resultatet visar en \u00f6kning fr\u00e5n 47 procent till 60 procent. Resultatet \u00e4r i sig positivt. De svar som har l\u00e4mnats ger dock sk\u00e4l att ana att str\u00e4van att \u00f6verleva l\u00e5gkonjunkturen kan ha bidragit mer till \u00f6kningen \u00e4n en k\u00e4nsla av l\u00e5ngsiktig aff\u00e4rsnytta med att delta i offentlig upphandling.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6ljande orsaker \u00e4r alltj\u00e4mt de viktigaste orsakerna till att tj\u00e4nstef\u00f6retag inte deltar i offentlig upphandling, trots att offentlig sektor \u00e4r en naturlig kund inom deras bransch:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>F\u00f6r mycket fokus p\u00e5 l\u00e4gsta pris<\/li>\n\n\n\n<li>Formalian vid offentlig upphandling \u00e4r alltf\u00f6r tidskr\u00e4vande<\/li>\n\n\n\n<li>Det st\u00e4lls f\u00f6r m\u00e5nga och irrelevanta krav<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Det \u00e4r viktigt att dessa tre \u00f6vergripande utmaningar tas p\u00e5 allvar f\u00f6r att tj\u00e4nstef\u00f6retag ska vilja delta i offentliga upphandlingar och d\u00e4rigenom bidra till utveckling och nytta f\u00f6r offentlig sektor.<\/p>\n\n\n\n<p>Av enk\u00e4tsvaren framg\u00e5r att ett starkt prisfokus i upphandlingarna skapar alltmer frustration bland f\u00f6retagen. Detta \u00e4r fortfarande den enskilt vanligaste orsaken till att f\u00f6retagen helt v\u00e4ljer bort offentlig upphandling. Till detta kommer att hela 73 procent av de f\u00f6retag som faktiskt deltar i offentliga upphandlingar svarat att de og\u00e4rna eller ganska og\u00e4rna deltar i upphandlingar med starkt fokus p\u00e5 pris. Detta \u00e4r en betydande \u00f6kning mot den f\u00f6rra unders\u00f6kningen d\u00e5 58 procent uppgav detta svar. Det finns bland f\u00f6retagen en allm\u00e4n uppgivenhet och k\u00e4nsla av att det bara handlar om pris och inte kvaliteten i leveransen.<\/p>\n\n\n\n<p>Kr\u00e5ngelfaktorn f\u00f6refaller i allt v\u00e4sentligt best\u00e5. F\u00f6retagen &#8211; i synnerhet mindre f\u00f6retag -upplever att det \u00e4r tidsm\u00e4ssigt kr\u00e4vande och kr\u00e5ngligt att delta i offentlig upphandling. I fr\u00e5ga om de \u201df\u00f6renklade\u201d regler som tr\u00e4dde i kraft februari 2022 synes dessa inte ha f\u00e5tt n\u00e5gon tydlig effekt bland f\u00f6retagen. Utvecklingen i den fr\u00e5gan beh\u00f6ver f\u00f6ljas. Direktupphandlingar upplevs av m\u00e5nga som en snabbare och mindre komplicerad ink\u00f6psprocess. Samtidigt pekar man \u00e4ven p\u00e5 att det vid direktupphandling blir mindre insyn och mindre konkurrens.<\/p>\n\n\n\n<p>I \u00f6vrigt finns alltj\u00e4mt ett utbrett missn\u00f6je kring de krav som st\u00e4lls i upphandlingarna. Generellt sett upplever m\u00e5nga f\u00f6retag att kravst\u00e4llandet \u00e4r omfattande och utformat utan erforderlig branschinsikt. Det finns en \u00f6verlag positiv inst\u00e4llning bland f\u00f6retagen till att delta i dialog inf\u00f6r kommande upphandlingar, samtidigt som man \u00e4ven pekar p\u00e5 att dessa processer \u00e4r tidskr\u00e4vande och ofta har begr\u00e4nsad effekt p\u00e5 upphandlingarnas faktiska utformning.<\/p>\n\n\n\n<p>Det f\u00f6refaller som att f\u00f6retagen upplever att offentlig sektor i n\u00e5got st\u00f6rre utstr\u00e4ckning nu f\u00f6ljer upp kraven under kontraktstiden. Med detta sagt visar resultatet dock att uppf\u00f6ljningen fortfarande \u00e4r bristf\u00e4llig p\u00e5 m\u00e5nga h\u00e5ll. F\u00f6rekomsten av uppf\u00f6ljning synes ocks\u00e5 variera mellan olika branscher.<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='inledning' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-inledning\"><strong>Inledning<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>De ink\u00f6p av varor, tj\u00e4nster och byggentreprenader som stat, kommuner och regioner g\u00f6r sker genom offentlig upphandling. Dessa ink\u00f6p \u00e4r av strategisk betydelse f\u00f6r att fylla behoven som finns i offentlig sektor och \u00e4r \u00e4ven av stor vikt f\u00f6r svensk samh\u00e4llsekonomi. V\u00e4rdet av de upphandlingspliktiga ink\u00f6pen uppgick \u00e5r 2021 till 879 miljarder kronor<span class=\"Footnote\"><sup>1<\/sup><\/span>. Det motsvarar en sj\u00e4ttedel av BNP.<\/p>\n\n\n\n<p>Hela 44 procent<span class=\"Footnote\"><sup>2<\/sup><\/span> av alla upphandlingar avser olika typer av tj\u00e4nster, s\u00e5 fr\u00e5gan ber\u00f6r m\u00e5nga f\u00f6retag som verkar inom den st\u00e4ndigt v\u00e4xande och samh\u00e4llsviktiga tj\u00e4nstesektorn. Hur upphandlingarna utformas och genomf\u00f6rs \u00e4r av stor betydelse f\u00f6r f\u00f6retagen. Det p\u00e5verkar f\u00f6retagens intresse av att delta och f\u00f6ruts\u00e4ttningar att utforma aff\u00e4rsm\u00e4ssiga och konkurrenskraftiga anbud.<\/p>\n\n\n\n<p>Det finns m\u00e5nga tj\u00e4nstef\u00f6retag som deltar i upphandlingar och d\u00e4rmed t\u00e4vlar om att f\u00e5 bidra med sin kompetens och sina l\u00f6sningar till den offentliga sektorn. Det finns dock \u00e4ven m\u00e5nga tj\u00e4nstef\u00f6retag som av olika sk\u00e4l v\u00e4ljer bort den offentliga marknaden.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6r Almega \u00e4r offentlig upphandling en prioriterad fr\u00e5ga och vi har presenterat rapporter<span class=\"Footnote\"><sup>3<\/sup><\/span> inom omr\u00e5det d\u00e4r vi lyfter tj\u00e4nstef\u00f6retagens perspektiv i fr\u00e5ga om de offentliga ink\u00f6pen.<\/p>\n\n\n\n<p>Almega vill utveckla den offentliga upphandlingen i dialog med s\u00e5v\u00e4l upphandlande myndigheter som leverant\u00f6rer. Genom \u00f6kad kunskap, erfarenhetsut\u00ad byte och dialog vill vi inspirera till utvecklade offentliga aff\u00e4rer.<\/p>\n\n\n\n<p>Almega vill \u00e4ven bidra till att upphandlingarna ska genomf\u00f6ras p\u00e5 ett aff\u00e4rsm\u00e4ssigt s\u00e4tt som tar tillvara p\u00e5 konkurrensen p\u00e5 marknaden, v\u00e4rnar kvalitet i leveransen och inger f\u00f6rtroende f\u00f6r de offentliga aff\u00e4rerna. Almega anser att ett s\u00e5dant f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt \u00e4r till nytta f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l tj\u00e4nstef\u00f6retagen som offentlig sektor \u2013 och ytterst f\u00f6r medborgarna.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6r att kunna forts\u00e4tta detta arbete har Almega genomf\u00f6rt en enk\u00e4tunders\u00f6kning bland sina medlemmar. Unders\u00f6kningen bygger vidare p\u00e5 den enk\u00e4tunders\u00f6kning som genomf\u00f6rdes h\u00f6sten 2020 och presenterades i rapporten \u201dS\u00e5 ser tj\u00e4nstef\u00f6retagen p\u00e5 offentlig upphandling\u201d mars 2021. Den nya unders\u00f6kningen ger en uppdaterad bild av hur tj\u00e4nstef\u00f6retagen upplever den offentliga upphandlingen. Resultatet och Almegas analys av situationen presenteras i denna rapport.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-om-undersokningen\">Om unders\u00f6kningen<\/h3>\n\n\n\n<p>Unders\u00f6kningen genomf\u00f6rdes genom enk\u00e4tutskick via e-post till samtliga medlemsf\u00f6retag i f\u00f6rbunden<span class=\"Footnote\"><sup>4<\/sup><\/span> Almega Tj\u00e4nstef\u00f6rbunden, Almega Tj\u00e4nstef\u00f6retagen, Innovationsf\u00f6retagen, Kompetensf\u00f6retagen, Medief\u00f6retagen, S\u00e4kerhetsf\u00f6retagen, TechSverige, T\u00e5gf\u00f6retagen och V\u00e5rdf\u00f6retagarna. Enk\u00e4ten s\u00e4ndes ut den 21 maj 2024 och st\u00e4ngdes den 11 juni 2024. Enk\u00e4ten besvarades av 1033 f\u00f6retag<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='medlemsforetagens-deltagande-i-offentlig-upphandling' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-medlemsforetagens-deltagande-i-offentlig-upphandling\"><strong>Medlemsf\u00f6retagens deltagande i offentlig upphandling<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Antalet anbud i offentlig upphandling har varierat under \u00e5ren. Detta p\u00e5verkar m\u00f6jligheten f\u00f6r offentlig sektor att ta till vara p\u00e5 konkurrensen och g\u00f6ra bra offentliga ink\u00f6p.<\/p>\n\n\n\n<p>Antalet anbud i upphandlingarna ligger enligt den senast tillg\u00e4ngliga statistiken<span class=\"Footnote\"><sup>5<\/sup><\/span> totalt p\u00e5 ett snitt om 4,8 anbud per annonserad upphandling. I tj\u00e4nsteupphandlingar l\u00e4ggs flest anbud, d\u00e4r \u00e4r det genomsnittliga antalet anbud 5,9. Det kan dock noteras en minskning fr\u00e5n tidigare niv\u00e5 p\u00e5 7,1 anbud per tj\u00e4nsteupphandling<span class=\"Footnote\"><sup>6<\/sup><\/span>, vilket \u00e4r en markant f\u00f6r\u00e4ndring. De bakomliggande orsakerna till det sjunkande antalet anbud beh\u00f6ver f\u00f6ljas \u2013 liksom om den generellt ned\u00e5tg\u00e5ende trenden kommer att forts\u00e4tta.<\/p>\n\n\n\n<p>Det finns betydande utmaningar med att det kommer in f\u00e5 anbud i upphandlingarna, s\u00e5v\u00e4l i tj\u00e4nsteupphandlingar som generellt. Avseende tj\u00e4nsteupphandlingar<span class=\"Footnote\"><sup>7<\/sup><\/span> inkom endast ett (1) anbud i hela 19 procent av upphandlingarna och tv\u00e5 (2) anbud i 20 procent, vilket inneb\u00e4r att det i hela 39 procent av upphandlingarna inkom max tv\u00e5 anbud. Och dessa anbud ska sedan granskas utifr\u00e5n kvalificeringsparametrar och utv\u00e4rderas i ljuset av de krav som st\u00e4llts i upphandlingen. Med f\u00e5 anbud i potten \u00f6kar risken f\u00f6r att den upphandlande organisationen i slut\u00e4nden st\u00e5r utan ett anbud som kan tilldelas kontrakt. S\u00e5dana situationer \u00e4r olyckliga och b\u00f6r undvikas.<\/p>\n\n\n\n<p>Det \u00e4r d\u00e4rmed av intresse att f\u00f6lja utvecklingen i fr\u00e5ga om huruvida Almegas medlemsf\u00f6retag deltar i offentlig upphandling. Vid den f\u00f6rra enk\u00e4tunders\u00f6kningen, som presenterades i mars 2021, angav 47 procent av de svarande f\u00f6retagen att de deltar i offentlig upphandling. Samma fr\u00e5ga har st\u00e4llts i den nu aktuella enk\u00e4tunders\u00f6kningen. Resultatet visas i <strong><em>diagram 1<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1180\" height=\"464\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.11.25-1180x464.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76493\" style=\"width:1180px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.11.25-1180x464.png 1180w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.11.25-580x228.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.11.25-380x149.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.11.25-768x302.png 768w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.11.25-1536x604.png 1536w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.11.25.png 1740w\" sizes=\"auto, (max-width: 1180px) 100vw, 1180px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm<\/strong>. 1 033 f\u00f6retag besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Som framg\u00e5r anger nu en st\u00f6rre andel (60 procent) av medlemsf\u00f6retagen att de deltar i offentlig upphandling. Det tyder p\u00e5 ett generellt \u00f6kat intresse av att delta i offentlig upphandling, vilket i sig \u00e4r positivt.<\/p>\n\n\n\n<p>En anledning till ett \u00f6kat intresse av att delta i offentlig upphandling kan vara att f\u00f6retagen ser l\u00e5ngsiktiga aff\u00e4rsm\u00f6jligheter med att f\u00f6rs\u00f6ka bli leverant\u00f6r \u00e5t offentlig sektor. En annan orsak kan vara de senaste \u00e5rens l\u00e5gkonjunktur och att f\u00f6retag f\u00f6r att klara sin situation har beh\u00f6vt s\u00f6ka nya uppdrag och kunder. De enk\u00e4tsvar som i det f\u00f6ljande l\u00e4mnas av f\u00f6retag som deltar i offentlig upphandling ger sk\u00e4l att ana att str\u00e4van att \u00f6verleva l\u00e5gkonjunkturen kan ha bidragit mer \u00e4n den l\u00e5ngsiktiga aff\u00e4rsnyttan.<\/p>\n\n\n\n<p>Det kan konstateras att det \u00e4ven vid 60 procents deltagande finns potential f\u00f6r \u00e4nnu fler f\u00f6retag att delta i offentlig upphandling. S\u00e5dan potential kan s\u00e4rskilt finnas inom olika branscher inom tj\u00e4nstesektorn d\u00e4r deltagandet generellt sett \u00e4r l\u00e4gre.<\/p>\n\n\n\n<p>Graden av deltagande i offentlig upphandling varierar en del mellan olika f\u00f6rbund och branscher. F\u00f6retag som \u00e4r medlemmar i T\u00e5gf\u00f6retagen, Innovationsf\u00f6retagen, S\u00e4kerhetsf\u00f6retagen och Utbildningsf\u00f6retagen synes delta i h\u00f6gre utstr\u00e4ckning \u00e4n snittet, medan f\u00f6retag som \u00e4r medlemmar i Servicef\u00f6retagen och V\u00e5rdf\u00f6retagen ligger under genomsnittet.<\/p>\n\n\n\n<p>I den f\u00f6rra unders\u00f6kningen analyserades inte om deltagandet skiljer sig mellan st\u00f6rre och mindre f\u00f6retag. I denna unders\u00f6kning har vi dock \u00e4ven studerat detta.<\/p>\n\n\n\n<p>Av <strong><em>diagram 2<\/em><\/strong> framg\u00e5r svaren p\u00e5 f\u00f6retagens deltagande i offentlig upphandling f\u00f6rdelat p\u00e5 deras storlek.