F\u00f6r oss som leverant\u00f6r \u00e4r det viktigt att upphandlande enhet \u00e4r tydlig med hur man f\u00f6ljer upp v\u00e5r insats. Vi \u00e4r angel\u00e4gna om att bli uppf\u00f6ljda, att uppfylla kontraktet. Det s\u00e4ger Lina Fransson, vd f\u00f6r V\u00e5rdgruppen Sk\u00e5ningeg\u00e5rd.<\/p>\n\n
Almegas rapport \u201dS\u00e5 ser tj\u00e4nstef\u00f6retagen p\u00e5 offentlig upphandling\u201d visar att m\u00e5nga tj\u00e4nstef\u00f6retag upplever att det i offentlig upphandling \u00e4r f\u00f6r mycket fokus p\u00e5 pris och f\u00f6r litet p\u00e5 kvalitet och att det \u00e4ven \u00e4r problem med tidskr\u00e4vande formalia och omfattande och irrelevant kravst\u00e4llande. Det framg\u00e5r \u00e4ven att m\u00e5nga tj\u00e4nstef\u00f6retag anser att dialogen inf\u00f6r upphandlingarna brister liksom uppf\u00f6ljningen av kvaliteten i leveransen under kontraktstiden. \u00c4r detta problem som \u00e4ven ni upplever i er bransch?<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Kravst\u00e4llandet \u00e4r en utmaning. Ett problem \u00e4r krav som g\u00e5r ut\u00f6ver Boverkets riktlinjer och reglerna fr\u00e5n Inspektionen f\u00f6r v\u00e5rd och omsorg (IVO) som vi f\u00f6ljer. Det blir inte bra n\u00e4r kommunerna st\u00e4ller andra krav. Som leverant\u00f6r kr\u00e4vs det att vi har tillst\u00e5nd av IVO f\u00f6r att f\u00e5 bedriva verksamhet. En gruppbostad f\u00f6r vuxna f\u00e5r maximalt ha sex personer, \u00e4nd\u00e5 upphandlar en del kommuner f\u00f6r sju brukare! Det kan bero p\u00e5 okunskap eller att kommunen inte tar en dialog f\u00f6rst.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e4r jag jobbade \u00e5t en annan arbetsgivare deltog vi i en upphandling inom \u00e4ldrev\u00e5rd. Kommunens egen regi kr\u00e4vde d\u00e5 en bemanning som aldrig skulle f\u00e5 godk\u00e4nt av IVO. Det handlar om att upphandlarna ska vara p\u00e5l\u00e4sta, se vilka krav som g\u00e4ller fr\u00e5n IVO och andra myndigheter. Sedan beh\u00f6ver de r\u00e4kna p\u00e5 det sj\u00e4lva och vara tydliga om vad som g\u00e4ller i upphandlingen (n\u00e4r det till exempel finns en tom plats). Om detta till\u00e4mpas kan vi l\u00e4mna ett mer korrekt pris. Ett antal kommuner har blivit b\u00e4ttre p\u00e5 detta. Kommunf\u00f6rbundet Sk\u00e5ne g\u00e5r ut nu f\u00f6r att f\u00e5 input innan sj\u00e4lva upphandlingen. S\u00e5 det finns j\u00e4ttegoda exempel! Men ibland blir kraven orimliga, som att man \u201dm\u00e5ste ha egen rehab-personal anst\u00e4lld\u201d. V\u00e5rt behov av just det \u00e4r kanske 15 procent. D\u00e5 blir det sv\u00e5rt att g\u00e5 in med ett anbud, vi kan inte anst\u00e4lla n\u00e5gon p\u00e5 s\u00e5 l\u00e5g procent.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Ja, en utmaning som vi delar med hela samh\u00e4llet \u2013 att hitta personal med r\u00e4tt utbildning. Det \u00e4r h\u00f6ga krav i upphandlingarna, vilket \u00e4r bra. Men hur ska vi f\u00e5 folk att utbilda sig inom v\u00e5rd och omsorg? Hur ser vi till att fler vill ta hand om \u00e4ldre?