Men resultatet från undersökningen i Västsverige skiljer sig något från det i övriga landet. Stödet för individuella överenskommelser om arbetstid är större i resten av landet, och då särskilt stort i Stockholm.

Vad denna skillnad beror på framgår inte av undersökningen. Men Håkan Eriksson, näringspolitisk expert på Almega, ser en möjlig förklaring i att man i till exempel Göteborg och Trollhättan har en bild av Västsverige som en industriregion. Trots att det idag är en region som likt Stockholm domineras av tjänstesektorn.

- Det kan vara ett sätt att se på arbetstider som är mer typiskt för verkstadsindustrin som kommer till uttryck i undersökningen, säger Håkan Eriksson.

Av undersökningen framgår också att endast en fjärdedel av de tillfrågade i Västsverige anser att behovet av arbetskraft inte varierar över tid. Tre fjärdedelar anser att det förekommer variationer i behovet av arbetskraft på den arbetsplats där man är. Även för denna fråga avviker Västsverige i jämförelse med övriga landet, där hela 7 av 10 anser att behovet av arbetskraft varierar över tid.

- Även om siffrorna i Västsverige avviker lite från riket i övrigt, visar de att facken inte har ett stöd för sina krav på hårdare reglerad arbetstid, säger Håkan Eriksson.
 

De intervjuade är slumpvis utvalda förvärvsarbetande personer från 18 år och uppåt, inom ramen för Novus allmänhetspanel. Antal svarande i Västsverige är 198 personer, vilket utgör en fullgod bas.

För mer information:

Håkan Eriksson
näringspolitisk expert
tel. 08-762 69 18
mobil. 070-345 69 18

Cecilia Malmström
pressinformatör
tel. 08-762 68 95
mobil. 070-345 68 95

Almega - Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, är en förbundsgrupp som har cirka 10 000
medlemsföretag med sammanlagt cirka 500 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska
tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.
 

Under 2008 beviljades 92 465 personer skattereduktion för hushållsnära tjänster. SCB:s undersökning visar att det är en ganska jämn fördelning mellan de olika inkomstgrupperna. Uppdelningen av köpare ser ut som följer enligt SCB’s statistik:

Inkomst år 2008	Antal köpare 2008	Procentuell fördelning
inkomst under 200 000 om året	22 338 pers.	24,2 %
inkomst mellan 200 000 – 499 000 om året	43 134 pers.	46,6 %
inkomst över 499 000 om året	26 993 pers.	29,2 %

(Inkomstklass = Beskattningsbar förvärvsinkomst) källa SCB

– Det är med andra ord en myt att det endast skulle vara höginkomsttagare som nyttjar skattereduktionen för hushållsnära tjänster, säger Ulf Lindberg, näringspolitisk chef på Almega.

Almega har alltsedan RUT-avdraget infördes låtit Demoskop göra undersökningar riktade till företag i branschen, allmänheten och köpare av tjänsterna. Samtliga resultat bekräftar bilden från SCB och visar att köparna finns i alla segment; från barnfamiljer till ensamstående studerande, från låginkomsttagare till höginkomsttagare, från folk boende i storstäder till folk boende i mindre orter. Den senaste undersökningen (januari 2010) visar att den största köpargruppen är barnfamiljer med medelinkomst.

Anledningen till att en missvisande bild av köpargruppen kan ha spridit sig har förmodligen sin grund i att andelen köpare bland höginkomsttagare (över 499 000 kr/år) är större än övriga grupper. Höginkomsttagargruppen utgör procentuellt en liten del av befolkningen och får därmed högre representation i förhållande till andra grupper. Det är också förklaringen till att den gruppen står för mindre än en tredjedel av köpen.

– Oavsett hur mycket eller lite köparna som nyttjar skattereduktionen har i plånboken borde fokus ligga på att RUT-avdraget skapar nya företag, nya arbetstillfällen och att systemet har varit den hjälp branschen behövt för att gå från svart till vitt, säger Ulf Lindberg, näringspolitisk chef på Almega.
 

