Kompetenskrisen blir allt mer akut p\u00e5 arbetsmarknaden. \u00c5 ena sidan skriker m\u00e5nga f\u00f6retag efter arbetskraft, \u00e5 andra sidan letar m\u00e5nga arbetsl\u00f6sa med ljus och lykta efter anst\u00e4llningsm\u00f6jligheter. Jobbchansen f\u00f6r de arbetsl\u00f6sa har samtidigt sjunkit trots att de lediga jobben blivit fler.<\/p>\n\n
Parallellt med denna utveckling har Arbetsf\u00f6rmedlingen f\u00e5tt \u00f6kade resurser och arbetsmarknadspolitiken har sv\u00e4llt i omfattning. H\u00f6jda resurser och l\u00e4gre resultat \u00e4r en utveckling som skaver, och myndigheten brottas med sjunkande f\u00f6rtroendesiffror hos allm\u00e4nheten och hos arbetsgivarna.<\/p>\n\n\n\n
Arbetsf\u00f6rmedlingen har blivit allt mer konkurrensutsatt med syfte att \u00f6ka de arbetsl\u00f6sas valm\u00f6jligheter och inflytande och att f\u00e5 fram fler nya l\u00f6sningar f\u00f6r en effektivare \u00f6verg\u00e5ng till arbete. Det finns indikationer p\u00e5 att de kompletterande akt\u00f6rerna bidragit till att h\u00f6ja de arbetsl\u00f6sas s\u00f6kaktivitet och f\u00e5 dem att n\u00e4rma sig arbetsmarknaden. Men konkurrensuts\u00e4ttningen har inte genomf\u00f6rts p\u00e5 ett s\u00e4tt som skapar f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r b\u00e4sta resultat. Villkoren f\u00f6r de kompletterande akt\u00f6rerna har varit os\u00e4kra och incitamenten att leverera l\u00e5ngsiktigt kvalitativa resultat i systemen har varit f\u00f6r svaga.<\/p>\n\n\n\n
Konkurrensuts\u00e4ttningen b\u00f6r forts\u00e4tta, det vore f\u00f6r\u00f6dande att backa fr\u00e5n den inslagna v\u00e4gen. Almega anser att det har blivit dags att \u00f6verl\u00e5ta ansvaret f\u00f6r sj\u00e4lva genomf\u00f6randet av de arbetsmarknadspolitiska insatserna \u00e5t marknadens akt\u00f6rer. De kompletterande akt\u00f6rerna b\u00f6r ges m\u00f6jligheter att g\u00f6ra mer och att komma in tidigare i processen. De b\u00f6r ges m\u00f6jlighet att bli huvudakt\u00f6rer f\u00f6r genomf\u00f6randet av utbildnings-, validerings-, v\u00e4glednings- och matchningsinsatser. Deras uppdrag beh\u00f6ver ocks\u00e5 utvecklas s\u00e5 att det blir mer matchningsinriktat.<\/p>\n\n\n\n
Arbetsf\u00f6rmedlingen har en viktig roll i att administrera den komplicerade arbetsmarknadspolitiken. I detta ligger hantering av de arbetsmarknadspolitiska \u00e5tg\u00e4rderna, regelstyrning. Arbetsf\u00f6rmedlingen b\u00f6r fokusera p\u00e5 myndighetsut\u00f6vning och p\u00e5 att tillhandah\u00e5lla en central infrastruktur f\u00f6r matchning i form av platsbanken och andra databaser. Myndigheten b\u00f6r \u00e4ven utveckla verktygen f\u00f6r profilering och targeting av insatser. En central del f\u00f6r myndigheten \u00e4r \u00e4ven att arbeta med och utveckla systemen f\u00f6r upphandling och kontroll av arbetsmarknadsinsatser.<\/p>\n\n\n\n
I rapporten presenterar Almega, Kompetensf\u00f6retagen och Utbildningsf\u00f6retagen en rad f\u00f6rslag f\u00f6r en mer effektiv konkurrensuts\u00e4ttning, med betydligt h\u00f6gre resultatfokus \u00e4n idag.<\/p>\n\n\n\n