{"id":66138,"date":"2023-09-12T08:56:08","date_gmt":"2023-09-12T06:56:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.almega.se\/?p=66138"},"modified":"2023-11-14T09:07:41","modified_gmt":"2023-11-14T08:07:41","slug":"sveriges-arbetsgivaravgifter-fortsatt-i-europatoppen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.almega.se\/2023\/09\/sveriges-arbetsgivaravgifter-fortsatt-i-europatoppen\/","title":{"rendered":"Sveriges arbetsgivaravgifter fortsatt i Europatoppen"},"content":{"rendered":"\n \n \n \n <\/svg> <\/a>\n

Ladda ner rapporten<\/h2>\n\n\n\n

\n \n L\u00e4s hela rapporten h\u00e4r (pdf)\n \n \n \n \n\n<\/svg>\n\n \n <\/a>\n \n\n\n

Sammanfattning<\/h2>\n\n\n\n

Tj\u00e4nstesektorns betydelse f\u00f6r samh\u00e4llsekonomin och samh\u00e4llet i stort kan knappast underskattas. Det \u00e4r tj\u00e4nstef\u00f6retagen som driver innovation och som sitter p\u00e5 l\u00f6sningarna p\u00e5 s\u00e5v\u00e4l dagens som framtidens problem. Tj\u00e4nstesektorn \u00e4r framtidssektorn helt enkelt. Vidare skapar den privata tj\u00e4nstesektorn v\u00e4rde som st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n halva Sveriges BNP. H\u00e4lften av arbetskraften arbetar i den privata tj\u00e4nstesektorn och tv\u00e5 av tre nya jobb som skapats i n\u00e4ringslivet de senaste fem \u00e5ren har tillkommit i den privata tj\u00e4nstesektorn. D\u00e4rf\u00f6r beh\u00f6vs goda villkor \u2013 lokalt, nationellt och internationellt \u2013 f\u00f6r att etablera, \u00e4ga, driva och utveckla tj\u00e4nstef\u00f6retag. F\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r att tj\u00e4nstef\u00f6retagen ska kunna verka och skapa v\u00e4rde m\u00e5ste f\u00f6rb\u00e4ttras.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6retagstj\u00e4nster \u00e4r en personalintensiv bransch d\u00e4r medarbetarna och deras kompetens \u00e4r den viktigaste produktionsfaktorn. Det inneb\u00e4r att de prim\u00e4ra kostnaderna f\u00f6r dessa f\u00f6retag \u00e4r l\u00f6nekostnader. Samtidigt agerar m\u00e5nga kunskapsintensiva tj\u00e4nstef\u00f6retag p\u00e5 en internationell marknad d\u00e4r konkurrensen \u00e4r h\u00e5rd. H\u00f6ga arbetskraftskostnader relativt andra konkurrentl\u00e4nder \u00e4r en nackdel f\u00f6r Sverige och f\u00f6rs\u00e4mrar v\u00e5r konkurrenskraft.<\/p>\n\n\n\n

Denna rapport \u00e4r en uppf\u00f6ljning av Almegas rapport Arbetsgivaravgifter g\u00f6r svenskt arbete dyrt som sl\u00e4pptes f\u00f6r drygt tv\u00e5 \u00e5r sedan. Den visade att de svenska arbetsgivaravgifterna ligger l\u00e5ngt \u00f6ver Europas genomsnitt och att Sverige \u00e4r ett av de l\u00e4nder i Europa d\u00e4r det \u00e4r som dyrast att anst\u00e4lla och ha kvar personal.<\/p>\n\n\n\n

I denna rapport kan vi konstatera att inte s\u00e4rskilt mycket har \u00e4ndrats. Sverige ligger fortsatt i toppen \u00f6ver Europas h\u00f6gsta arbetskraftskostnader f\u00f6r tj\u00e4nstesektorn. Endast i Luxemburg, Norge, Island och Danmark \u00e4r arbetskraften dyrare. Halva anledningen till Sveriges h\u00f6ga arbetskraftskostnader stavas arbetsgivaravgifter.<\/p>\n\n\n\n

Vi har de sj\u00e4tte h\u00f6gsta arbetsgivaravgifterna i Europa \u2013 60 procent, eller 11,5 procentenheter, h\u00f6gre \u00e4n genomsnittet. Bara Frankrike, Slovakien, Tjeckien, Estland och Italien har h\u00f6gre. Detta f\u00f6rs\u00e4tter Sverige i en s\u00e4mre situation j\u00e4mf\u00f6rt med v\u00e5ra viktigaste konkurrentl\u00e4nder. Det \u00e4r 15 procent dyrare att anst\u00e4lla en person i Sverige j\u00e4mf\u00f6rt med i Nederl\u00e4nderna, 20 procent dyrare \u00e4n i Finland och 42 procent dyrare \u00e4n EU-genomsnittet.<\/p>\n\n\n\n