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1180\" height=\"509\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.14.13-1180x509.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76494\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.14.13-1180x509.png 1180w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.14.13-580x250.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.14.13-380x164.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.14.13-768x331.png 768w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.14.13-1536x663.png 1536w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.14.13.png 1706w\" sizes=\"auto, (max-width: 1180px) 100vw, 1180px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm<\/strong>. 1 033 f\u00f6retag besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Enk\u00e4tresultatet visar att ju st\u00f6rre f\u00f6retag, desto mer vanligt \u00e4r det att delta i offentlig upphandling \u2013 och vice versa. Givet de resurser och den tids\u00e5tg\u00e5ng som det ofta inneb\u00e4r att delta i offentliga upphandlingar, s\u00e5 \u00e4r det i sig inte f\u00f6rv\u00e5nande att st\u00f6rre f\u00f6retag deltar i st\u00f6rre utstr\u00e4ckning \u00e4n de mindre.<\/p>\n\n\n\n<p>I denna enk\u00e4t svarar 85 procent av f\u00f6retagen i den st\u00f6rsta f\u00f6retagskategorin (+ 250 anst\u00e4llda) att de deltar och 15 procent att de inte deltar. I den minsta f\u00f6retagskategorin (1-9 anst\u00e4llda) \u00e4r det uppdelat i tv\u00e5 lika stora block: H\u00e4lften svarar att de \u00e4r med och l\u00e4gger anbud och den andra h\u00e4lften anger att de inte deltar.<\/p>\n\n\n\n<p>I ljuset av att de flesta f\u00f6retag \u00e4r sm\u00e5 och att deras medverkan \u00e4r viktig f\u00f6r konkurrensen i upphandlingarna \u00e4r utvecklingen i fr\u00e5gan av betydelse att f\u00f6lja.<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='varfor-valjer-foretagen-att-inte-delta-i-offentlig-upphandling?' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-varfor-valjer-foretagen-att-inte-delta-i-offentlig-upphandling\"><strong>Varf\u00f6r v\u00e4ljer f\u00f6retagen att inte<\/strong> <strong>delta i offentlig upphandling?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Genom att l\u00e4gga anbud i offentlig upphandling kan ett f\u00f6retag bli leverant\u00f6r \u00e5t offentlig sektor. Detta borde kunna inneb\u00e4ra aff\u00e4rsm\u00f6jligheter f\u00f6r dem och d\u00e4rmed \u00e4ven m\u00f6jlighet f\u00f6r dem att bidra till utveckling av de offentliga verksamheterna. Trots detta \u00e4r det 40 procent av f\u00f6retagen som har svarat att de inte deltar.<\/p>\n\n\n\n<p>Det \u00e4r viktigt att f\u00e5 kunskap om varf\u00f6r dessa f\u00f6retag v\u00e4ljer bort offentlig upphandling. F\u00f6r att f\u00e5 en bild av detta har vi st\u00e4llt en fr\u00e5ga om detta. F\u00f6retagen har f\u00e5tt ange max tre anledningar och <strong><em>diagram 3<\/em><\/strong> visar hur de har svarat.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1180\" height=\"794\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.16.22-1180x794.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76495\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.16.22-1180x794.png 1180w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.16.22-580x390.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.16.22-380x256.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.16.22-768x517.png 768w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.16.22-1536x1034.png 1536w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.16.22.png 1706w\" sizes=\"auto, (max-width: 1180px) 100vw, 1180px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm<\/strong>. 390 f\u00f6retag som inte deltar i offentlig upphandling besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Den enskilt viktigaste orsaken till att f\u00f6retagen avst\u00e5r fr\u00e5n att delta i offentlig upphandling \u00e4r att det \u00e4r f\u00f6r mycket fokus p\u00e5 l\u00e4gsta pris (34 procent). Det st\u00e4mmer v\u00e4l \u00f6verens med den f\u00f6rra unders\u00f6kningen, d\u00e5 lika stor andel angav detta.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c4ven de d\u00e4refter viktigaste orsakerna \u00e4r samma som i den f\u00f6rra unders\u00f6kningen, n\u00e4mligen att det \u00e4r f\u00f6r mycket tidskr\u00e4vande formalia (24 procent) och det st\u00e4lls f\u00f6r m\u00e5nga och irrelevanta krav (22 procent). I fr\u00e5ga om irrelevanta krav som orsak till att man avst\u00e5r kan noteras en \u00f6kning fr\u00e5n 16 procent till 22 procent, vilket \u00e4r ett illavarslande tecken eftersom kravst\u00e4llandet \u00e4r av stor betydelse i upphandlingarna.<\/p>\n\n\n\n<p>Noteras kan \u00e4ven att endast 22 procent anger att offentlig sektor inte \u00e4r en naturlig kund i deras bransch, vilket kan j\u00e4mf\u00f6ras med 33 procent i den f\u00f6rra unders\u00f6kningen. Orsaken till denna ganska stora skillnad \u00e4r oklar, men kan ha att g\u00f6ra med vilka specifika branscher de enskilda svarande f\u00f6retagen \u00e4r verksamma i.<\/p>\n\n\n\n<p>Det \u00e4r 8 procent som anger att de avst\u00e5r offentlig upphandling f\u00f6r att de inte litar p\u00e5 att det g\u00e5r r\u00e4tt till. F\u00f6rra g\u00e5ngen angav 7 procent av f\u00f6retagen detta. Det \u00e4r en liten f\u00f6r\u00e4ndring, men \u00e4nd\u00e5 ett steg i fel riktning. Oegentligheter och misstro m\u00e5ste h\u00e5llas borta fr\u00e5n de offentliga aff\u00e4rerna. Det \u00e4r viktigt att det uppr\u00e4tth\u00e5lla tilliten fr\u00e5n marknaden till att delta i offentlig upphandling.<\/p>\n\n\n\n<p>Totalt 8 procent av de svarande meddelar att man avst\u00e5r fr\u00e5n att delta p\u00e5 grund av att man m\u00f6ter osund konkurrens fr\u00e5n offentlig sektor i upphandlingarna. Servicef\u00f6retagen (st\u00e4dbranschen) \u00e4r tydligt \u00f6verrepresenterade i denna kategori, vilket sannolikt h\u00e4nger ihop med de konkurrensproblem f\u00f6retag i denna bransch upplever till f\u00f6ljd av Samhalls agerande.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Tabell 1<\/em><\/strong> visar svaren p\u00e5 fr\u00e5gan om anledningen till att f\u00f6retaget inte deltar i offentlig upphandling f\u00f6rdelat p\u00e5 f\u00f6retag i olika storleksklasser.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><mark class=\"has-inline-color has-primary-color\">Tabell 1.<\/mark> Varf\u00f6r deltar ditt f\u00f6retag inte i offentlig upphandling? (Ange maximalt tre svar)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"774\" height=\"1308\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.22.53.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76496\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.22.53.png 774w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.22.53-580x980.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.22.53-380x642.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.22.53-768x1298.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 774px) 100vw, 774px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm.<\/strong> 390 f\u00f6retag som inte deltar i offentlig upphandling besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Noteras kan att det \u00e4r de st\u00f6rsta f\u00f6retagen som framf\u00f6r allt anger att de avst\u00e5r p\u00e5 grund av omfattande och irrelevant kravst\u00e4llande och fokus p\u00e5 l\u00e4gsta pris, \u00e4ven om detta \u00e4r viktiga anledningar f\u00f6r samtliga f\u00f6retag. I fr\u00e5ga om tidskr\u00e4vande formalia, s\u00e5 verkar detta vara en anledning som \u00e4r av ungef\u00e4r lika stor betydelse oavsett f\u00f6retagens storleksklass.<\/p>\n\n\n\n<p>En anledning som i princip enbart framf\u00f6rs av de allra st\u00f6rsta f\u00f6retagen \u00e4r att avtalsvillkoren \u00e4r obalanserade till deras nackdel. Det kan m\u00f6jligen ha att g\u00f6ra med att de har resurser att avs\u00e4tta f\u00f6r en mer ing\u00e5ende avtalsanalys samt koncernpolicys kring aff\u00e4rsuppl\u00e4gg avseende vitessanktioner etc. Att man avst\u00e5r f\u00f6r att kontrakten \u00e4r alltf\u00f6r stora anges &#8211; av f\u00f6rklarliga sk\u00e4l &#8211; i princip enbart av de mindre f\u00f6retagen.<\/p>\n\n\n\n<p>De f\u00f6retag som anger att de inte deltar i offentlig upphandling f\u00f6r att de inte hittar annonserna tillh\u00f6r de tv\u00e5 minsta storlekskategorierna. F\u00f6rmodligen \u00e4r dessa f\u00f6retag inte n\u00e4rmare bekanta med proceduren f\u00f6r de offentliga ink\u00f6pen och systemet med annonsdatabaser. F\u00f6r ett enskilt f\u00f6retag kan det ibland vara sv\u00e5rt att f\u00e5 en bild av olika upphandlande organisationers ink\u00f6psverksamhet. I synnerhet de beloppsm\u00e4ssigt mindre direktupphandlingarna, som ofta inte annonseras, kan vara sv\u00e5ra att f\u00e5 tillg\u00e5ng till.<\/p>\n\n\n\n<p>Att man avst\u00e5r fr\u00e5n upphandlingar eftersom man i st\u00e4llet deltar i LOV-system<span class=\"Footnote\"><sup>8<\/sup><\/span> anf\u00f6rs framf\u00f6r allt av f\u00f6retag i v\u00e5rd och omsorgssektorn. Det \u00e4r naturligt, eftersom valfrihetssystem ofta anv\u00e4nds i st\u00e4llet f\u00f6r offentlig upphandling som ett s\u00e4tt att konkurrensuts\u00e4tta just den typen av v\u00e4lf\u00e4rdstj\u00e4nster. Det kan \u00e4ven f\u00f6rklara att medlemmarna i V\u00e5rdf\u00f6retagarna ligger n\u00e5got under snittet avseende deltagande i fr\u00e5ga om offentlig upphandling.<\/p>\n\n\n\n<p>Noteras kan att det i alla storleksklasser utom den allra st\u00f6rsta finns f\u00f6retag som anger att de inte \u00e4r redo i nul\u00e4get, men avser att delta i framtiden. Totalt anger 7 procent av de svarande detta. Att det finns en s\u00e5dan potential \u00e4r positivt.<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='de-flesta-foretagen-deltar-i-bade-annonserade-upphandlingar-och-direktupphandlingar' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-de-flesta-foretagen-deltar-i-bade-annonserade-upphandlingar-och-direktupphandlingar\"><strong>De flesta f\u00f6retagen deltar i b\u00e5de<\/strong> <strong>annonserade upphandlingar och<\/strong> <strong>direktupphandlingar<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Huvudprincipen i offentlig upphandling \u00e4r att upphandlingarna ska offentligg\u00f6rs genom annonser i allm\u00e4nt tillg\u00e4ngliga databaser. Ut\u00f6ver detta finns \u00e4ven direktupphandlingar, som inte beh\u00f6ver annonseras. Dessa f\u00e5r endast ske under specifika f\u00f6ruts\u00e4ttningar, bland annat under vissa angivna beloppsgr\u00e4nser. Direktupphandlingar \u00e4r s\u00e5ledes normalt mindre upphandlingar.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6r att f\u00e5 en bild av i vilken utstr\u00e4ckning tj\u00e4nstef\u00f6retagen v\u00e4ljer att delta i dessa olika huvudtyper av upphandlingar har vi st\u00e4llt en fr\u00e5ga om detta. <em><strong>Diagram 4<\/strong> <\/em>nedan visar svaret.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1180\" height=\"1015\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.25.24-1180x1015.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76498\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.25.24-1180x1015.png 1180w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.25.24-580x499.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.25.24-380x327.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.25.24-768x661.png 768w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.25.24-1536x1321.png 1536w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.25.24.png 1704w\" sizes=\"auto, (max-width: 1180px) 100vw, 1180px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm<\/strong>. 611 f\u00f6retag som deltar i offentlig upphandling besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Majoriteten av de svarande f\u00f6retagen (74 procent) deltar i b\u00e5de annonserade upphandlingar och direktupphandlingar. Svaren visar en f\u00f6rh\u00e5llandevis j\u00e4mn f\u00f6rdelning \u00f6verlag, \u00e4ven n\u00e4r man tittar p\u00e5 f\u00f6retagen utifr\u00e5n deras storlek. Ytterst f\u00e5 av f\u00f6retagen synes rikta in sig p\u00e5 enbart direktupphandlingar. Detta g\u00e4ller \u00e4ven de allra minsta f\u00f6retagen med 1-9 anst\u00e4llda, d\u00e4r 7 procent svarat att de v\u00e4ljer att begr\u00e4nsa sig till enbart direktupphandlingar.<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='krangelfaktorn-bestar' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-krangelfaktorn-bestar\"><strong>Kr\u00e5ngelfaktorn best\u00e5r<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>En fr\u00e5ga som ofta lyfts av f\u00f6retag kring offentlig upphandling \u00e4r att det \u00e4r kr\u00e5ngligt och tidskr\u00e4vande att delta. F\u00f6r att f\u00f6lja utvecklingen i fr\u00e5gan har vi st\u00e4llt en fr\u00e5ga kring detta i unders\u00f6kningen. Resultatet redovisas i <strong><em>diagram 5<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1180\" height=\"792\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.26.37-1180x792.