För ytterligare information:

Ulf Lindberg
näringspolitisk chef
tele. 08-762 69 51
mobil. 070-345 69 51

David Wästberg
presschef
tele. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59

Almega - Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag - är en förbundsgrupp som har cirka 10 000 medlemsföretag med sammanlagt 500 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.
 

UF-företaget har utvecklat en tjänst som gör det lönsamt för privatpersoner att ta del av reklam och hjälper företag som vill marknadsföra sig mot en specifik målgrupp

Juryns motivering löd:

UF-företaget har skapat en skalbar tjänst som länkar samman företag och konsumenter på ett innovativt sätt. Tjänsten väcker uppmärksamhet och uppfyller med råge alla juryns krav. Deras höga ambition och energi är dessutom mycket inspirerande.

På andra och tredje plats kom Hygien Expressen UF respektive Sponsra Glädjen UF.

Almega är med och uppmuntrar UF i syfte att främja nya tjänsteföretag att starta och växa, och därtill informera om tjänstesektorn, där mer än hälften av alla landets jobb finns. Värt att notera är att vinnartrion i BästaTjänst gick igen i exakt ordning i kategorin Bästa UF-företag.

- Det är inspirerande att se och lyssna på alla dessa fantastiska ungdomar och hur de brinner för sina idéer, säger Jeanette Gorosch från Nannynu! Det är sann entreprenörsglädje som smittar av sig och därför är det riktigt roligt att vara med i juryn. Denna energi kommer jag att bära med mig för en lång tid framöver.

Juryn bestod av Jeanette Gorosch från Nannynu!, Tobias Lindfors från Student Consulting, Anitra Steen före detta vd Systembolaget, Carl Tunberg från Frösunda LSS AB, Björn Svensson från Almega och juryordförande Cecilia Malmström, Almega.

För mer information:
Cecilia Malmström
pressinformatör
tel. 08-762 68 95
mobil. 070-345 68 95

Almega - Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag - är en förbundsgrupp som har närmare 10 000 medlemsföretag med sammanlagt nästan 500 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.
 

Det köps hushållsnära tjänster för nästan 200 miljoner kronor varje månad, vilket är mer än någonsin tidigare. Det är dock värt att notera att en del av den kraftiga ökningen den senaste månaden kan bero på en kraftigt ökad efterfrågan i samband med jul och nyårshelgerna.

– De beräkningar som Almega nu gör av antalet sysselsatta i branschen bygger på hur mycket som betalats ut från Skatteverket. Det stärker ytterligare underlaget för hur många branschen sysselsätter. Våra nya beräkningar visar på att branschen har en väldigt hög tillväxttakt, säger Ulf Lindberg, näringspolitisk chef på Almega.

Samtidigt som branschen fortsätter att redovisa positiva resultat uppvisar allmänheten ett massivt stöd för skattereduktionen för hushållsnära tjänster. Hela 78 procent tycker reduktionen är positiv. De borgerliga partiernas väljare är generellt mer positiva men även bland oppositionens väljare säger sig 70 procent vara positiva. Oppositionen vill ta bort reduktionen vid ett eventuellt regeringsskifte, en åtgärd som strider mot väljarnas åsikter.

– Det finns ett stort stöd för avdrag för hushållstjänster. Det är anmärkningsvärt att de rödgröna vill avskaffa den avdragsrätt som lagt grunden för en helt ny bransch och skapat tusentals nya jobb i arbetslöshetstider. Samtidigt som man månar om byggnadsarbetarnas ROT-tjänster skickar man tillbaka en hel bransch till svartarbete och otrygghet. Det är en obegriplig och ojämställd företags- och arbetsmarknadspolitik, säger Ulf Lindberg

Almega har också undersökt effekten av ett eventuellt borttagande av reduktionen genom frågor till allmänheten, köpare och företag. Det visar sig att både kunder och leverantörer spår att omsättningen skulle halveras. Vilket i sin tur främst skulle drabba småföretagare och innebära att cirka 5 600 jobb skulle försvinna.

