Dialogen har blivit b\u00e4ttre och ut\u00f6kats, men \u00f6verpr\u00f6vningarna \u00e4r f\u00f6r tids\u00f6dande. Det anser Per Wallentin, vd och koncernchef p\u00e5 Knowit, som f\u00f6ljt den offentliga upphandlingen inom IT och digitala l\u00f6sningar i m\u00e5nga \u00e5r.<\/p>\n\n
Almegas rapport \u201dS\u00e5 ser tj\u00e4nstef\u00f6retagen p\u00e5 offentlig upphandling\u201d visar att m\u00e5nga tj\u00e4nstef\u00f6retag upplever att det i offentlig upphandling \u00e4r f\u00f6r mycket fokus p\u00e5 pris och f\u00f6r litet p\u00e5 kvalitet och att det \u00e4ven \u00e4r problem med tidskr\u00e4vande formalia och omfattande och irrelevant kravst\u00e4llande. Det framg\u00e5r \u00e4ven att m\u00e5nga tj\u00e4nstef\u00f6retag anser att dialogen inf\u00f6r upphandlingarna brister liksom uppf\u00f6ljningen av kvaliteten i leveransen under kontraktstiden. \u00c4r detta problem som \u00e4ven ni upplever i er bransch?<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Absolut, vi hade en genomg\u00e5ng internt kring detta. Under en tio\u00e5rsperiod har fokus p\u00e5 pris minskat, s\u00e5 det g\u00e5r \u00e5t r\u00e4tt h\u00e5ll. Kammarkollegiet \u00e4r den drivande och allenar\u00e5dande instansen i hur upphandlingarna utformas inom v\u00e5rt omr\u00e5de. F\u00e5 g\u00f6r p\u00e5 annat s\u00e4tt. Jag kan ta exemplet Adda \u2013 deras upphandling \u00e4r en kopia p\u00e5 Kammarkollegiets.<\/p>\n\n\n\n
Baksidan av att ha h\u00f6ga kvalitetskrav \u00e4r \u00f6kad administration och tids\u00e5tg\u00e5ng. Det g\u00e4ller att kvalitetskraven \u00e4r de r\u00e4tta \u2013att man inte bara skapar en administration. Kraven ska vara kopplade till kompetens, certifieringar, och s\u00e5 vidare.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 F\u00f6r mindre akt\u00f6rer kan vara sv\u00e5rt med de krav som st\u00e4lls. De fungerar bra f\u00f6r oss \u2013det \u00e4r bra att man l\u00e4gger formaliakrav s\u00e5 att inte oseri\u00f6sa akt\u00f6rer kommer in. Jag tror att det \u00e4r bra att det finns en ribba. Instegsbarri\u00e4rer finns i alla marknader, s\u00e5 \u00e4ven i denna.<\/p>\n\n\n\n
Ifr\u00e5ga om dialogen \u00e4r r\u00e4tt mycket \u00e4r lagstyrt och i sj\u00e4lva upphandlingsf\u00f6rfarandet \u00e4r det inte s\u00e5 komplicerat. Kammarkollegiet har \u00f6kat m\u00e4ngden dialog med branschen, till exempel ordnat med flera dialogm\u00f6ten. De s\u00e4tter sig ner och fr\u00e5gar oss vad som fungerar bra, respektive mindre bra. De anv\u00e4nder det som kommer fram som input<\/em> f\u00f6r att g\u00f6ra b\u00e4ttre upphandlingar n\u00e4sta g\u00e5ng. Detta \u00e4r nytt, s\u00e5 har det inte varit tidigare.<\/p>\n\n\n\n Ifr\u00e5ga om uppf\u00f6ljningen s\u00e5 k\u00e4nns som att Kammarkollegiet sk\u00f6ter det p\u00e5 ett bra s\u00e4tt. Mindre akt\u00f6rer som upphandlar har bristande kompetens p\u00e5 omr\u00e5det, b\u00e5de vad g\u00e4ller att f\u00f6lja upp och att veta vilka krav de kan st\u00e4lla i en upphandling. Tycker ibland att de inte \u00e4r tillr\u00e4ckligt kompetenta.