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76499\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.26.37-1180x792.png 1180w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.26.37-580x389.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.26.37-380x255.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.26.37-768x516.png 768w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.26.37-1536x1031.png 1536w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.26.37.png 1704w\" sizes=\"auto, (max-width: 1180px) 100vw, 1180px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm.<\/strong> 607 f\u00f6retag som deltar i offentlig upphandling besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Man kan konstatera att en n\u00e5got mindre andel av f\u00f6retagen totalt sett (51 procent mot tidigare 56 procent) anser att upphandling \u00e4r mycket eller ganska kr\u00e5ngligt. Det \u00e4r \u00e4ven en n\u00e5got st\u00f6rre andel av f\u00f6retagen som anser att det \u00e4r ganska eller mycket enkelt (17 procent mot tidigare 12 procent). Detta kan vara ett tecken p\u00e5 att utvecklingen l\u00e5ngsamt g\u00e5r \u00e5t r\u00e4tt h\u00e5ll.<\/p>\n\n\n\n<p>Med detta sagt visar dock svaren att tj\u00e4nstef\u00f6retag som deltar i offentlig upphandling alltj\u00e4mt upplever processen som \u00f6verv\u00e4gande kr\u00e5nglig. Resultatkurvan i diagrammet \u00e4r i stort densamma som i rapporten fr\u00e5n 2021. Liksom i den f\u00f6rra unders\u00f6kningen upplever f\u00f6retag i mediesektorn mer kr\u00e5ngel \u00e4n snittet. Andra branschspaningar fr\u00e5n den nu aktuella unders\u00f6kningen \u00e4r att techsektorn synes drabbas av n\u00e5got mer kr\u00e5ngel \u00e4n snittet medan st\u00e4dbranschen ligger under snittet.<\/p>\n\n\n\n<p>En del fritextsvar som har l\u00e4mnats i enk\u00e4ten ger en bild av s\u00e5dant som f\u00f6retagen upplever skapar avseende kr\u00e5ngel. H\u00e4r redovisas n\u00e5gra exempel.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-exempel-pa-fritextsvar\">Exempel p\u00e5 fritextsvar <\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u201cTiden vi l\u00e4gger p\u00e5 upphandlingar har p\u00e5 4 \u00e5r \u00f6kat fr\u00e5n 300 timmar till 1000 timmar med samma antal vunna ramavtal och samma int\u00e4ktsgrad.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dSm\u00e5 och medelstora bolag kan inte finansiera den typ av upphandlingar d\u00e4r pris \u00e4r den viktigaste faktorn. Dels \u00e4r det tidskr\u00e4vande att l\u00e4mna anbud, dels m\u00e5ste det vara l\u00f6nsamt att leverera tj\u00e4nsten.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>&#8221;Det \u00e4r himla kr\u00e5ngligt. Det \u00e4r inget vi orkar h\u00e5lla p\u00e5 med. Vi klarar oss utan dem &#8211; Eftersom att vi f\u00e5r fullt betalt av privata best\u00e4llare &#8211; helt utan kr\u00e5ngel. Det k\u00e4nns som om de offentliga g\u00e5r miste om oss &#8211; de b\u00e4sta konsulterna &#8211; som klarar sig \u00e4nd\u00e5.&#8221;<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dJag upplever generellt att vid tj\u00e4nsteupphandling \u00e4r insatsen vid sm\u00e5 uppdrag helt oproportionerlig till sj\u00e4lva arbetet. Vid resursupphandling \u00e4r det liten insats, men med en tj\u00e4nst kan anbudsarbetet ta en stor del av tiden det sedan tar att utf\u00f6ra, vilket g\u00f6r att insatsen att skriva ett anbud inte \u00e4r v\u00e4rt m\u00f6dan d\u00e5 de s\u00e4llan v\u00e4ljer nya leverant\u00f6rer.\u201d<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Generellt tyder enk\u00e4tsvaren p\u00e5 att ju mindre f\u00f6retag, desto st\u00f6rre upplevelse av kr\u00e5ngel &#8211; och vice versa. Det \u00e4r ett inte f\u00f6rv\u00e5nande utfall med tanke p\u00e5 att st\u00f6rre f\u00f6retag normalt har mer resurser och expertis att avs\u00e4tta f\u00f6r att delta i offentlig upphandling \u00e4n mer sm\u00e5skaliga f\u00f6retag.<\/p>\n\n\n\n<p>Sammantaget finns all anledning f\u00f6r offentlig sektor att forts\u00e4tta att f\u00f6rs\u00f6ka f\u00f6renkla, f\u00f6rtydliga och f\u00f6rklara upphandlingsproceduren s\u00e5 att \u00e4nnu fler tj\u00e4nstef\u00f6retag upplever den som hanterbar.<\/p>\n\n\n\n<p>Det b\u00f6r noteras att \u00e4ven kravst\u00e4llandet sannolikt kan bidra till att f\u00f6retag upplever upphandlingsproceduren komplex och byr\u00e5kratisk. Kravst\u00e4llandet ber\u00f6rs n\u00e4rmare senare i rapporten.<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='forenklingsreformen-hittills-utan-tydlig-effekt-for-foretagen' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-forenklingsreformen-hittills-utan-tydlig-effekt-for-foretagen\"><strong>F\u00f6renklingsreformen hittills utan<\/strong> <strong>tydlig effekt f\u00f6r f\u00f6retagen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Sedan 1 februari 2022 g\u00e4ller f\u00f6renklade regler f\u00f6r upphandlingar vars v\u00e4rde understiger EU:s tr\u00f6skelv\u00e4rden och d\u00e4rmed inte omfattas av EU:s upphandlingsdirektiv. Avseende LOU \u00e5terfinns de nya reglerna i 19 kap<span class=\"Footnote\"><sup>9<\/sup><\/span>. Syftet med reformen var att g\u00f6ra regelverket enklare, b\u00e5de vad g\u00e4ller utformning och inneh\u00e5ll. De nya reglerna ger ett stort utrymme \u00e5t de upphandlande organisationerna att sj\u00e4lva utforma varje upphandling. De nya reglerna inneb\u00e4r ett minskat antal regler och en st\u00f6rre flexibilitet f\u00f6r de upphandlande organisationerna, samtidigt som dessa nu i upphandlingsdokumenten beh\u00f6ver tydligg\u00f6ra f\u00f6r anbudsgivarna vad som g\u00e4ller i de enskilda upphandlingarna.<\/p>\n\n\n\n<p>Det som m\u00f6jligen kan upplevas som en f\u00f6renkling f\u00f6r upphandlarna beh\u00f6ver inte automatiskt inneb\u00e4ra f\u00f6renklingar f\u00f6r de f\u00f6retag som deltar i upphandlingarna. Det \u00e4r av stor vikt att f\u00f6lja utvecklingen och hur leverant\u00f6rerna upplever till\u00e4mpningen av de nya reglerna. En s\u00e5dan fr\u00e5ga h\u00e4r d\u00e4rf\u00f6r st\u00e4llts i enk\u00e4tunders\u00f6kningen. Resultatet framg\u00e5r av <strong>diagram 6<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1180\" height=\"792\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.30.28-1180x792.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76501\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.30.28-1180x792.png 1180w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.30.28-580x389.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.30.28-380x255.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.30.28-768x515.png 768w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.30.28-1536x1031.png 1536w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.30.28.png 1696w\" sizes=\"auto, (max-width: 1180px) 100vw, 1180px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm.<\/strong> 605 f\u00f6retag som deltar i offentlig upphandling besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Svaren indikerar inga tydliga effekter i nul\u00e4get av f\u00f6renklingsreformen. En majoritet av f\u00f6retagen f\u00f6refaller inte uppleva n\u00e5gon direkt f\u00f6r\u00e4ndring i upphandlingar genomf\u00f6rda enligt det nya kap 19 LOU. En mindre andel anser dock att det har skett f\u00f6r\u00e4ndringar. De fritextsvar som har l\u00e4mnats i anslutning till fr\u00e5gan indikerar att de f\u00f6r\u00e4ndringar som f\u00f6retagen upplever inte bara beh\u00f6ver inneb\u00e4ra f\u00f6renklingar, utan \u00e4ven kan handla om motsatsen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-exempel-pa-fritextsvar-0\">Exempel p\u00e5 fritextsvar <\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u201dDet \u00e4r stor skillnad mellan myndigheter, vissa har f\u00f6renklat andra inte\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dF\u00e4rre dokument att l\u00e4mna in\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dH\u00f6gre krav p\u00e5 detaljinsikter, h\u00e5rda granskningar av st\u00f6dfunktioner.&#8221;<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dFler uppdrag annonseras via f\u00f6renklat upphandlingsf\u00f6rfarande\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dMer DIS, mindre ramavtal. Mer krav p\u00e5 v\u00e4ldigt exakta referenser\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dMer intyg osv. Mycket formaliteter, trots att man tidigare varit \u201dgodk\u00e4nd\u201d leverant\u00f6r\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dDet har blivit sv\u00e5rare och kraven \u00f6kar\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dI vissa fall kontrollerar best\u00e4llaren formalia sj\u00e4lv, vilket underl\u00e4ttar\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dEnklare och d\u00e4rmed snabbare\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dTydligare struktur\u201d<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Det kan sk\u00f6njas en viss os\u00e4kerhet bland respondenterna. En del fritextsvar verkar avse upphandlingar som skett enligt det nya regelverket, medan andra f\u00f6refaller avse mer generella tendenser avseende upphandlingarnas genomf\u00f6rande.<\/p>\n\n\n\n<p>Sammantaget kan konstateras att reglerna i 19 kap LOU \u00e4nnu inte har varit i kraft s\u00e5 l\u00e4nge och att det finns all anledning att f\u00f6lja och utv\u00e4rdera fr\u00e5gan om reglernas till\u00e4mpning och effekter.<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='ovisst-angaende-antalet-direktupphandlingar' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ovisst-angaende-antalet-direktupphandlingar\"><strong>Ovisst ang\u00e5ende antalet<\/strong> <strong>direktupphandlingar<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Med direktupphandlingar avses upphandlingar vars v\u00e4rde understiger en nationellt best\u00e4md gr\u00e4ns och som inte har n\u00e5gra formkrav eller krav p\u00e5 annonsering. Upphandlande organisationer beh\u00f6ver dock besluta om riktlinjer f\u00f6r sin direktupphandling och ska dokumentera genomf\u00f6rda direktupphandlingar vars v\u00e4rde \u00f6verstiger 100 000 kronor.<\/p>\n\n\n\n<p>Den 1 februari 2022 b\u00f6rjade nya regler g\u00e4lla r\u00f6rande direktupphandling<span class=\"Footnote\"><sup>10<\/sup><\/span>. De nya reglerna inneb\u00e4r bland annat att direktupphandlingsgr\u00e4nsen f\u00f6r sociala tj\u00e4nster och andra s\u00e4rskilda tj\u00e4nster har h\u00f6jts upp till EU:s tr\u00f6skelv\u00e4rden. Det \u00e4r d\u00e4rmed till\u00e5tet att direktupphandla socialtj\u00e4nst, h\u00e4lsov\u00e5rd, utbildning och en rad andra tj\u00e4nster till ett v\u00e4rde om 8 109 450 kronor, vilket \u00e4r nu r\u00e5dande tr\u00f6skelv\u00e4rde. Direktupphandlingsgr\u00e4nsen f\u00f6r \u00f6vriga tj\u00e4nster samt f\u00f6r varor och byggentreprenader fastst\u00e4lldes samtidigt till ett fast v\u00e4rde om 700 000 kronor enligt LOU respektive 1,2 miljoner kronor enligt LUF och LUFS. De nya reglerna inneb\u00e4r \u00e4ven ett annat s\u00e4tt att ber\u00e4kna direktupphandlingarnas v\u00e4rde \u00e4n vad som tidigare har g\u00e4llt i Sverige \u2013 nu ska v\u00e4rdet ber\u00e4knas p\u00e5 samma s\u00e4tt som vid annan upphandling.<\/p>\n\n\n\n<p>Det \u00e4r av intresse att f\u00f6lja hur de nya reglerna p\u00e5verkar anv\u00e4ndandet av direktupphandlingar. Detta s\u00e4rskilt som direktupphandlingar inte omfattas av statistiken inom upphandlingsomr\u00e5det. Vi har d\u00e4rf\u00f6r fr\u00e5gat tj\u00e4nstef\u00f6retagen om de upplever n\u00e5gon f\u00f6r\u00e4ndring i antalet direktupphandlingar under de senaste tv\u00e5 \u00e5ren. Svaren framg\u00e5r av <strong><em>diagram 7<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1180\" height=\"727\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.33.48-1180x727.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76503\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.33.48-1180x727.png 1180w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.33.48-580x357.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.33.48-380x234.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.33.48-768x473.png 768w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.33.48-1536x947.png 1536w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.33.48.png 1710w\" sizes=\"auto, (max-width: 1180px) 100vw, 1180px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm.<\/strong> 600 f\u00f6retag som deltar i offentlig upphandling besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>De flesta f\u00f6retag som har uppgivit en \u00e5sikt i fr\u00e5gan uppfattar att antalet direktupphandlingar \u00e4r of\u00f6r\u00e4ndrat. Det finns dock \u00e4ven de som anser att antalet direktupphandlingar har \u00f6kat (12 procent) och att antalet har minskat (10 procent). Noteras kan att hela 43 procent har angivit att de inte har n\u00e5gon uppfattning i fr\u00e5gan. Det f\u00f6refaller s\u00e5ledes finnas en betydande ovisshet bland leverant\u00f6rerna i fr\u00e5gan. Svaren f\u00f6ljer i stort samma kurva oavsett storlek p\u00e5 f\u00f6retag.<\/p>\n\n\n\n<p>Sannolikt \u00e4r det sv\u00e5rt f\u00f6r ett enskilt f\u00f6retag att f\u00e5 en mer \u00f6vergripande bild av trenderna i fr\u00e5ga om anv\u00e4ndandet av direktupphandlingar. Detta \u00e4r rimligen en anledning till de svar som f\u00f6retagen har l\u00e4mnat.<\/p>\n\n\n\n<p>Den befintliga statistiken inom upphandlingsomr\u00e5det omfattar inte direktupphandlingar, utan enbart annonserade upphandlingar. Om man ser till den statistik som finns r\u00f6rande annonserade upphandlingar, s\u00e5 visar den att annonserade upphandlingar har minskat i antal sedan beloppsgr\u00e4nserna f\u00f6r direktupphandlingar h\u00f6jdes. Antalet annonserade upphandlingar har legat ganska konstant p\u00e5 omkring 18 400 under de senaste \u00e5ren, fram till och med \u00e5r 2021. En tydlig minskning &#8211; till cirka 17 200 &#8211; skedde dock \u00e5r 2022, efter h\u00f6jningen av direktupphandlingsgr\u00e4nserna.<\/p>\n\n\n\n<p>Detta kan f\u00f6rmodligen f\u00f6rklaras av att det har genomf\u00f6rts fler direktupphandlingar, som inte beh\u00f6ver annonseras. Upphandlingsmyndigheten, som ansvarar f\u00f6r statistikdatabasen, delar denna bed\u00f6mning<span class=\"Footnote\"><sup>11<\/sup><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p>I ljuset av att direktupphandlingar \u00e4r en upphandlingsform som sannolikt anv\u00e4nds frekvent och som sammantaget omfattar betydande v\u00e4rden \u00e4r det av stort intresse att f\u00f6lja och utv\u00e4rdera till\u00e4mpningen av direktupphandling i ljuset av de nya reglerna. En utvecklad upphandlingsstatistik som \u00e4ven omfattar direktupphandlingar vore enligt Almega en viktig och \u00f6nskv\u00e4rd del i detta.<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='foretagen-overvagande-positiva-till-direktupphandlingar-\u2013-men-pekar-aven-pa-risker' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-foretagen-overvagande-positiva-till-direktupphandlingar-men-pekar-aven-pa-risker\"><strong>F\u00f6retagen \u00f6verv\u00e4gande positiva<\/strong> <strong>till direktupphandlingar \u2013 men<\/strong> <strong>pekar \u00e4ven p\u00e5 risker<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Som framg\u00e5tt av tidigare avsnitt \u00e4r direktupphandlingar n\u00e5got som de flesta f\u00f6retag som deltar i offentlig upphandling ber\u00f6rs av. F\u00f6r att f\u00e5 en bild av vad medlemsf\u00f6retagen tycker om denna typ av upphandlingar har vi st\u00e4llt en fr\u00e5ga om detta i enk\u00e4ten. Svaren framg\u00e5r av <strong><em>diagram 8<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1180\" height=\"693\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.35.39-1180x693.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76504\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.35.39-1180x693.png 1180w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.35.39-580x341.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.35.39-380x223.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.35.39-768x451.png 768w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.35.39-1536x902.png 1536w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.35.39.png 1692w\" sizes=\"auto, (max-width: 1180px) 100vw, 1180px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm.<\/strong> 597 f\u00f6retag som deltar i offentlig upphandling besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Svaren ger vid handen att f\u00f6retagen som deltar i offentlig upphandling \u00e4r \u00f6verv\u00e4gande positiva till direktupphandlingar. N\u00e5got mer positiva \u00e4n snittet verkar f\u00f6retag inom Innovationsf\u00f6retagen (tekniska konsulter och arkitekter), Kompetensf\u00f6retagen (bemanning och rekrytering), S\u00e4kerhetsf\u00f6retagen, Utbildningsf\u00f6retagen och V\u00e5rdf\u00f6retagarna vara. Servicef\u00f6retagen (st\u00e4dbranschen) och T\u00e5gf\u00f6retagen \u00e4r dock mindre positiva \u00e4n snittet.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Diagram 9<\/em><\/strong> visar hur f\u00f6retag i olika storleksklasser resonerar i fr\u00e5gan.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1180\" height=\"771\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.36.29-1180x771.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76505\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.36.29-1180x771.png 1180w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.36.29-580x379.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.36.29-380x248.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.36.29-768x502.png 768w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.36.29-1536x1004.png 1536w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.36.29.png 1698w\" sizes=\"auto, (max-width: 1180px) 100vw, 1180px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm<\/strong>. 597 f\u00f6retag som deltar i offentlig upphandling besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Svaren tyder p\u00e5 att det inte \u00e4r n\u00e5gon st\u00f6rre skillnad mellan hur f\u00f6retag i olika storleksklasser ser p\u00e5 direktupphandlingar. Det f\u00f6refaller s\u00e5ledes inte vara s\u00e5 att de mindre tj\u00e4nstef\u00f6retagen har n\u00e5gon m\u00e4rkbart annan inst\u00e4llning till direktupphandling \u00e4n de st\u00f6rre f\u00f6retagen.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6r att f\u00e5 en bild av hur f\u00f6retagen resonerar i fr\u00e5ga om direktupphandling kan de kommentarer som har l\u00e4mnats i anslutning till fr\u00e5gan vara av intresse. Nedan listas n\u00e5gra av dessa fritextsvar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-exempel-pa-fritextsvar-1\">Exempel p\u00e5 fritextsvar:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u201dDirektupphandlingar har sitt syfte vid br\u00e5dskande behov eller en mindre volym d\u00e4r anbudsprocessen k\u00e4nns orimligt komplicerad.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dGer b\u00e4ttre fokus p\u00e5 vad kunden beh\u00f6ver, till r\u00e4tt pris\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dRisken med korruption \u00f6kar\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dGer m\u00f6jlighet att introducera teknik\/pilotprojekt tidigt till kunder\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dGer sm\u00e5 chans att leverera det v\u00e4rde som saknas n\u00e4r de stora vinner\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dEnklare f\u00f6rfarande. Konkurrensuts\u00e4ttning av anbud kan fortfarande ske\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dMan kan utveckla uppdraget i dialog med best\u00e4llaren\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dK\u00e4nns som att man som lokal akt\u00f6r kan f\u00e5 chansen att f\u00e5 aff\u00e4rer n\u00e4r det \u00e4r direktupphandling, till skillnad mot en vanlig upphandling\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dBra, om jag f\u00e5r f\u00f6rdelar\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dUpphandlingarna \u00e4r inget problem. Fifflet d\u00e4remot\u2026&#8221;<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dEn bra upphandlingsform f\u00f6r mindre volymer\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dDen brukar oftast vara riktad till ett visst f\u00f6retag\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dK\u00e4nns som en \u00e4rligare metod, mindre admin och kr\u00e5ngel f\u00f6r alla parter\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dDet blir ingen konkurrenssituation och det flyger under radarn\u201d<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Det kan konstateras att direktupphandlingar av m\u00e5nga upplevs som en snabbare och mindre komplicerad ink\u00f6psprocess. Det framf\u00f6rs \u00e4ven att det \u00e4r l\u00e4ttare att landa i \u00e4ndam\u00e5lsenliga l\u00f6sningar utifr\u00e5n den upphandlande myndighetens behov. F\u00f6retagen verkar anse att direktupphandling kan vara l\u00e4mpligt i olika situationer, framf\u00f6r allt vid upphandlingar av mindre v\u00e4rden och br\u00e5dskande situationer. Vissa ser det \u00e4ven som ett bra s\u00e4tt att kunna introducera nya l\u00f6sningar.<\/p>\n\n\n\n<p>Samtidigt pekar m\u00e5nga p\u00e5 att det vid direktupphandling blir mindre insyn och mindre konkurrens. Fritextsvaren lyfter \u00e4ven att det blir \u00f6kat utrymme f\u00f6r godtycke och att det redan p\u00e5 f\u00f6rhand \u00e4r best\u00e4mt vem som ska vinna kontraktet.<\/p>\n\n\n\n<p>Sammantaget anser Almega att det finns anledning att f\u00f6lja utvecklingen av direktupphandlingarna och deras till\u00e4mpning. Detta i synnerhet som det f\u00f6r vissa typer av tj\u00e4nster numera finns st\u00f6rre utrymme att g\u00f6ra direktupphandlingar. R\u00e4tt utformat kan direktupphandling bidra till enkla och smidiga ink\u00f6psf\u00f6rfaranden. Det \u00e4r dock viktigt att denna upphandlingsform anv\u00e4nds p\u00e5 ett \u00e4ndam\u00e5lsenligt s\u00e4tt, som v\u00e4rnar effektiva och bra ink\u00f6p f\u00f6r skattepengarna. St\u00f6rre direktupphandlingar b\u00f6r exempelvis konkurrensuts\u00e4ttas. Riskerna f\u00f6r godtycke och korruption m\u00e5ste beaktas och minimeras.<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='fortsatt-missnoje-med-kravstallandet' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-fortsatt-missnoje-med-kravstallandet\"><strong>Fortsatt missn\u00f6je med<\/strong> <strong>kravst\u00e4llandet<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Kravst\u00e4llandet i upphandlingarna skapar ofta frustration bland f\u00f6retagen. Irrelevanta krav anses vanligt f\u00f6rekommande. Den f\u00f6rra unders\u00f6kningen bekr\u00e4ftade detta. F\u00f6r att f\u00e5 en uppdaterad bild har vi st\u00e4llt motsvarande fr\u00e5ga \u00e4ven i den nu aktuella unders\u00f6kningen.<strong><em> Diagram 10<\/em><\/strong> visar hur f\u00f6retagen har svarat.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1180\" height=\"692\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.40.06-1180x692.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76506\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.40.06-1180x692.png 1180w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.40.06-580x340.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.40.06-380x223.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.40.06-768x450.png 768w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.40.06-1536x901.png 1536w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.40.06.png 1726w\" sizes=\"auto, (max-width: 1180px) 100vw, 1180px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm.<\/strong> 597 f\u00f6retag som deltar i offentlig upphandling besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Svaren som har l\u00e4mnats visar att tj\u00e4nstef\u00f6retagens missn\u00f6je med kravst\u00e4llandet kvarst\u00e5r. Det \u00e4r i stort samma totalresultat som i den f\u00f6rra m\u00e4tningen. Den nu aktuella m\u00e4tningen visar heller ingen m\u00e4rkbar skillnad i svaren som l\u00e4mnats av f\u00f6retag i olika storlekskategorier. En majoritet av f\u00f6retagen anser att de flesta upphandlingarna inneh\u00e5ller irrelevanta krav. Servicef\u00f6retagens medlemmar (st\u00e4dbranschen) synes dock anse detta i mindre utstr\u00e4ckning \u00e4n andra branscher. S\u00e4kerhetsf\u00f6retagens och T\u00e5gf\u00f6retagens medlemmar framst\u00e5r \u00e5 andra sidan n\u00e5got mer missn\u00f6jda med kravst\u00e4llandet \u00e4n \u00f6vriga.<\/p>\n\n\n\n<p>En del fritextsvar som har l\u00e4mnats i enk\u00e4ten ger en bild av s\u00e5dant som f\u00f6retagen upplever skapar problem i upphandlingarnas kravst\u00e4llande. H\u00e4r redovisas n\u00e5gra exempel.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-exempel-pa-fritextsvar-2\">Exempel p\u00e5 fritextsvar:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u201dDet verkar st\u00e4llas krav som bara stora bolag eller bolag som redan har avtal kan uppfylla\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dDet h\u00e4nder att man st\u00e4ller krav som strider mot andra statliga verks regler och direktiv, detta \u00e4r en olat som offentlig sektor m\u00e5ste f\u00e5 bukt med.