Tj\u00e4nstef\u00f6retaget Sodexo \u00e4r v\u00e4rldens nittonde st\u00f6rsta arbetsgivare med verksamhet i 72 l\u00e4nder. Ett av dem \u00e4r Kina d\u00e4r bland annat universitetssjukhuset i Wohan \u00e4r kund. De var allts\u00e5 med fr\u00e5n dag ett, n\u00e5got som pr\u00e4glat hur hela f\u00f6retaget hanterat Corona-pandemin. Peter Mellin \u00e4r vd f\u00f6r Sodexo Sverige och han ber\u00e4ttar att de, liksom de flesta andra, har p\u00e5verkats starkt av pandemin och varit tvungna att vara b\u00e5de flexibla och t\u00e4nka nytt.<\/p>\n\n
– Vi ser en \u00f6kad sjukfr\u00e5nvaro samtidigt som mycket i v\u00e5r verksamhet \u00e4r samh\u00e4llskritiskt. Vi st\u00e4dar till exempel p\u00e5 sjukhus, lagar mat p\u00e5 \u00e4ldreboenden och sk\u00f6ter servicen p\u00e5 f\u00f6retag inom pharma- och medicinteknik. Men vi har ocks\u00e5 kunder vars verksamhet minskat v\u00e4ldigt mycket, s\u00e5 vi har verkligen f\u00e5tt t\u00e4nka till och vara kreativa.<\/p>\n\n\n\n
Just nu \u00e4gnar Peter och hans kollegor mycket tid till att planera f\u00f6r tiden efter den akuta krisen: \u201ddet nya normala\u201d. Hur ser de till att medarbetarna k\u00e4nner sig trygga p\u00e5 jobbet?<\/p>\n\n\n\n
– Faktum \u00e4r att m\u00e5nga av de som har de allra mest riskfyllda jobben, som t ex smittsanerare p\u00e5 Corona-avdelningar, k\u00e4nner sig v\u00e4ldigt trygga p\u00e5 jobbet. D\u00e4r finns all skyddsutrustning de beh\u00f6ver och reglerna \u00e4r klara och tydliga. Ist\u00e4llet \u00e4r de os\u00e4kra i kollektivtrafiken p\u00e5 v\u00e4g till och fr\u00e5n jobbet. Det kan vara en utmaning. Eftersom vi arbetar inom s\u00e5 m\u00e5nga olika branscher m\u00e5ste vi kunna anpassa och se till att vi har r\u00e4tt policy p\u00e5 r\u00e4tt plats. Vi tar varje medarbetares eventuella oro p\u00e5 stort allvar och har jobbat mycket med b\u00e5de ledarskaps- och arbetsmilj\u00f6fr\u00e5gor under den h\u00e4r tiden.<\/p>\n\n\n\n
P\u00e5 kontoren arbetar de flesta fortfarande hemifr\u00e5n, men lagom till att medarbetarna kommer tillbaka till huvudkontoret i Solna testas ett helt nytt hj\u00e4lpmedel som Peter tror kan bli popul\u00e4r \u00e4ven hos kunderna i framtiden. Det handlar om en app som till exempel talar om var det finns plats att sitta med acceptabelt avst\u00e5nd, vilka m\u00f6tesrum som \u00e4r stora nog och n\u00e4r olika toaletter rengjorts. All typ av information som kan hj\u00e4lpa medarbetarna att fatta kloka praktiska beslut i arbetsvardagen.<\/p>\n\n\n\n
Mycket kommer att f\u00f6r\u00e4ndras efter Corona, b\u00e5de i samh\u00e4llet och f\u00f6r Sodexos egna aff\u00e4r tror Peter Mellin.<\/p>\n\n\n\n
– Vad g\u00e4ller v\u00e5r aff\u00e4rsverksamhet tror jag att vi i den privata sektorn kommer att leverera l\u00e4ngre ut i kedjan f\u00f6r att g\u00f6ra jobbet enklare f\u00f6r medarbetare som inte befinner sig p\u00e5 kontoret. F\u00f6r kommuner och regioner har vi visat att de kan fokusera \u00e4nnu mer p\u00e5 k\u00e4rnverksamheten n\u00e4r vi sk\u00f6ter servicen runt omkring. F\u00f6rhoppningsvis kan det leda till att \u00e4nnu fler \u00f6ppnar f\u00f6r att upphandla de h\u00e4r tj\u00e4nsterna ist\u00e4llet f\u00f6r att utf\u00f6ra dem sj\u00e4lva.<\/p>\n\n\n\n
– Men framf\u00f6rallt tycker jag att det \u00e4r bra att vi \u00f6kar v\u00e5r krismedvetenhet. Det \u00e4r p\u00e5 tiden att kritiska samh\u00e4llsfunktioner f\u00e5r den uppskattning de med r\u00e4tta ska ha. Vi har sett prov p\u00e5 fantastiska insatser. M\u00e4nniskor arbetar tillsammans som lag och l\u00f6ser uppgifterna utan prestige och respekten har \u00f6kat f\u00f6r allas respektive arbetsuppgifter. Det hoppas jag att vi kan ta med oss i den nya tiden: \u201ddet nya normala\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
– Vi ser en \u00f6kad sjukfr\u00e5nvaro samtidigt som mycket i v\u00e5r verksamhet \u00e4r samh\u00e4llskritiskt. Vi st\u00e4dar till exempel p\u00e5 sjukhus, lagar mat p\u00e5 \u00e4ldreboenden och sk\u00f6ter servicen p\u00e5 f\u00f6retag inom pharma- och medicinteknik. Men vi …<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":30345,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[603,451],"tags":[486,527,548],"article_type":[55],"agreement":[],"class_list":["post-30344","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-almega","category-arbetsgivarfragor","tag-covid-19","tag-framtidens-arbetsliv","tag-medlemsroster","type-artiklar"],"acf":[],"yoast_head":"\n