<\/p>\n\n\n\n \u2013 En sak som fungerar alldeles f\u00f6r d\u00e5ligt \u00e4r \u00f6verpr\u00f6vningsprocessen och den tid det tar. Det m\u00e5ste vara frustrerande b\u00e5de f\u00f6r branschen och f\u00f6r offentlig sektor. Det skapar bara kostnader. \u00d6verpr\u00f6vningsverktyget m\u00e5ste ses \u00f6ver och effektiviseras!<\/p>\n\n\n\n \u2013 Fokus p\u00e5 kvalitet, transparens, dialogm\u00f6ten. Fortfarande r\u00e5der ett resursfokus och f\u00f6r litet fokus p\u00e5 sj\u00e4lva det komplexa \u00e5tagandet, vad som ska \u00e5stadkommas. Om man ska k\u00f6pa in en tj\u00e4nst, en komplex leverans, s\u00e5 b\u00f6r man specificera den genom att ange de s\u00e4rskilda resurser som kr\u00e4vs. Det \u00e4r viktigt att man anger vad man vill ha levererat. \u2013 F\u00f6rm\u00e5gan att k\u00f6pa team utan att k\u00f6pa till fastpris. Fastpris leder alltid till s\u00e4mre leverans och h\u00f6gre kostnad. Sedan \u2013 som jag redan n\u00e4mnt \u2013sj\u00e4lvklart \u00f6verpr\u00f6vningarna, d\u00e4r m\u00e5ste det h\u00e4nda n\u00e5got!<\/p>\n\n\n\n OM F\u00d6RETAGET KNOWIT <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Almegas rapport \u201dS\u00e5 ser tj\u00e4nstef\u00f6retagen p\u00e5 offentlig upphandling\u201d visar att m\u00e5nga tj\u00e4nstef\u00f6retag upplever att det i offentlig upphandling \u00e4r f\u00f6r mycket fokus p\u00e5 pris och f\u00f6r litet p\u00e5 kvalitet och att det \u00e4ven \u00e4r problem …<\/p>\n","protected":false},"author":6058,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[572],"tags":[604],"article_type":[55],"agreement":[],"class_list":["post-43846","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-offentlig-upphandling","tag-offentlig-upphandling","type-artiklar"],"acf":[],"yoast_head":"\nFinns det andra utmaningar som ni upplever?<\/h3>\n\n\n\n
Vad genomsyrar bra upphandlingar?\u00a0<\/h3>\n\n\n\n
Jag kan k\u00f6pa att man kr\u00e4ver vissa kompetenser p\u00e5 gruppniv\u00e5 men inte specificerat p\u00e5 individniv\u00e5. Jag tror inte p\u00e5 att till\u00e4mpa \u201dfunktionsmodellen\u201d i upphandlingar inom de omr\u00e5den som vi jobbar med, vilket \u00e4r vanligt i Danmark: en offentlig upphandlare s\u00e4ger \u2013\u201dvi vill ha den h\u00e4r funktionen\u201d, utan att specificera \u2013 det tror jag blir dyrt och det funkar inte inom IT-sektorn. Komplexiteten i att bygga mjukvaruutveckling och hur den fungerar \u00e4r f\u00f6r stor, i motsats till byggsektorn och n\u00e4r det g\u00e4ller h\u00e5rdvara.<\/p>\n\n\n\nVad b\u00f6r offentlig sektor utveckla f\u00f6r att g\u00f6ra bra offentliga aff\u00e4rer?\u00a0<\/h3>\n\n\n\n
Knowit<\/a> \u00e4r ett konsultbolag som st\u00f6ttar f\u00f6retag och organisationer i den digitala transformationen. Med en unik kombination av kompetens inom it, design, kommunikation och management utvecklar vi innovativa och h\u00e5llbara l\u00f6sningar som bidrar till ett h\u00f6gt aff\u00e4rsv\u00e4rde f\u00f6r v\u00e5ra kunder.\u00a0
L\u00c4S HELA RAPPORTEN
”S\u00e5 vill tj\u00e4nstef\u00f6retagen f\u00f6rb\u00e4ttra offentliga upphandlingar”\u00a0<\/a>
<\/p>\n\n\n\n