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dUpphandlingarnas kvalitetskrav kan alla som l\u00e4mnar anbud hoppa j\u00e4mfota \u00f6ver. D\u00e5 blir utv\u00e4rderingen endast p\u00e5 pris. [\u2026] Alla seri\u00f6sa f\u00f6retag kommer mer och mer att sluta l\u00e4mna anbud De offentliga upphandlarna gr\u00e4ver sin egen kvalitetskrav p\u00e5 dessa offentliga upphandlingar.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dH\u00e5rdare krav, fler intyg och bevis p\u00e5 kravuppfyllande.&#8221;<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dOfta finns ett krav p\u00e5 att man ska ha genomf\u00f6rt uppdrag \u00e5t det offentliga. I v\u00e5r bransch \u00e4r det ett irrelevant krav d\u00e5 det inte spelar n\u00e5gon roll. S\u00e5 det k\u00e4nns som en on\u00f6dig tr\u00f6skel som ofta \u00e4r ett hinder, och som saknar betydelse i praktiken.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dUpphandlaren saknar relevant kompetens eller har bristande erfarenhet f\u00f6r den (i v\u00e5rt fall) tj\u00e4nst som upphandlas och st\u00e4ller d\u00e4rmed irrelevanta krav och missar viktiga aspekter. Detta leder till att m\u00e5nga anbudsgivare l\u00e4mnar priser som \u00e4r helt orimliga.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dSkriv inte massa krav som \u00e4nd\u00e5 inte f\u00f6ljs upp eller \u00e4nnu v\u00e4rre kostar mycket pengar att f\u00f6lja upp i form av Adm personal om kraven \u00e4nd\u00e5 \u00e4r verkningsl\u00f6sa, dvs tillf\u00f6r inte att uppdraget blir av h\u00f6gre kvalite. Allts\u00e5 anv\u00e4nd inte tomhylsor n\u00e4r ni g\u00f6r upphandlingar.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201d\u00d6nskar mer att upphandlingsenheterna har mer tid till att lyssna in krav om vissa specifika kompetenser som kan kr\u00e4vas i vissa typer av tj\u00e4nster. I nul\u00e4get g\u00e5r m\u00e5nga p\u00e5 tidigare upphandlingsunderlag trots att marknaden har nya f\u00f6retag med ny kompetens som skulle vara b\u00e4ttre.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dKraven har h\u00f6jts och villkoren kan variera stort beroende p\u00e5 kommun\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dV\u00e4ldigt ofta upplevs f\u00f6rfr\u00e5gningsunderlagen \u201dkopierade\u201d fr\u00e5n en snarlik, men \u00e4nd\u00e5 olik, tidigare upphandling.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dDet blir fler och fler krav, b\u00e5de s\u00e5dana som har med upphandlingens  inneh\u00e5ll att g\u00f6ra och krav som har att g\u00f6ra med formalia och styrdokument. Ibland h\u00e4nder det att det tar s\u00e5 l\u00e5ng tid att svara p\u00e5 f\u00f6rfr\u00e5gan att det sv\u00e5rt att g\u00f6ra pengar p\u00e5 uppdraget, \u00e4ven om vi f\u00e5r det.\u201d<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Kravst\u00e4llandet \u00e4r en viktig del av upphandlingarna. F\u00f6r att skapa tr\u00e4ffs\u00e4kra ink\u00f6p \u00e4r det av stor betydelse att kraven upplevs som relevanta och \u00e4ndam\u00e5lsenliga. Av stor vikt \u00e4r \u00e4ven avtalsvillkoren, som beh\u00f6ver vara balanserade f\u00f6r att inte skr\u00e4mma bort anbudsgivare. Kravst\u00e4llandet \u00e4r kort och gott av betydelse b\u00e5de f\u00f6r leverant\u00f6rernas m\u00f6jligheter att l\u00e4gga aff\u00e4rsm\u00e4ssiga anbud och f\u00f6r offentlig sektors m\u00f6jligheter att kunna f\u00e5 sina behov tillgodosedda p\u00e5 ett gott s\u00e4tt.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e5l- eller funktionsinriktade upphandlingar med f\u00e4rre detaljkrav och tydligare styrning mot vad som ska uppn\u00e5s kan vara en modell att arbeta med i st\u00f6rre utstr\u00e4ckning. R\u00e4tt anv\u00e4nda kan s\u00e5dana upphandlingar minska kravb\u00f6rdan f\u00f6r f\u00f6retagen och samtidigt skapa utrymme f\u00f6r innovation och nyt\u00e4nkande.<\/p>\n\n\n\n<p>Vi kan konstatera att fr\u00e5gan om vad som \u00e4r kvalitet kan vara komplex, inte minst i fr\u00e5ga om tj\u00e4nster. Det inneb\u00e4r utmaningar i fr\u00e5ga om hur kravst\u00e4llande kring detta kan utformas p\u00e5 ett relevant s\u00e4tt.<\/p>\n\n\n\n<p>Slutsatsen \u00e4r att detta \u00e4r ett omr\u00e5de som fortsatt beh\u00f6ver utvecklas. En nyckel till detta \u00e4r att skapa branschk\u00e4nnedom och marknadsdialog inf\u00f6r upphandlingarna, vilket vi behandlar senare i rapporten.<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='starkt-prisfokus-avskracker-alltmer' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-starkt-prisfokus-avskracker-alltmer\"><strong>Starkt prisfokus avskr\u00e4cker alltmer<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>I den f\u00f6rra unders\u00f6kningen som presenterades i Almegas rapport 2021 framgick att m\u00e5nga tj\u00e4nstef\u00f6retag som \u00e4r aktiva inom offentlig upphandling og\u00e4rna deltar i upphandlingar som har stort fokus p\u00e5 priset. Kritiken mot prispressen i upphandlingarna har inte minskat sedan dess. F\u00f6r att f\u00e5 en uppdaterad bild av hur tj\u00e4nstef\u00f6retagen ser p\u00e5 upphandlingar som har ett starkt prisfokus har vi st\u00e4llt samma fr\u00e5ga i denna unders\u00f6kning. Av <strong><em>diagram 11 <\/em><\/strong>framg\u00e5r hur f\u00f6retagen har svarat.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1180\" height=\"673\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.44.36-1180x673.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76507\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.44.36-1180x673.png 1180w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.44.36-580x331.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.44.36-380x217.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.44.36-768x438.png 768w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.44.36-1536x876.png 1536w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.44.36.png 1726w\" sizes=\"auto, (max-width: 1180px) 100vw, 1180px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm<\/strong>. 588 f\u00f6retag som deltar i offentlig upphandling besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Resultatet visar en tydligt \u00f6kad motvilja till upphandlingar med stort prisfokus bland f\u00f6retagen. Hela 47 procent anger nu att de og\u00e4rna deltar i s\u00e5dana upphandlingar, mot tidigare 39 procent. Om man ser till de tv\u00e5 \u00f6versta staplarna (stapel 1 och 2) s\u00e5 \u00e4r det nu hela 73 procent som og\u00e4rna eller ganska og\u00e4rna deltar i s\u00e5dana upphandlingar. Detta kan j\u00e4mf\u00f6ras med 58 procent i den f\u00f6rra unders\u00f6kningen.<\/p>\n\n\n\n<p>De allra minsta f\u00f6retagen (1-9 anst\u00e4llda) f\u00f6refaller vara n\u00e5got mindre negativa \u00e4n \u00f6vriga, men den \u00f6vergripande aversionen mot upphandlingar med stort prisfokus g\u00e4ller tydligt f\u00f6r f\u00f6retag i alla storleksklasser.<\/p>\n\n\n\n<p>I fr\u00e5ga om specifika branscher kan konstateras att V\u00e5rdf\u00f6retagarnas medlemmar, som arbetar inom v\u00e5rd och omsorg, \u00e4r mer positiva till att delta i upphandlingar med stort fokus p\u00e5 pris \u00e4n snittet.<\/p>\n\n\n\n<p>Medlemmar i Innovationsf\u00f6retagen (arkitekter och tekniska konsulter), Medief\u00f6retagen (kommunikationsbyr\u00e5er etc), T\u00e5gf\u00f6retagen och Utbildningsf\u00f6retagen \u00e4r emellertid mer negativa \u00e4n snittet.<\/p>\n\n\n\n<p>De f\u00f6retag som har deltagit i enk\u00e4ten har haft m\u00f6jlighet att l\u00e4mna fritextsvar och h\u00e4r listas n\u00e5gra kommentarer som ger en bild av hur de ser p\u00e5 prisfaktorn i upphandlingarna.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-exempel-pa-fritextsvar-3\">Exempel p\u00e5 fritextsvar:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u201dUpphandlingar handlar ALLTID om pris och aldrig om kvalit\u00e9. \u201dRace to the bottom\u201d \u00e4r det som g\u00e4ller. Bristande kompetens d\u00e5lig kontinuitet och obefintlig uppf\u00f6ljning ger skr\u00e4p till leverans. Den offentliga sektorn urholkas p\u00e5 grund av att man inte vet vad som ger kvalit\u00e9.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dPriset styr m\u00e5nga g\u00e5nger allt f\u00f6r mycket och i kombination med en svag utv\u00e4rdering av leverant\u00f6rernas f\u00f6rm\u00e5gor blir det s\u00e4llan bra \u00f6ver tid\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dVi m\u00e5ste k\u00e4mpa mot l\u00e4gsta pris-pressen tillsammans. Upphandlare har ofta d\u00e5lig kunskap om osund konkurrens och gra\u00e5\/svarta arbetsgivare som l\u00e5ga priser f\u00f6r med sig.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dTanken med l\u00e4gsta pris till samma kvalitet \u00e4r bra f\u00f6r samh\u00e4lle, men om den som handlar upp inte har koll p\u00e5 branschen, vad som driver kostnader f\u00f6r ett f\u00f6retag, men \u00e4nd\u00e5 s\u00e4tter att allt ska ing\u00e5 men att omfattningen kan \u00e4ndras men \u00e4nd\u00e5 ska ing\u00e5 i fastpris s\u00e5 blir det extremt dyrt. L\u00e4gsta pris blir d\u00e5 ett risktagande som kommer med h\u00f6gre pris.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dPrisdumpingen \u00e4r mer utbredd \u00e4n n\u00e5gonsin. Upphandlarna m\u00e5ste l\u00e4ra sig att sj\u00e4lva s\u00e4tta priset de \u00e4r beredda att betala f\u00f6r tj\u00e4nster och sedan utv\u00e4rdera p\u00e5 kvalitet.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dAllt fokus p\u00e5 pris kommer g\u00f6ra att vi med kollektivavtal, ISO, s\u00e4kerhetsf\u00f6reskrifter inte kommer vilja delta d\u00e5 kommuner enbart fokuserar p\u00e5 l\u00e4gsta pris. Oh\u00e5llbart i l\u00e4ngden.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dOrimlig priss\u00e4ttning (mina som jag anser det oseri\u00f6sa konkurrenter dumpar timpriser till orimlig niv\u00e5). Jag anser att kommuner vid tex ramavtalsupphandling ska s\u00e4tta ett timpris som de best\u00e4mmer. Sedan avg\u00f6rs allt p\u00e5 kompetens och referenser, erfarenhet m.m.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dDet blir ofta s\u00e5 dyrt att l\u00e4mna anbud att det blir ointressant. De som f\u00e5r uppdragen tar dem till l\u00e5ga priser och ljuger om nedlagda timmar f\u00f6r att f\u00e5 ihop aff\u00e4ren. Vi vill inte vara med p\u00e5 en s\u00e5dan marknad s\u00e5 vi har slutat med LOU-aff\u00e4rer helt.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dS\u00e5 l\u00e4nge det enbart \u00e4r priset som g\u00e4ller \u00e4r det ointressant egentligen f\u00f6r seri\u00f6sa bolag som har avtal, f\u00f6rs\u00e4kringar och riktiga l\u00f6ner.\u201d<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sammantaget drar Almegas medlemsf\u00f6retag tydligt i n\u00f6dbromsen i fr\u00e5ga om tj\u00e4nsteupphandlingar med stort prisfokus. M\u00e5nga f\u00f6retag upplever att prislappen blir s\u00e5 l\u00e5g att det blir sv\u00e5rt att leverera utlovad kvalitet i uppdragen. De vill att upphandlande organisationer ska styra bort fr\u00e5n den inslagna v\u00e4gen.<\/p>\n\n\n\n<p>Resultatet och varningssignalerna fr\u00e5n f\u00f6retagen beh\u00f6ver tas p\u00e5 allvar vid utformningen av upphandlingarna. Det b\u00f6r understrykas att prisfaktorn \u00e4r den vanligaste anledningen till att f\u00f6retagen helt avst\u00e5r fr\u00e5n att delta i offentlig upphandling (se diagram 3). Om utvecklingen forts\u00e4tter kan fler f\u00f6retag inom tj\u00e4nstesektorn v\u00e4lja att l\u00e4mna den offentliga marknaden. Det b\u00f6r framh\u00e5llas att risken \u00e4r att de som l\u00e4mnar \u00e4r engagerade och sk\u00f6tsamma f\u00f6retag som \u00e4r drivande och vill leverera god kvalitet i sitt arbete, men inte anser sig klara detta med stark prispress. En s\u00e5dan utveckling vore olycklig och orov\u00e4ckande.<\/p>\n\n\n\n<p>Valet av tilldelningsgrund och utformning av upphandlingen beh\u00f6ver beaktas av de upphandlande organisationerna i ljuset av detta resultat.<\/p>\n\n\n\n<p>Sj\u00e4lvklart \u00e4r priset en faktor av betydelse i offentlig upphandling. Detta handlar ju om ink\u00f6p f\u00f6r v\u00e5ra gemensamma skattemedel. Men med det sagt handlar det om att f\u00f6rs\u00f6ka hitta r\u00e4tt kvalitet till r\u00e4tt pris. F\u00f6r att skapa en bra avtalsrelation kr\u00e4vs aff\u00e4rsm\u00e4ssighet i uppdraget.<\/p>\n\n\n\n<p>En variant som synes uppskattas av f\u00f6rh\u00e5llandevis m\u00e5nga leverant\u00f6rer inom tj\u00e4nstesektorn \u00e4r att anv\u00e4nda fast pris p\u00e5 l\u00e4mplig niv\u00e5 och utv\u00e4rdera p\u00e5 kvalitet. Mer anv\u00e4ndande av denna metod kan vara en v\u00e4g fram\u00e5t.<\/p>\n\n\n\n<p>Som kommer ber\u00f6ras n\u00e4rmare i det f\u00f6ljande \u00e4r aktiv uppf\u00f6ljning under kontraktstiden en viktig \u00e5tg\u00e4rd f\u00f6r att s\u00e4kra efterlevnad av uppst\u00e4llda krav och utlovad kvalitet i leveransen. Det g\u00e4ller alltid &#8211; och kanske i synnerhet n\u00e4r kontrakt har upphandlats under stark prispress.