– Företagen svarar samstämmigt att hälften av jobben kommer att försvinna. De flesta av dem som arbetar i branschen har ett svagt fotfäste på arbetsmarknaden och kommer tidigare från arbetslöshet, säger Ulf Lindberg.

För ytterligare information:

www.almega.se

Ulf Lindberg
näringspolitisk chef
tele. 08-762 69 51
mobil. 070-345 69 51

David Wästberg
presschef
tele. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59
 

Almega är Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, vi är en förbundsgrupp som har cirka 9 740 medlemsföretag med sammanlagt 468 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.

 

Produktionen för flera branscher inom tjänstesektorn utmärker sig ändå för att ha vänt ovanligt snabbt jämfört med tidigare lågkonjunkturer. Dock sker ökningen från låga nivåer.

– I nuläget ger många konjunkturindikatorer illusionen av en kraftig tillväxt, medan hårda data visar en betydligt svagare utveckling, säger Almegas chefekonom Lena Hagman.

Almegas arbetsmarknadsindikator tyder på att fallet i sysselsättningen bromsar in ytterligare. Almega räknar emellertid, mot bakgrund av den pressade lönsamheten i stora delar av tjänstesektorn, med en viss neddragning under året.

– Vi har sett ovanligt snabba vändningar för anställningsplanerna inom tjänstesektorn vilket talar för att sysselsättningen kommer att minska högst måttligt under året, säger Lena Hagman.

Företagens försäljningspriser börjar stiga i en övervägande andel av företagen och i alltfler branscher. Lönsamhetsutvecklingen skiljer sig dock starkt mellan branscher. Särskilt avviker företag inom handeln med allt ljusare lönsamhetsomdömen, medan försämringen fortsätter inom olika slag av företagstjänster.

För ytterligare information:

Lena Hagman
chefekonom Almega
tel. 08-762 69 61,
mobil. 0761-08 82 51
lena.hagman@almega.se

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
070-345 68 59
david.wastberg@almega.se

Almega är Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, vi är en förbundsgrupp som har cirka 9 740 medlemsföretag med sammanlagt 468 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.

Undersökningen, som presenterades i Linköping, visar att de flesta vill att arbetstiden sätts i överenskommelse mellan medarbetare och chef. Majoriteten också är beredd att vara mer tillgänglig om det betyder mer inflytande över den egna arbetstid och var arbetet utförs.

- Vad som är obekväm arbetstid för en medarbetare är den ultimata för någon annan, säger Håkan Eriksson, näringspolitisk expert på Almega. Kvällspass är till exempel perfekta om man studerar.

De intervjuade är slumpvis utvalda personer inom ramen för Novus allmänhetspanel. Antalet svarande i Mellansverige är 238 personer vilket är en fullgod bas för att lyfta fram Mellansveriges resultat.

För mer information:

Håkan Eriksson
näringspolitisk expert
tel. 08-762 69 18
mobil. 070-345 69 18

Cecilia Malmström
pressinformatör
tel. 08-762 68 95
mobil. 070-345 68 95

Almega - Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, är en förbundsgrupp som har cirka 10 000
medlemsföretag med sammanlagt cirka 500 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska
tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.
 

Varje år undanhålls staten mer än 1,5 miljarder kronor i skatt på grund av oseriösa städ- och serviceföretagare. Samtidigt arbetar cirka 4 000 papperslösa städare runt om i landet trots att arbetsgivare därmed både begår skattebrott och brott mot utlänningslagen. Bara i Stockholm beräknas 2 000 illegala personer städa i kommunala och privata verksamheter.

– I en perfekt bransch där oseriösa företag inte existerar skulle en auktorisation inte behövas. Så ser det tyvärr inte ut i städbranschen idag. Ett enkelt sätt att undvika att hamna i en situation där en oseriös leverantör kastar skugga över din organisation är att anlita något av de över 100 företag som är auktoriserade serviceentreprenörer, säger Inger Jonasdotter branschansvarig på Almega Serviceentreprenörerna.