<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Ett tydligt upphandlingsdokument, att man anv\u00e4nder de annonseringssystem som \u00e4r tydliga och bra. Att man f\u00f6ljer Boverkets krav och IVO:s regler och inte st\u00e4ller andra krav, som avvikande antal platser, och s\u00e5 vidare. Det \u00e4r ocks\u00e5 bra om det \u00e4r tydligt hur man f\u00f6ljer upp insatsen. Att vi f\u00e5r tydliga uppdrag \u2013 d\u00e5 har vi l\u00e4ttare att g\u00f6ra r\u00e4tt och det blir l\u00e4ttare att f\u00f6lja upp. Att g\u00f6ra ett bra jobb \u00e4r ett s\u00e4tt att bibeh\u00e5lla ett bra rykte f\u00f6r branschen. Vi \u00e4r angel\u00e4gna om att bli uppf\u00f6ljda, att uppfylla kontraktet.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Ibland kan jag vara fr\u00e5gande inf\u00f6r de som ska kvalitetss\u00e4kra tj\u00e4nsten. De \u00e4r controllers och det fokuseras mycket p\u00e5 pris, hur tj\u00e4nsten kan bli billigare. Men det \u00e4r viktigt att r\u00e4tt kompetens finns hos den\/de som f\u00f6ljer upp \u2013 att det inte bara blir fokus p\u00e5 priset. Vad g\u00e4ller LSS m\u00e5ste man ha en mer individuell priss\u00e4ttning. Vi tar emot brukare med omfattande omv\u00e5rdnadsbehov, s\u00e5 vi beh\u00f6ver ha individuell priss\u00e4ttning \u2013 d\u00e4r finns f\u00f6rst\u00e5else fr\u00e5n kommunerna. Det finns m\u00e5nga exempel p\u00e5 att kommunerna \u00e4r bra, f\u00f6r det mesta fungerar det v\u00e4l. De har en budget att h\u00e5lla.<\/p>\n\n\n\n
OM F\u00d6RETAGET V\u00c5RDGRUPPEN SK\u00c5NINGEG\u00c5RD Almegas rapport \u201dS\u00e5 ser tj\u00e4nstef\u00f6retagen p\u00e5 offentlig upphandling\u201d visar att m\u00e5nga tj\u00e4nstef\u00f6retag upplever att det i offentlig upphandling \u00e4r f\u00f6r mycket fokus p\u00e5 pris och f\u00f6r litet p\u00e5 kvalitet och att det \u00e4ven \u00e4r problem …<\/p>\n","protected":false},"author":6058,"featured_media":44072,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[572],"tags":[604],"article_type":[55],"agreement":[],"class_list":["post-43836","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-offentlig-upphandling","tag-offentlig-upphandling","type-artiklar"],"acf":[],"yoast_head":"\n
V\u00e5rdgruppen Sk\u00e5ningeg\u00e5rd<\/a> \u00e4r ett familje\u00e4gt f\u00f6retag med ensam \u00e4gare. Lina har varit vd i fyra \u00e5r. F\u00f6retaget bedriver verksamhet i V\u00e4xj\u00f6, Kinda, p\u00e5 Gotland. Driver LSS-boende och daglig verksamhet utanf\u00f6r V\u00e4xj\u00f6, psykiatriboende i Hycklinge, Kinda kommun, demensboende och hemtj\u00e4nst i Visby samt tv\u00e5 psykiatriboenden i Havdhem och Burgsvik p\u00e5 S\u00f6dra Gotalnd. Har valt att inte g\u00e5 in i entreprenader utan h\u00e5ller sig till ramavtal och LOV.
L\u00c4S HELA RAPPORTEN
”S\u00e5 vill tj\u00e4nstef\u00f6retagen f\u00f6rb\u00e4ttra offentliga upphandlingar”<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"