<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='uppfoljningen-ar-nagot-battre,-men-fortsatt-bristfallig' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-uppfoljningen-ar-nagot-battre-men-fortsatt-bristfallig\"><strong>Uppf\u00f6ljningen \u00e4r n\u00e5got b\u00e4ttre,<\/strong> <strong>men fortsatt bristf\u00e4llig<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Den offentliga upphandlingen \u00e4r en ink\u00f6psprocedur som resulterar i en avtals- och aff\u00e4rsrelation. Det \u00e4r under kontraktstiden som upphandlingen ska realiseras \u2013 det \u00e4r d\u00e5 den faktiska leveransen sker. En \u00e4ndam\u00e5lsenlig kontroll och uppf\u00f6ljning beh\u00f6ver ske under kontraktstiden. <\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6r de m\u00e5nga seri\u00f6sa leverant\u00f6rerna inom tj\u00e4nstesektorn \u00e4r leveransen minst lika viktigt som sj\u00e4lva upphandlingen. Om de sj\u00e4lva har vunnit upphandlingen s\u00e5 vill de ha en dialog med sin kund under avtalstidens g\u00e5ng kring leveransen. Om de inte har vunnit upphandlingen \u00e4r de m\u00e5na om att kontroll ska ske s\u00e5 att vinnande leverant\u00f6r faktiskt lever upp till sina \u00e5taganden. Detta \u00e4r av stor betydelse f\u00f6r att skapa sunda konkurrensf\u00f6ruts\u00e4ttningar och f\u00f6rtroende f\u00f6r de offentliga aff\u00e4rerna i leverant\u00f6rsledet. Naturligtvis har den upphandlande organisationen \u00e4ven ett betydande eget intresse av att f\u00f6lja upp att leveransen lever upp till vad som har utlovats. Att uppf\u00f6ljning sker ligger ytterst i allas v\u00e5rt intresse, eftersom det handlar om ink\u00f6p som g\u00f6rs f\u00f6r v\u00e5ra skattepengar.<\/p>\n\n\n\n<p>Den unders\u00f6kning som redovisades i rapporten 2021 visade att uppf\u00f6ljningen beh\u00f6ver utvecklas. F\u00f6r att f\u00e5 en uppdaterad bild av l\u00e4get har en motsvarande fr\u00e5ga st\u00e4llts i denna unders\u00f6kning. <strong><em>Diagram 12<\/em><\/strong> visar resultatet.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1180\" height=\"694\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.50.22-1180x694.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76508\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.50.22-1180x694.png 1180w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.50.22-580x341.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.50.22-380x223.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.50.22-768x452.png 768w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.50.22-1536x903.png 1536w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.50.22.png 1738w\" sizes=\"auto, (max-width: 1180px) 100vw, 1180px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm.<\/strong> 593 f\u00f6retag som deltar i offentlig upphandling besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Resultatet visar att det fortfarande finns stor spridning i fr\u00e5ga om f\u00f6rekomsten av uppf\u00f6ljning. En st\u00f6rre andel av f\u00f6retagen upplever dock att uppf\u00f6ljning alltid eller ofta sker idag \u2013 38 procent mot tidigare 25 procent. Vidare svarar n\u00e5got f\u00e4rre att uppf\u00f6ljning s\u00e4llan eller aldrig sker, 32 procent mot tidigare 36 procent. Det \u00e4r ingen st\u00f6rre skillnad i svaren utifr\u00e5n storleksklass p\u00e5 f\u00f6retag.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6retag i T\u00e5gf\u00f6retagen, Utbildningsf\u00f6retagen och V\u00e5rdf\u00f6retagen upplever att uppf\u00f6ljning och kontroll sker i st\u00f6rre utstr\u00e4ckning \u00e4n totalresultatet som visas i diagrammet. Resultatet f\u00f6r Innovationsf\u00f6retagen (arkitekter och tekniska konsulter) samt S\u00e4kerhetsf\u00f6retagen ligger dock under snittet.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00d6vergripande kan man tolka resultatet som ett steg i r\u00e4tt riktning i fr\u00e5ga om f\u00f6rekomsten av uppf\u00f6ljning och kontroll av upphandlade avtal, vilket \u00e4r positivt. Det kan dock konstateras att resultatet f\u00f6refaller variera mellan olika branscher.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6ljande fritextsvar som har l\u00e4mnats inom ramen f\u00f6r enk\u00e4ten ger en inblick i situationen i fr\u00e5ga om uppf\u00f6ljning.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-exempel-pa-fritextsvar-4\">Exempel p\u00e5 fritextsvar:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u201dKraven st\u00e4lls ofta s\u00e5 h\u00f6gt att det \u00e4r den leverant\u00f6r som v\u00e5gar chansa eller f\u00f6rl\u00e4nga sanningen mest som vinner. Alla vet att n\u00e4r v\u00e4l leveransen startat finns eventuella brister uppt\u00e4ckts s\u00e5 bryts inte avtalet utan forts\u00e4tter.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dJag skulle g\u00e4rna se mer fokus p\u00e5 kvalitet och efterlevnad av uppdraget.&#8221;<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dUpphandlingsavdelningarna har blivit mindre tillg\u00e4ngliga f\u00f6r dialog och mer kontrollerande p\u00e5 ett negativt s\u00e4tt, dvs aldrig k\u00e4rnan i kvaliteten som kontrolleras.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dH\u00f6ga krav st\u00e4lls i upphandlingar, sen f\u00f6ljs de inte upp!\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dS\u00e5 gott som alltid f\u00f6r mycket fokus p\u00e5 sj\u00e4lva upphandlingsprocessen och alldeles f\u00f6r lite fokus p\u00e5 att s\u00e4kerst\u00e4lla att anv\u00e4ndaren av den upphandlade varan\/tj\u00e4nsten f\u00e5r det man vill ha och \u00e4r n\u00f6jd med leveransen. Resultat: &#8221;operationen lyckades men tyv\u00e4rr dog patienten.\u201d<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Almega kan konstatera att det finns m\u00e5nga upphandlande organisationer i landet och dessa har kommit olika l\u00e5ngt betr\u00e4ffande uppf\u00f6ljning under kontraktstiden. P\u00e5 m\u00e5nga h\u00e5ll finns det mycket kvar att g\u00f6ra f\u00f6r att utveckla organisationerna och arbetet kring uppf\u00f6ljning av upphandlade kontrakt. Detta arbete beh\u00f6ver forts\u00e4tta.<\/p>\n\n\n\n<p>Att uppf\u00f6ljning sker \u00e4r i sig viktigt. Hur uppf\u00f6ljningen sker \u00e4r dock \u00e4ven av betydelse. F\u00f6r att den upphandlande organisationen ska kunna s\u00e4kra att avtalad leverans uppfylls och \u00e4ven f\u00e5nga upp eventuella oklarheter och\/eller problem kring avtalsf\u00f6ruts\u00e4ttningarna beh\u00f6ver aktiv uppf\u00f6ljning ske. Det ligger i det allm\u00e4nnas intresse, men \u00e4r \u00e4ven efterfr\u00e5gat av de m\u00e5nga seri\u00f6sa leverant\u00f6rerna. Genom en aktiv och kvalitetsinriktad uppf\u00f6ljning kan sunda avtalsrelationer skapas och utrymmet f\u00f6r oseri\u00f6sa akt\u00f6rer minska. M\u00e5ls\u00e4ttningen m\u00e5ste vara att alla upphandlande organisationer aktivt ska arbeta med uppf\u00f6ljning av upphandlande kontrakt.<\/p>\n\n\n\n<p>Att i dialog med marknaden utforma relevanta krav och balanserade kontraktsvillkor som p\u00e5 ett \u00e4ndam\u00e5lsenligt s\u00e4tt \u00e4ven f\u00f6ljs upp under kontraktstiden \u00e4r v\u00e4gen fram\u00e5t f\u00f6r aff\u00e4rsm\u00e4ssiga, kvalitetsinriktade och sunda offentliga aff\u00e4rer.<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='positiv-installning-till-att-delta-i-dialog-infor-upphandling' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-positiv-installning-till-att-delta-i-dialog-infor-upphandling\"><strong>Positiv inst\u00e4llning till att delta i<\/strong> <strong>dialog inf\u00f6r upphandling<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>F\u00f6r att upphandlingarna ska l\u00e4gga grunden f\u00f6r bra offentliga aff\u00e4rer \u00e4r det av central betydelse att de uppfattas som relevanta och aff\u00e4rsm\u00e4ssigt intressanta av f\u00f6retagen som finns p\u00e5 marknaden. Att de personer som utformar upphandlingen har kunskap om branschen \u00e4r en viktig parameter i detta. Det kan exempelvis handla om medvetenhet om branschens struktur och utmaningar, k\u00e4nnedom om nya metoder som utvecklats samt insikt i effekter av kravst\u00e4llande och utv\u00e4rderingsmodeller.<\/p>\n\n\n\n<p>Ett bra s\u00e4tt att skapa s\u00e5dan kunskap \u00e4r att upphandlande organisationer har en dialog med marknaden inf\u00f6r kommande upphandlingar. S\u00e5dan dialog kan exempelvis ske genom anv\u00e4ndande av \u201dExtern remiss\u201d och \u201dRequest for information\u201d (RFI), men \u00e4ven genom olika former av dialogm\u00f6ten och studiebes\u00f6k.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6r att dialogen ska fungera kr\u00e4vs att det finns f\u00f6retag som har intresse och m\u00f6jlighet att delta i den. F\u00f6r att f\u00e5 en bild av f\u00f6retagens intresse av att delta i s\u00e5dan dialog har vi st\u00e4llt en fr\u00e5ga om detta. Av <strong><em>diagram 13<\/em><\/strong> framg\u00e5r hur f\u00f6retagen har svarat.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1180\" height=\"661\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.55.42-1180x661.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76509\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.55.42-1180x661.png 1180w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.55.42-580x325.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.55.42-380x213.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.55.42-768x430.png 768w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.55.42-1536x860.png 1536w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.55.42.png 1700w\" sizes=\"auto, (max-width: 1180px) 100vw, 1180px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm.<\/strong> 595 f\u00f6retag som deltar i offentlig upphandling besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Resultatet visar en \u00f6verv\u00e4gande positiv inst\u00e4llning till att delta i dialog inf\u00f6r offentlig upphandling. Totalt \u00e4r det hela 62 procent som anger att de alltid eller ofta deltar i s\u00e5dan dialog. Notera att fr\u00e5gan r\u00f6r reellt deltagande i s\u00e5dan dialog, inte bara en vilja att delta. Detta m\u00e5ste ses som ett tydligt besked fr\u00e5n f\u00f6retagen om att de vill delta i dialogen.<\/p>\n\n\n\n<p>Sett till branscher, s\u00e5 framst\u00e5r det \u00f6vergripande resultatet v\u00e4l talande f\u00f6r de flesta branscher som f\u00e5tt svara p\u00e5 enk\u00e4ten. Dock synes medlemmarna i Medief\u00f6retagen (kommunikationstj\u00e4nster etc) delta i mindre utstr\u00e4ckning \u00e4n snittet. F\u00f6retag som f\u00f6refaller vara mer engagerade i dialog \u00e4n \u00f6vriga \u00e4r medlemmarna i S\u00e4kerhetsf\u00f6retagen och Utbildningsf\u00f6retagen.<\/p>\n\n\n\n<p>Om man ser till hur f\u00f6retag i olika storleksklasser har svarat s\u00e5 finns vissa skillnader, vilket framg\u00e5r av <strong><em>diagram 14<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1180\" height=\"799\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.56.50-1180x799.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76511\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.56.50-1180x799.png 1180w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.56.50-580x393.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.56.50-380x257.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.56.50-768x520.png 768w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.56.50-1536x1040.png 1536w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-10.56.50.png 1710w\" sizes=\"auto, (max-width: 1180px) 100vw, 1180px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm.<\/strong> 595 f\u00f6retag som deltar i offentlig upphandling besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Resultatet visar att det \u00e4r de st\u00f6rre f\u00f6retagen som oftast deltar i dialogen. \u00d6ver h\u00e4lften av de svarande f\u00f6retagen i de tv\u00e5 st\u00f6rsta f\u00f6retagskategorierna svarar att de alltid deltar. De mindre f\u00f6retagen deltar inte i lika stor utstr\u00e4ckning. Notera dock att en tredjedel av de svarande f\u00f6retagen med upp till 1-49 anst\u00e4llda anger att de alltid deltar i dialogen. \u00c4ven mindre f\u00f6retag ser allts\u00e5 detta som ett sammanhang som de vill delta i.<\/p>\n\n\n\n<p>De svar som har l\u00e4mnats av f\u00f6retagen ger en inblick i hur de resonerar i fr\u00e5ga om sitt deltagande i dialogen inf\u00f6r upphandlingarna.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-exempel-pa-fritextsvar-5\">Exempel p\u00e5 fritextsvar:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u201dDet inneb\u00e4r ju gratis konsulttj\u00e4nster. Vi har inte r\u00e5d med det.&#8221;<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dAlltid! S\u00e4llan det h\u00e4nder dock, enbart de st\u00f6rre som har det s\u00e5.&#8221;<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dN\u00e4r vi bed\u00f6mer att vi har leveranskunskap.