Almega Serviceentreprenörerna arbetar under hösten för att öka intresset för auktoriserade städ- och serviceföretag. Kampanjen vänder sig till kommun- och landstingspolitiker och upphandlare inom den offentliga sektorn som arbetar med upphandling av städ- och servicetjänster. Vidare kommer medelstora och stora företag inom den privata sektorn att informeras om städbranschens förhållanden.

- Auktorisationen har tagits fram för att göra det lätt för dem som upphandlar städ- och servicetjänster att anlita en seriös leverantör. När du anlitar en auktoriserad serviceentreprenör kan du bland annat känna dig trygg med att leverantören har utbildade medarbetare, betalar skatt och arbetsgivaravgifter samt har kontroll över eventuella underentreprenörer, säger Inger Jonasdotter.

Auktorisationen är skapad av Almega Serviceentreprenörerna i syfte att stärka branschens rykte genom att kontrollera och framhålla seriösa företag på marknaden. Auktoriserade serviceentreprenörer finns runt om i landet, en komplett och aktuell förteckning finns på vår hemsida.

För ytterligare information:

www.serviceentreprenorerna.se

Inger Jonasdotter
branschansvarig
tel: 08-762 69 06

David Wästberg
presschef
tel:08-762 69 06
 

– Lönerna måste sättas lokalt i företagen, utan centralt reglerade påslag. De ekonomiska förutsättningarna inom branschen varierar stort och avtalen måste ge våra medlemsföretag de bästa förutsättningarna att utvecklas i en allt hårdare internationell konkurrens. Detta är grunden för de krav vi i dag överlämnat till våra fackliga motparter, säger IT&Telekomföretagens förbundsdirektör Anne-Marie Fransson.

IT&Telekomföretagens styrelse har fastställt förbundets avtalskrav som idag överlämnats till de fackliga motparterna. Kraven har sitt ursprung i ett antal väl analyserade frågor utifrån företagens perspektiv i vardagen. Kraven har värdemässig utgångspunkt i ökat lokalt ansvar, decentralisering och utveckling av nya modeller.

IT & Telekomföretagen har fattat beslut om att lokal lönebildning är den modell som ska gälla för IT-branschen. De centrala och lokala parterna ska i sin tur bidra med professionellt stöd och vara garant för att lönebildningsprocesserna i företagen håller hög kvalitet.
– De centrala avtalen ska vara avtal utan på förhand fastställda löneökningstal. I stället ska de garantera en bra lokal lönebildningsprocess. Det är viktigt att inte sammanblanda detta med centrala avtal om noll i löneökningar, säger IT&Telekomföretagens chefsförhandlare Einar Humlin.

En mycket viktig fråga som parterna har att lösa i förhandlingarna är behovet av nya regler för hantering av omställningsfrågor i företagen. Dagens system fungerar inte, är oförutsägbart avseende kostnad och tidsåtgång samt skapar osäkerhet för såväl företag som medarbetare.

– Här måste de centrala parterna ta ansvar och utforma regler som kan fungera i den verklighet företagen verkar i. IT&Telekomföretagen vill se nya regler för omställning i företagen, säger Einar Humlin.

För ytterligare information:

www.itotelekomforetagen.se

Einar Humlin
förhandlingschef
tfn: 08-762 70 40
mobil: 070-398 7582

Anne-Marie Fransson
förbundsdirektör
tfn: 08-762 69 50
mobil: 070-345 6950

David Wästberg
presschef Almega
tfn: 08-762 68 59
mobil: 070-345 68 59
 

– Lönerna måste sättas lokalt i företagen, utan centralt reglerade påslag. De ekonomiska förutsättningarna inom branschen varierar stort och avtalen måste ge våra medlemsföretag de bästa förutsättningarna att utvecklas i en allt hårdare internationell konkurrens. Detta är grunden för de krav vi i dag överlämnat till våra fackliga motparter, säger Almegas vd Jonas Milton.