Inom f\u00f6retagstj\u00e4nster \u00e4r arbetskraftskostnaderna i Sverige ocks\u00e5 i Europatoppen. F\u00f6r verksamheter inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik ligger Sverige p\u00e5 sj\u00e4tte plats. Att dessa branscher har s\u00e5 pass h\u00f6ga kostnader j\u00e4mf\u00f6rt med \u00f6vriga Europa kan ocks\u00e5 mestadels f\u00f6rklaras av arbetsgivaravgifterna. Det \u00e4r tio euro per timme dyrare att anst\u00e4lla n\u00e5gon i dessa branscher i Sverige j\u00e4mf\u00f6rt med EU-snittet, och skillnaden i l\u00f6n utg\u00f6r bara 30 procent av f\u00f6rklaringen. Resten, dvs 70 procent, beror p\u00e5 de h\u00f6ga svenska arbetsgivaravgifterna. F\u00f6r verksamheter inom uthyrning, fastighetsservice, resetj\u00e4nster och andra s\u00f6ktj\u00e4nster ligger Sverige p\u00e5 plats fem avseende arbetskraftskostnader. Det \u00e4r nio euro per timme dyrare att anst\u00e4lla n\u00e5gon i dessa branscher i Sverige j\u00e4mf\u00f6rt med EU-snittet och arbetsgivaravgifterna utg\u00f6r lite mer \u00e4n en tredjedel av skillnaden.<\/p>\n\n\n\n

Att det \u00e4r dyrare att anst\u00e4lla och beh\u00e5lla personal i Sverige j\u00e4mf\u00f6rt med v\u00e5ra konkurrentl\u00e4nder g\u00f6r det sv\u00e5rare f\u00f6r v\u00e5ra f\u00f6retag att konkurrera p\u00e5 den internationella marknaden. Det faktum att Sverige sticker ut s\u00e5 pass mycket f\u00f6rs\u00e4mrar den svenska tj\u00e4nstesektorns konkurrenskraft, vilket \u00e4r s\u00e4rskilt allvarligt eftersom tj\u00e4nstesektorn blir alltmer konkurrensutsatt. F\u00f6retagstj\u00e4nster \u00e4r idag lika konkurrensutsatta som industrin och konkurrensen fr\u00e5n utlandet \u00f6kar \u00e4ven inom andra tj\u00e4nstebranscher. Det m\u00e5ste l\u00f6na sig att anst\u00e4lla och ha kvar sin personal. D\u00e4rf\u00f6r m\u00e5ste arbetsgivaravgifterna s\u00e4nkas.<\/p>\n\n\n

Sverige har fortsatt bland de h\u00f6gsta arbetskraftskostnaderna i Europa<\/h2>\n\n\n\n

F\u00f6retagstj\u00e4nster \u00e4r personalintensiva branscher vilket inneb\u00e4r att medarbetarna och deras kompetens \u00e4r den viktigaste produktionsfaktorn. D\u00e4rf\u00f6r utg\u00f6rs ocks\u00e5 kostnaderna fr\u00e4mst av arbetskraftskostnader. Ur detta perspektiv \u00e4r det en stor nackdel att det \u00e4r dyrt att anst\u00e4lla i Sverige. Stora delar av tj\u00e4nstesektorn agerar p\u00e5 en internationell marknad och blir allt viktigare f\u00f6r exporten. I en ny rapport fr\u00e5n Almega v\u00e4xer den internationella handeln med tj\u00e4nster betydligt snabbare \u00e4n varuhandeln och sett till merv\u00e4rde \u00e4r tj\u00e4nstehandeln redan st\u00f6rre \u00e4n varuhandeln.1 Den internationella konkurrensen inom f\u00f6retagstj\u00e4nster \u00e4r h\u00e5rd.<\/p>\n\n\n\n

I en j\u00e4mf\u00f6relse mellan de totala arbetskraftskostnaderna f\u00f6r tj\u00e4nstesektorn, uttryckt som euro per timme, i 24 l\u00e4nder i Europa ligger Sverige p\u00e5 femte plats (43,0). Endast tj\u00e4nstesektorerna i Luxemburg, Norge, Island och Danmark har h\u00f6gre arbetskraftskostnader \u00e4n Sverige. Snittet f\u00f6r EU-l\u00e4nderna \u00e4r 30,2 euro per timme. Sveriges arbetskraftskostnader ligger allts\u00e5 klart \u00f6ver snittet i Europa. Det \u00e4r allts\u00e5 n\u00e4stan 50 procent dyrare att anst\u00e4lla och ha kvar personal i Sverige som i ett genomsnittligt europeiskt land. Kikar man p\u00e5 viktiga konkurrentl\u00e4nder kan det konstateras att det \u00e4r 20 procent dyrare att anst\u00e4lla och ha kvar personal i Sverige j\u00e4mf\u00f6rt med Finland, 14 procent dyrare \u00e4n i Nederl\u00e4nderna och 13 procent dyrare \u00e4n i Tyskland.<\/p>\n\n\n\n