&#8221;<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dDet \u00e4r ofta enda tillf\u00e4llet f\u00f6r oss att f\u00f6rst\u00e5 vad kunden egentligen efterfr\u00e5gar.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dTidssl\u00f6seri som vi inte f\u00e5r betalt f\u00f6r.&#8221;<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dPositivt med dialog d\u00e4r processen i \u00f6vrigt ofta saknar dialog vilket ofta leder till missf\u00f6rst\u00e5nd.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dHade g\u00e4rna gjort om vi blev inbjudna. Vi f\u00f6rs\u00f6ker initiera s\u00e5dana samtal.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dVi har aldrig varit med om att n\u00e5gon upphandlande organisation har bjudit in till dialog innan.\u201d<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Begr\u00e4nsat med tid torde vara en viktig anledning till att i synnerhet mindre leverant\u00f6rer v\u00e4ljer att avst\u00e5 fr\u00e5n att delta i dialogen. De har naturligen mer begr\u00e4nsade resurser att avs\u00e4tta f\u00f6r detta.<\/p>\n\n\n\n<p>En annan \u00e5terkommande orsak f\u00f6refaller vara att f\u00f6retagen inte har uppfattat att upphandlande organisationer har bjudit in till dialog. I det avseendet kan det finnas en potential f\u00f6r upphandlande organisationer att n\u00e5 ut till fler akt\u00f6rer p\u00e5 marknaden inf\u00f6r sina dialoger.<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='foretagen-efterlyser-battre-dialog-infor-upphandlingarna' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-foretagen-efterlyser-battre-dialog-infor-upphandlingarna\"><strong>F\u00f6retagen efterlyser b\u00e4ttre dialog<\/strong> <strong>inf\u00f6r upphandlingarna<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>I syfte att f\u00e5 en uppdaterad bild av hur tj\u00e4nstef\u00f6retagen uppfattar sj\u00e4lva dialogen har en s\u00e5dan fr\u00e5ga st\u00e4llts i enk\u00e4ten. Resultatet framg\u00e5r av <strong><em>diagram 15<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1180\" height=\"687\" src=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-11.00.01-1180x687.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-76512\" srcset=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-11.00.01-1180x687.png 1180w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-11.00.01-580x338.png 580w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-11.00.01-380x221.png 380w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-11.00.01-768x447.png 768w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-11.00.01-1536x895.png 1536w, https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/Skarmavbild-2024-10-21-kl.-11.00.01.png 1710w\" sizes=\"auto, (max-width: 1180px) 100vw, 1180px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Anm.<\/strong> 595 f\u00f6retag som deltar i offentlig upphandling besvarade fr\u00e5gan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Det \u00e4r 62 procent av de svarande f\u00f6retagen som anser att det aldrig eller s\u00e4llan \u00e4r bra dialog, vilket kan j\u00e4mf\u00f6ras med 64 procent i den f\u00f6rra unders\u00f6kningen. Andelen f\u00f6retag som anser att dialogen alltid eller ofta \u00e4r bra har \u00f6kat fr\u00e5n 5 procent till 9 procent. Det framg\u00e5r inga tydliga skillnader mellan svaren som l\u00e4mnats av f\u00f6retag i olika storleksklasser, utan svaren \u00e4r \u00f6verlag talande f\u00f6r f\u00f6retagen i stort.<\/p>\n\n\n\n<p>P\u00e5 ett \u00f6vergripande plan kan s\u00e5ledes en viss f\u00f6rb\u00e4ttring i dialogen inf\u00f6r upphandlingarna kunna sk\u00f6njas. Det \u00e4r dock alltj\u00e4mt en tydlig \u00f6vervikt av tj\u00e4nstef\u00f6retag som anser att dialogen brister. I fr\u00e5ga om branscher anser f\u00f6retag som \u00e4r medlemmar i Medief\u00f6retagen (kommunikationstj\u00e4nster etc) och S\u00e4kerhetsf\u00f6retagen (bevakningstj\u00e4nster o dyl) att dialogen fungerar s\u00e4mre \u00e4n snittet. T\u00e5gf\u00f6retagens medlemmar anser dock att dialogen fungerar b\u00e4ttre \u00e4n \u00f6vriga. F\u00f6retagen har haft m\u00f6jlighet att l\u00e4mna fritextsvar kring dialogen som sker inf\u00f6r upphandlingarna och nedan redovisas n\u00e5gra av dessa kommentarer.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-exempel-pa-fritextsvar-6\">Exempel p\u00e5 fritextsvar:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u201dVissa har blivit mycket bra p\u00e5 det. M\u00e5nga har aldrig dialog vilket \u00e4r obegripligt. Att k\u00f6pa in s\u00e5 stora volymer tj\u00e4nster utan att ha kunskap om branschen borde inte f\u00e5 ske.&#8221;<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dFler skulle kunna skicka RFI:er inf\u00f6r f\u00f6r att veta hur marknaden st\u00e4ller sig till div olika krav och utv\u00e4rderingss\u00e4tt.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dNej, det \u00e4r relativt ovanligt att det f\u00f6rs dialog. Vi upplever att m\u00e5nga \u00e4r r\u00e4dda f\u00f6r att inte leva upp till principen om likabehandling om de v\u00e4ljer att f\u00f6ra dialog.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dOfta har de g\u00e5tt f\u00f6r l\u00e5ngt i sin planering eller har egna id\u00e9er p\u00e5 hur ett behov skall l\u00f6sas innan dialogen sker.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dGanska svagt intresse f\u00f6r att g\u00f6ra RFI vilket skapar ex fel kravst\u00e4llningar &amp; mer jobb f\u00f6r upphandlaren d\u00e5 det kommer in massor av fr\u00e5gor i upphandlingen.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dOftast har de en dialog f\u00f6r att de m\u00e5ste p.g.a. en intern process. \u00c4r ganska ointresserade av att h\u00f6ra vad dialogen kan ge.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dV\u00e4ldigt stor skillnad i hur UM hanterar upphandlingar och deras kompetens inom specifikt v\u00e5rt omr\u00e5de. UM b\u00f6r lyssna mer p\u00e5 de som levererar d\u00e5 vi g\u00f6r detta varje dag medan UM g\u00f6r det vart tionde \u00e5r.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dDe har ingen dialog. M\u00f6tena g\u00e5r ut p\u00e5 att de informerar om vad som skall handlas upp den n\u00e4rmsta tiden.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dOftast g\u00f6rs det via RFI, vilket \u00e4r fel v\u00e4g. Jag ser helst att riktig dialog sker, men upphandlarna \u00e4r r\u00e4dda f\u00f6r det och undviker det.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>\u201dSv\u00e5rt att ta sig tiden, n\u00e4r det h\u00e4nder. Men k\u00e4nner oss tvingade att vara med, f\u00f6r att inte f\u00e5 nackdelar vid upphandlingen som f\u00f6ljer. De g\u00e5nger det har h\u00e4nt har vi inte heller blivit lyssnade p\u00e5.\u201d<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Almega ser mycket positivt p\u00e5 de upphandlande organisationer som arbetar aktivt f\u00f6r att utveckla dialogen inf\u00f6r upphandlingarna. Det arbetet beh\u00f6ver forts\u00e4tta.<\/p>\n\n\n\n<p>Rent allm\u00e4nt f\u00f6rekommer en viss frustration bland f\u00f6retagen, vilket \u00e4ven \u00e5terspeglas i fritextsvaren. M\u00e5nga upplever att upphandlande organisationer inte \u00e4r lyh\u00f6rda f\u00f6r den information och de kommentarer som l\u00e4mnas under dialogen. Om dialog sker s\u00e5 b\u00f6r det givetvis alltid vara i ett \u00e4rligt syfte att f\u00e5 kommentarer fr\u00e5n branschen. Ytterst \u00e4r det givetvis dock alltid den upphandlande organisationen som m\u00e5ste balansera all information och avg\u00f6ra hur upphandlingen slutligen ska utformas.<\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e4dslan att \u00f6vertr\u00e4da likabehandlingsprincipen riskerar dock att hindra en del dialoger fr\u00e5n att \u00f6verhuvudtaget ske. De upphandlande organisationerna kan beh\u00f6va mer v\u00e4gledning ang\u00e5ende hur de kan g\u00f6ra f\u00f6r att dialogen ska bli \u00e4ndam\u00e5lsenlig och f\u00f6renlig med de upphandlingsr\u00e4ttsliga principerna. Upphandlingsmyndigheten b\u00f6r utveckla sin belysning av omr\u00e5det till v\u00e4gledning f\u00f6r alla parter.<\/p>\n\n\n\n<p>Almega anser att dialog \u00e4r en nyckel till att uppn\u00e5 genomt\u00e4nkta upphandlingar som kan f\u00f6rena den upphandlande myndighetens behov med marknadens m\u00f6jligheter. Till nytta f\u00f6r oss alla i samh\u00e4llet.<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='\u00d6vergripande-medskick-fran-almega' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-overgripande-medskick-fran-almega\"><strong>\u00d6vergripande medskick fr\u00e5n<\/strong> <strong>Almega<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>I ljuset av de svar som medlemsf\u00f6retagen har l\u00e4mnat i denna unders\u00f6kning vill Almega framf\u00f6ra f\u00f6ljande medskick riktat till offentlig sektor i vid bem\u00e4rkelse, s\u00e5v\u00e4l som ink\u00f6psorganisationer som regelgivare.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Almega vill betona behovet av att utveckla ink\u00f6psprocessen. Inte minst det f\u00f6rberedande arbetet med marknadsdialog inf\u00f6r kommande upphandlingar och det uppf\u00f6ljande arbetet under kontraktstiden, d\u00e5 leverans sker, beh\u00f6ver utvecklas.<\/li>\n\n\n\n<li>De \u00f6vergripande utmaningarna med stort prisfokus, tidskr\u00e4vande formalia och omfattande och irrelevant kravst\u00e4llande beh\u00f6ver tas p\u00e5 allvar f\u00f6r att f\u00f6retag i tj\u00e4nstesektorn ska vilja delta i offentliga upphandlingar och d\u00e4rigenom bidra till utveckling och nytta f\u00f6r offentlig sektor.<\/li>\n\n\n\n<li>Offentlig sektor b\u00f6r forts\u00e4tta att f\u00f6rs\u00f6ka f\u00f6renkla, f\u00f6rtydliga och f\u00f6rklara upphandlingsproceduren s\u00e5 att fler tj\u00e4nstef\u00f6retag upplever den som hanterbar.<\/li>\n\n\n\n<li>Effekterna av f\u00f6renklingsreformen i kap 19 LOU beh\u00f6ver f\u00f6ljas och utv\u00e4rderas.<\/li>\n\n\n\n<li>Direktupphandlingar b\u00f6r anv\u00e4ndas p\u00e5 ett \u00e4ndam\u00e5lsenligt s\u00e4tt, som v\u00e4rnar effektiva och bra ink\u00f6p f\u00f6r skattepengarna och minimerar risker f\u00f6r godtycke och korruption. St\u00f6rre direktupphandlingar b\u00f6r konkurrensuts\u00e4ttas.<\/li>\n\n\n\n<li>Utvecklingen av direktupphandling i ljuset av de nya reglerna i 19 a kap LOU beh\u00f6ver f\u00f6ljas och utv\u00e4rderas. Det beh\u00f6vs \u00e4ven en utvecklad upphandlingsstatistik som \u00e4ven omfattar direktupphandlingar.<\/li>\n\n\n\n<li>Det beh\u00f6ver beaktas att starkt prisfokus i upphandlingarna av tj\u00e4nster avskr\u00e4cker allt fler f\u00f6retag. Risk finns att offentlig sektor f\u00e5r f\u00e4rre anbud fr\u00e5n engagerade och sk\u00f6tsamma f\u00f6retag som \u00e4r drivande och vill leverera god kvalitet i sitt arbete, men inte anser sig klara detta med stark prispress. Det handlar om att f\u00f6rs\u00f6ka hitta r\u00e4tt kvalitet till r\u00e4tt pris. Val av tilldelningsgrund och utformningen av upphandlingarna har betydelse. Mer anv\u00e4ndande av fasta priser p\u00e5 l\u00e4mplig niv\u00e5 och med utv\u00e4rdering p\u00e5 kvalitet kan vara en v\u00e4g fram\u00e5t. Vidare \u00e4r aktiv uppf\u00f6ljning under kontraktstiden viktigt f\u00f6r att s\u00e4kra efterlevnad av uppst\u00e4llda krav och utlovad kvalitet i leveransen.<\/li>\n\n\n\n<li>Kravst\u00e4llandet i upphandlingarna beh\u00f6ver utvecklas. M\u00e5l- eller funktionsinriktade upphandlingar med f\u00e4rre detaljkrav och tydligare styrning mot vad som ska uppn\u00e5s kan vara en modell att arbeta med i st\u00f6rre utstr\u00e4ckning. R\u00e4tt anv\u00e4nda kan s\u00e5dana upphandlingar minska kravb\u00f6rdan f\u00f6r f\u00f6retagen och samtidigt skapa utrymme f\u00f6r innovation och nyt\u00e4nkande.<\/li>\n\n\n\n<li>Fr\u00e5gan om vad som \u00e4r kvalitet kan vara komplex i fr\u00e5ga om tj\u00e4nster. En marknadsdialog inf\u00f6r upphandling kan bidra till att \u00f6ka branschkunskapen hos den upphandlande organisationen, identifiera kvalitetsaspekter av betydelse f\u00f6r tj\u00e4nsten i fr\u00e5ga och utveckla utformningen av krav och villkor. P\u00e5 s\u00e5dant s\u00e4tt kan upphandlande organisationer skapa genomt\u00e4nkta upphandlingar som kan f\u00f6rena den upphandlande organisationens behov med marknadens m\u00f6jligheter.<\/li>\n\n\n\n<li>Arbetet med att utveckla uppf\u00f6ljning under kontraktstiden beh\u00f6ver forts\u00e4tta. M\u00e5ls\u00e4ttningen m\u00e5ste vara att alla upphandlande organisationer aktivt ska arbeta med uppf\u00f6ljning av upphandlande kontrakt.<\/li>\n\n\n\n<li>Det \u00e4r positivt att upphandlande organisationer tar initiativ och arbetar aktivt f\u00f6r att utveckla dialogen inf\u00f6r upphandlingarna. Det f\u00f6refaller finnas en potential f\u00f6r upphandlande organisationer att kunna n\u00e5 ut till fler akt\u00f6rer i sina marknadsdialoger.