STD:s styrelse har fastställt branschens avtalskrav som idag överlämnats till de fackliga motparterna. Kraven har sitt ursprung i ett antal väl analyserade frågor utifrån företagens perspektiv i vardagen. Kraven har värdemässig utgångspunkt i ökat lokalt ansvar, decentralisering och utveckling av nya modeller.

STD har fattat beslut om att lokal lönebildning är den modell som ska gälla för branschen. De centrala och lokala parterna ska i sin tur bidra med professionellt stöd och vara garant för att lönebildningsprocesserna i företagen håller hög kvalitet.
– De centrala avtalen ska vara avtal utan på förhand fastställda löneökningstal. I stället ska de garantera en bra lokal lönebildningsprocess. Det är viktigt att inte sammanblanda detta med centrala avtal om noll i löneökningar, säger STD:s avtalsansvarige Petter Skogar.

En mycket viktig fråga som parterna har att lösa i förhandlingarna är behovet av nya regler för hantering av omställningsfrågor i företagen. Dagens system fungerar inte, är oförutsägbart avseende kostnad och tidsåtgång samt skapar osäkerhet för såväl företag som medarbetare.

– Här måste de centrala parterna ta ansvar och utforma regler som kan fungera i den verklighet företagen verkar i. STD vill se nya regler för omställning i företagen, säger Petter Skogar.

För ytterligare information:

Jonas Milton
vd Almega
tfn: 08-762 69 74
mobil: 070-345 69 74

Petter Skogar
förhandlare
tfn: 08-762 68 56
mobil: 070-345 6856

David Wästberg
presschef Almega
tfn: 08-762 68 59
mobil: 070-345 68 59
 

– Det här är en reform som kan komma att innebära bättre matchning på arbetsmarknaden, säger Ulf Lindberg, näringspolitisk chef Almega.

Regeringen ger dock arbetsförmedlingen en möjlighet att besluta om att tillhandahålla ett valfrihetssystem.

- Regeringen borde kunna ha varit tydligare och gett Arbetsförmedlingen som är en myndighet i uppdrag att införa systemet på bred front om man tror på att människors fria val ger bättre resultat säger Ulf Lindberg.

Möjligheten till valfrihet innebär en stor vinst för den enskilde arbetssökande men även för de företag som söker medarbetare.

Under den senaste högkonjunkturen var det många företag inom den privata tjänstesektorn som hade svårt att expandera i den utsträckning de önskade. Det beroende bland annat på dålig matchning från arbetsförmedlingens sida. Arbetsförmedlingen har under lång tid haft särskilt svårt att matcha jobbsökanden mot den kunskapsintensiva tjänstesektorn.

– Med flera aktörer som inom arbetsförmedling och matchning öppnas möjligheterna för specialiserade aktörer. Det kommer att uppstå aktörer som kan arbeta med de områdena där Arbetsförmedlingen tidigare misslyckats, säger Ulf Lindberg

Privata arbetsförmedlingar finns sedan tidigare i en rad andra länder. I Storbritannien har de privata arbetsförmedlarna visat sig vara särskilt effektiva när det gäller att hitta jobb åt dem som står längst ifrån arbetsmarknaden. I Australien finns det numera bara privata aktörer i ett etablerat valfrihetssystem.

– Jag tror att vi kan komma att se en liknande effekt i Sverige. Privata arbetsförmedlingar, såsom ideella organisationer, fackförbund, bemanningsföretag, utbildningsföretag m fl kan specialisera sig på en viss kategori av arbetssökande och därmed bygga upp en unik kunskap kring detta. De privata arbetsförmedlingarna kommer att ha stora möjligheter att hjälpa till att bryta utanförskap och långtidsarbetslöshet, säger Ulf Lindberg.

Vi kan konstatera att den partsägda Trygghetsfonden TSL som ägs av Svenskt Näringsliv och LO har varit framgångsrika i att få arbetslösa i arbete med hjälp av omställningsstöd. Det visar att det finns andra aktörer som ligger i startgroparna för att ta ett större ansvar för arbetsförmedling och matchning.

– Almega har under flera års tid drivit frågan om att konkurrensutsätta arbetsförmedlingen. De nu lämnade förslagen är en vinst för den enskilde som befinner sig i ett utanförskap men även för alla de arbetsgivare som behöver hjälp med att finna nya medarbetare avslutar Ulf Lindberg.
 

För mer information:

Ulf Lindberg
näringspolitisk chef Almega
tel. 08-762 69 51
mobil. 070-345 6951

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59

Almega är Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, vi är en förbundsgrupp som har cirka 9 740 medlemsföretag med sammanlagt 468 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.
 

 

– En förklaring till den starka sysselsättningen i den privata tjänstesektorn är en ökad etablering och tillväxt för privata utbildnings- och vårdföretag, säger Almegas chefekonom Lena Hagman.

Inom segmentet utbildning, hälso- och sjukvård steg antalet sysselsatta under tredje kvartalet med nära 13 000 jämfört med motsvarande kvartal förra året, vilket gav ett starkt bidrag till de goda sysselsättningssiffrorna för tjänstesektorn.

Inom tjänstesektorn har sysselsättningen främst fallit inom parti- och detaljhandeln.

Produktionen i den privata tjänstesektorn väntas under fjärde kvartalet klättra över nivån för ett år sedan, men det är fortfarande en bra bit upp till den tidigare toppnivån.

– Då den sammanlagda produktionen utvecklas betydligt sämre än sysselsättningen, kommer vi se en sämre utveckling för produktiviteten och ett fortsatt högt kostnadstryck inom tjänsteföretagen, säger Lena Hagman.

Värt att notera är att tjänstesektorn ligger före varuproducenterna i återhämtningen för produktionen, efter det djupa fallet i slutet av förra året. Den ekonomiska krisen ser inte ut att, på långa vägar, slå lika hårt mot tjänstesektorn som mot industrin. Tjänstesektorn märkte av krisen senare än industrin och ser ut att ta sig ur krisen betydligt snabbare.

- Trots att det ser relativt ljust ut för tjänstesektorn gör vi bedömningen att neddragningar ändå kommer att verkställas i viss omfattning under det närmaste året, säger Lena Hagman.

För mer information:
Lena Hagman
chefekonom Almega
tel. 08-762 69 61
mobil. 076-108 82 51

 

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59

 

Almega är tjänsteföretagens organisation. Almega är Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, vi är en förbundsgrupp som har cirka 9 740 medlemsföretag med sammanlagt 468 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.
 

Den 25 november fattade riksdagen beslut om ändringar i Konkurrenslagen. Det handlar om att förtydliga reglerna om osund konkurrens för stat, landsting och kommuner.

Från och med den 1 januari 2010 införs nya regler i Konkurrenslagen. Den offentliga sektorns verksamhet skall inte användas i syfte att konkurrera med näringslivet. De nya reglerna har därför skärpts. Från och med den 1 januari 2010 kommer Konkurrensverket kunna föra talan mot den myndighet som bedriver offentlig säljverksamhet och som snedvrider, eller kan komma att snedvrida konkurrensen.

Konkurrensverket för då möjlig talan i Stockholms tingsrätt. Tingsrätten kan efter dom utdela vite. Om Konkurrensverket väljer att inte föra talan kan företaget själv välja att ta ärendet till Stockholms tingsrätt.

Utgångspunkten om att stat, kommun eller landsting ej ska konkurrera med det privata näringslivet förtydligas i och med de nya reglerna men det finns begränsningar. Den offentliga verksamheten får bedrivas, om det är ”försvarbart från allmänhetens synpunkt”.

Reglerna har länge varit debatterade och efterfrågade, frågan är nu om regelverket är tillräckligt tydligt och om de kan ge avsedd effekt för att förhindra osund konkurrens från stat, kommuner och landsting.