<\/li>\n\n\n\n<li>Upphandlande organisationer kan beh\u00f6va mer v\u00e4gledning ang\u00e5ende hur de kan g\u00f6ra f\u00f6r att dialogen ska bli \u00e4ndam\u00e5lsenlig och f\u00f6renlig med de upphandlingsr\u00e4ttsliga principerna. Upphandlingsmyndigheten b\u00f6r d\u00e4rf\u00f6r utveckla sin belysning av m\u00f6jligheterna till dialog, till v\u00e4gledning f\u00f6r alla parter.<\/li>\n\n\n\n<li>Genom att i dialog med marknaden utforma relevanta krav och balanserade kontraktsvillkor som p\u00e5 ett \u00e4ndam\u00e5lsenligt s\u00e4tt f\u00f6ljs upp under kontraktstiden skapas f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r aff\u00e4rsm\u00e4ssiga, kvalitetsinriktade och sunda offentliga aff\u00e4rer. Till nytta f\u00f6r oss alla i samh\u00e4llet.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-om-almega\">Om Almega<\/h3>\n\n\n\n<p>Almega \u00e4r Sveriges ledande arbetsgivarorganisation inom tj\u00e4nstesektorn. Almega har cirka 11 500 medlemsf\u00f6retag, som tillsammans representerar ett 60-tal branscher och som syssels\u00e4tter omkring 600 000 medarbetare.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6ljande f\u00f6rbund ing\u00e5r i Almega: Almega Tj\u00e4nstef\u00f6rbunden, Almega Tj\u00e4nstef\u00f6retagen, Almega Utbildning, Innovationsf\u00f6retagen, Kompetensf\u00f6retagen, Medief\u00f6retagen, S\u00e4kerhetsf\u00f6retagen, T\u00e5gf\u00f6retagen och V\u00e5rdf\u00f6retagarna.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6rbunden arbetar med de fr\u00e5gor som r\u00f6r respektive bransch och bildar tillsammans Almega och ing\u00e5r i Svenskt N\u00e4ringsliv.<\/p>\n\n\n<a class='Share__link Share__link--url copy-text' href='#' rel='nofollow' data-text='fotnoter' title='Dela url' data-confirmation='L\u00e4nken kopierades till urklipp'><svg class='icon icon--link'  width='18' height='18' viewBox='0 0 18 18' fill='none' xmlns='http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg'>\n            <path d='M10.4142 0.514721L6.87868 4.05025L8.29289 5.46447L11.1213 2.63604L15.364 6.87868L12.5355 9.70711L13.9497 11.1213L17.4853 7.58579C17.8763 7.19476 17.8763 6.5626 17.4853 6.17158L11.8284 0.514721C11.4374 0.123691 10.8052 0.123691 10.4142 0.514721Z' fill='black'\/>\n            <path d='M9.7071 12.5355L6.87868 15.364L2.63604 11.1213L5.46446 8.2929L4.05025 6.87868L0.514716 10.4142C0.123686 10.8052 0.123686 11.4374 0.514716 11.8284L6.17157 17.4853C6.5626 17.8763 7.19475 17.8763 7.58578 17.4853L11.1213 13.9497L9.7071 12.5355Z' fill='black'\/>\n            <path d='M6.17157 11.8284C6.5626 12.2195 7.19475 12.2195 7.58578 11.8284L11.8284 7.58579C12.2195 7.19476 12.2195 6.56261 11.8284 6.17158C11.4374 5.78055 10.8052 5.78055 10.4142 6.17158L6.17157 10.4142C5.78054 10.8052 5.78054 11.4374 6.17157 11.8284Z' fill='black'\/>\n            <\/svg> <\/a>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-fotnoter\"><strong>Fotnoter<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Upphandlingsmyndighetens statistiktj\u00e4nst.<\/li>\n\n\n\n<li>Upphandlingsmyndighetens statistiktj\u00e4nst, avser upphandlingar \u00e5r 2022.<\/li>\n\n\n\n<li>Rapporterna \u201dS\u00e5 vill tj\u00e4nstef\u00f6retagen f\u00f6rb\u00e4ttra offentliga upphandlingar\u201d (april 2022), \u201dS\u00e5 ser tj\u00e4nstef\u00f6retagen p\u00e5 offentlig upphandling\u201d (mars 2021) och \u201dA race mot toppen i offentlig upphandling\u201d (mars 2018).<\/li>\n\n\n\n<li>Utbildningsf\u00f6retagen och Servicef\u00f6retagen ing\u00e5r i Almega Tj\u00e4nstef\u00f6rbunden och svaren fr\u00e5n dessa b\u00e5da branschf\u00f6rbund omn\u00e4mns i vissa delar av rapporten. Unders\u00f6kningen genomf\u00f6rdes innan Almega Utbildning hade etablerats som ett f\u00f6rbund inom Almega, vilket skedde den 1 juli 2024.<\/li>\n\n\n\n<li>Upphandlingsmyndighetens statistikdatabas avseende annonserade upphandlingar genomf\u00f6rda \u00e5r 2022.<\/li>\n\n\n\n<li>Upphandlingsmyndighetens statistikdatabas avseende annonserade upphandlingar genomf\u00f6rda \u00e5r 2021.<\/li>\n\n\n\n<li>Upphandlingsmyndighetens statistikdatabas avseende annonserade upphandlingar genomf\u00f6rda \u00e5r 2022.<\/li>\n\n\n\n<li>Valfrihetssystem enligt lag (2008:962) om valfrihetssystem.<\/li>\n\n\n\n<li>De nya reglerna f\u00f6r annonspliktiga upphandlingar har inf\u00f6rts i 19 kap. lagen om offentlig upphandling (LOU), 19 kap. lagen om upphandling inom f\u00f6rs\u00f6rjningssektorerna (LUF) och 15 kap. lagen om upphandling p\u00e5 f\u00f6rsvars- och s\u00e4kerhetsomr\u00e5det (LUFS). F\u00f6r att g\u00f6ra rapporttexten \u00f6verblickbar n\u00e4mns dock endast LOU i det f\u00f6ljande.<\/li>\n\n\n\n<li>De nya reglerna f\u00f6r annonspliktiga upphandlingar har inf\u00f6rts i 19 kap. lagen om offentlig upphandling (LOU), 19 kap. lagen om upphandling inom f\u00f6rs\u00f6rjningssektorerna (LUF) och 15 kap. lagen om upphandling p\u00e5 f\u00f6rsvars- och s\u00e4kerhetsomr\u00e5det (LUFS). F\u00f6r att g\u00f6ra rapporttexten \u00f6verblickbar n\u00e4mns dock endast LOU i det f\u00f6ljande.<\/li>\n\n\n\n<li>Upphandlingsmyndighetens statistiktj\u00e4nst De nya reglerna f\u00f6r annonspliktiga upphandlingar har inf\u00f6rts i 19 kap. lagen om offentlig upphandling (LOU), 19 kap. lagen om upphandling inom f\u00f6rs\u00f6rjningssektorerna (LUF) och 15 kap. lagen om upphandling p\u00e5 f\u00f6rsvars- och s\u00e4kerhetsomr\u00e5det (LUFS). F\u00f6r att g\u00f6ra rapporttexten \u00f6verblickbar n\u00e4mns dock endast LOU i det f\u00f6ljande.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rapporten beskriver tj\u00e4nstef\u00f6retagens erfarenheter av offentlig<br \/>\nupphandling, d\u00e4r en \u00f6kad deltagandegrad m\u00e4rks men stora<br \/>\nutmaningar kvarst\u00e5r, s\u00e4rskilt kring starkt prisfokus, kr\u00e5nglig<br \/>\nadministration och irrelevanta krav samt bristande dialog och<br \/>\nuppf\u00f6ljning. Detta h\u00e4mmar bra, aff\u00e4rsm\u00e4ssiga, sunda och<br \/>\nkvalitetsinriktade offentliga aff\u00e4rer.<\/p>\n","protected":false},"author":16543,"featured_media":76287,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[572],"tags":[604],"article_type":[56,42],"agreement":[],"class_list":["post-76490","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-offentlig-upphandling","tag-offentlig-upphandling","type-nyheter","type-rapporter"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.8 (Yoast SEO v26.8) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Rapport: Offentlig upphandling - ur tj\u00e4nstef\u00f6retagens perspektiv | Almega<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Rapport: Offentlig upphandling - ur tj\u00e4nstef\u00f6retagens perspektiv\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Rapporten beskriver tj\u00e4nstef\u00f6retagens erfarenheter av offentlig upphandling, d\u00e4r en \u00f6kad deltagandegrad m\u00e4rks men stora utmaningar kvarst\u00e5r, s\u00e4rskilt kring starkt prisfokus, kr\u00e5nglig administration och irrelevanta krav samt bristande dialog och uppf\u00f6ljning. Detta h\u00e4mmar bra, aff\u00e4rsm\u00e4ssiga, sunda och kvalitetsinriktade offentliga aff\u00e4rer.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Almega\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-10-22T03:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-02T08:03:18+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/ima247316-1180x787.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1180\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"787\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"R\u00e9ka Tolnai\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skriven av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"R\u00e9ka Tolnai\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ber\u00e4knad l\u00e4stid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"47 minuter\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Rapport: Offentlig upphandling - ur tj\u00e4nstef\u00f6retagens perspektiv | Almega","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"Rapport: Offentlig upphandling - ur tj\u00e4nstef\u00f6retagens perspektiv","og_description":"Rapporten beskriver tj\u00e4nstef\u00f6retagens erfarenheter av offentlig upphandling, d\u00e4r en \u00f6kad deltagandegrad m\u00e4rks men stora utmaningar kvarst\u00e5r, s\u00e4rskilt kring starkt prisfokus, kr\u00e5nglig administration och irrelevanta krav samt bristande dialog och uppf\u00f6ljning. Detta h\u00e4mmar bra, aff\u00e4rsm\u00e4ssiga, sunda och kvalitetsinriktade offentliga aff\u00e4rer.","og_url":"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/","og_site_name":"Almega","article_published_time":"2024-10-22T03:00:00+00:00","article_modified_time":"2025-10-02T08:03:18+00:00","og_image":[{"width":1180,"height":787,"url":"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/ima247316-1180x787.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"R\u00e9ka Tolnai","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skriven av":"R\u00e9ka Tolnai","Ber\u00e4knad l\u00e4stid":"47 minuter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/"},"author":{"name":"R\u00e9ka Tolnai","@id":"https:\/\/www.almega.se\/#\/schema\/person\/e54aa110880538cf5ceac0ac54bbecf7"},"headline":"Rapport: Offentlig upphandling &#8211; ur tj\u00e4nste&shy;f\u00f6retagens perspektiv","datePublished":"2024-10-22T03:00:00+00:00","dateModified":"2025-10-02T08:03:18+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/"},"wordCount":10284,"image":{"@id":"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/ima247316.jpg","keywords":["Offentlig upphandling"],"articleSection":["Offentlig upphandling"],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/","url":"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/","name":"Rapport: Offentlig upphandling - ur tj\u00e4nstef\u00f6retagens perspektiv | Almega","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.almega.se\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/ima247316.jpg","datePublished":"2024-10-22T03:00:00+00:00","dateModified":"2025-10-02T08:03:18+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.almega.se\/#\/schema\/person\/e54aa110880538cf5ceac0ac54bbecf7"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/ima247316.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.almega.se\/app\/uploads\/2024\/10\/ima247316.jpg","width":2500,"height":1667,"caption":"Samtal bland kollegor i kontorsmilj\u00f6."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.almega.se\/2024\/10\/rapport-offentlig-upphandling-ur-tjansteforetagens-perspektiv\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.almega.se\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Rapport: Offentlig upphandling &#8211; ur tj\u00e4nste&shy;f\u00f6retagens perspektiv"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.almega.se\/#website","url":"https:\/\/www.almega.se\/","name":"Almega","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.almega.se\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.almega.se\/#\/schema\/person\/e54aa110880538cf5ceac0ac54bbecf7","name":"R\u00e9ka Tolnai","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/www.almega.se\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c722d4a4ee787603df9df499a683d681bd2c463bde248da25aabc45883d614d2?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c722d4a4ee787603df9df499a683d681bd2c463bde248da25aabc45883d614d2?s=96&d=mm&r=g","caption":"R\u00e9ka Tolnai"},"url":"https:\/\/www.almega.se\/person\/rekatolnai\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.almega.se\/api\/wp\/v2\/posts\/76490","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.almega.se\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.almega.se\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.almega.se\/api\/wp\/v2\/users\/16543"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.almega.se\/api\/wp\/v2\/comments?post=76490"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.almega.se\/api\/wp\/v2\/posts\/76490\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":82789,"href":"https:\/\/www.almega.se\/api\/wp\/v2\/posts\/76490\/revisions\/82789"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.almega.se\/api\/wp\/v2\/media\/76287"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.almega.se\/api\/wp\/v2\/media?parent=76490"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.almega.se\/api\/wp\/v2\/categories?post=76490"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.almega.se\/api\/wp\/v2\/tags?post=76490"},{"taxonomy":"type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.almega.se\/api\/wp\/v2\/article_type?post=76490"},{"taxonomy":"agreement","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.almega.se\/api\/wp\/v2\/agreement?post=76490"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}