– Vi välkomnar dessa nya regler som ger möjlighet för konkurrensverket och drabbade företag att driva process mot offentliga verksamheter som snedvrider konkurrensen. Reglerna kommer öka särskilt mindre föetags intresse att göra affärer med kommuner, landsting och stat då trovärdigheten som affärspartner ökar, säger Ulf Lindberg, näringspolitisk chef, Almega
 

 

För ytterligare information:
Ulf Lindberg
näringspolitisk chef
tel. 08-762 69 51
mobil. 070-345 69 51
 

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59
 

Almega är Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, vi är en förbundsgrupp som har cirka 9 740 medlemsföretag med sammanlagt 468 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.

 

Jonas Milton, vd Almega, delar ut pris till årets tjänsteinnovations-
främjare, äldre- och hälsohälsominister Maria Larsson (KD).
Foto: Sören Andersson

Motiveringen lyder:

Kund- och medarbetarperspektivet är de viktigaste drivkrafterna för tjänsteinnovationer. Maria Larsson har i sin roll som äldre- och folkhälsominister infört lagen om valfrihetssystem inom äldreomsorg och hemtjänst, LOV. På så sätt har hon använt policyverktyget för att öppna upp för kund- och medarbetarperspektivet inom äldreomsorgen och hemtjänst. Genom detta skapas förutsättningar för nya tjänsteinnovationer i framtiden.
- Det är fantastiskt roligt och hedrande att få bli den förste tjänsteinnovationsfrämjaren, säger äldre- och folkhälsominister Maria Larsson. Jag vill gärna medverka till att skapa möjligheter för egenföretagande i en sektor där det finns många kvinnor.

Innovation handlar inte bara om att ta fram produkter, och de viktigaste drivkrafterna för tjänsteinnovationer är kunderna och medarbetarna. Kunskap om kundernas behov och förmågan att leverera dessa lösningar är nyckeln till framgång.

Med priset vill Almega bredda bilden av vad som gynnar innovation. Innovation handlar inte bara om forskning och utveckling utan kan främjas på flera sätt. Tjänsteinnovation är en fråga som berör samtliga näringsområden, branscher och departement.

- Det är viktigt att främja innovationer och företagsutveckling genom politiska beslut, säger Maria Larsson. Lagen om valfrihetssystem, LOV, har lett till att cirka 200 kommuner nu förbereder införande av valfrihet inom olika områden. Det ger människor ökat självbestämmande och integritet och att man i större utsträckning kan påverka sin vardag och välja bort det man inte är nöjd med.

- Kunden och medarbetare är de absolut viktigaste drivkrafterna för utveckling i tjänster. Tjänsteforskningen kan ge ökad kunskap om marknaderna och kundernas behov och förmågan att utveckla affärslösningar för detta, säger Eva-Karin Anderman, näringspolitisk expert på Almega.

Priset delades ut av Jonas Milton, vd Almega, och Ulf Lindberg, näringspolitisk chef Almega, under CTF Service Academy 2009 i Näringslivets hus, Stockholm. Juryn bestod av Almegas näringspolitiska avdelning.

För mer information:

Eva-Karin Anderman
näringspolitisk expert
tel. 08 – 762
mobil. 070 – 345

Cecilia Malmström
pressinformatör
tel. 08-762 68 95
mobil. 070-345 68 95

CTF – Centrum för tjänsteforskning vid Karlstads universitet är en av världens ledande forskningsmiljöer när det gäller tjänsteforskning med fokus på kvalitetsutveckling och tjänsteinnovationer. Man tittar också särskilt på värdeskapande genom tjänsteutveckling, till exempel inom olika industrisektorer.
CTF har forskat om tjänster i över 20 år och har idag ett 50-tal forskare och doktorander inom företagsekonomi, arbetsvetenskap, psykologi och sociologi. Samarbetet med företag och organisationer, däribland flera världsledande koncerner, är omfattande. CTF verkar även internationellt och samarbetar med forskare och universitet över hela världen.
Almega är en organisation för tjänsteföretagare i Sverige. Almega har
9 740 medlemsföretag i sju förbund som tillsammans representerar drygt 60 branscher inom tjänstesektorn. Medlemsföretagen har sammanlagt cirka 468 000 anställda. Vi hjälper tjänsteföretagare med expertstöd i arbetsgivarfrågor. Vi driver också utvecklingen i näringspolitiska frågor för tjänsteföretagare.
 

För första gången presenterar Almega Serviceentreprenörerna en branschrapport för saneringsbranschen som består av omkring 125 aktiebolag med cirka 3 300 anställda. Branschen omsatte 2,9 miljarder kronor år 2007/08.

Saneringsbranschen består till stor del av relativt små företag, endast 6 procent har över 100 anställda. Branschen sysselsätter många ungdomar, nästan var fjärde anställd är mellan 18-24 år.

Framtidsutsikterna för branschen är generellt sett ljusa. Detta trots att 41 procent av företagen upplever att prisutvecklingen står stilla. En utveckling som kan leda till att lönsamheten i branschen kan påverkas negativt i framtiden.

Många av saneringsföretagen är idag att betrakta som servicebolag vilka erbjuder en flora av tjänster och ställer ständigt om utbudet efter en mer komplex och varierad efterfrågan på marknaden.

Inom branschen finns ett utbrett missnöje med hur offentliga upphandlingar hanteras. En majoritet av företagen (55,9 procent) har deltagit i offentlig upphandling. Över hälften av de som deltagit är missnöjda med hur den offentliga upphandlingen fungerar, varav de flesta framhåller fokuseringen på lägsta pris som en förklaring till detta. I rapporten framkommer också att det finns en splittrad syn på offentlig upphandling där offentliga upphandlare tycker att det har blivit bättre. Majoriteten av företagen upplever däremot att det inte har skett någon förändring.

För ytterligare information

Inger Jonasdotter
branschansvarig
tel. 08-762 69 06
070-345 69 06
inger.jonasdotter@almega.se

Johan Huldt
branschanalytiker
tel. 08-762 68 64
070-382 68 64
johan.huldt@almega.se

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
070-345 68 59
david.wastberg@almega.se

Almega Serviceentreprenörerna är en bransch- och arbetsgivareorganisation för städ- och serviceföretag med 878 medlemmar varav 125 är saneringsföretag.

Almega är de svenska tjänsteföretagarnas arbetsgivar- och intresseorganisation. Almega har cirka 9 726medlemsföretag i sju förbund, som tillsammans representerar ett 60-tal branscher inom tjänstesektorn. Medlemsföretagen har sammanlagt cirka 468 000anställda. Förbunden arbetar med de frågor som rör respektive bransch. Arbetsgivarförbunden bildar tillsammans Almega och ingår i Svenskt Näringsliv.
 

Svensk ekonomi är på väg ut ur finanskrisens järngrepp, men greppet släpper inte taget helt. Under flera år framöver kan vi räkna med fortsatt stramare utlåning till företag, och en trög återhämtning i ekonomin.

Utvecklingen i svensk ekonomi utmärker sig nu genom att uppvisa ovanligt stora skillnader mellan branscher och företag, i såväl efterfrågan som produktion och lönsamhet. Viss tjänsteproduktion har klarat sig förhållandevis bra och varit mindre konjunkturkänslig.

Särskilt har exportföretagen fortsatt att dra ned produktionen till följd av en kraftigt pressad global efterfrågan, samtidigt som kostnadstrycket är ovanligt högt till följd av de senaste tre årens fallande produktivitet. Almega räknar dessutom med en ovanligt långsam återhämtning av produktiviteten under 2010-2011.

Trots neddragningar i arbetskraften är försäljningen per sysselsatt fortsatt låg och väntas repa sig i långsam takt. Sysselsättningen faller betydligt mindre inom tjänstesektorn än inom industrin. Kunskaps- och arbetskraftsintensiva företag prioriterar att behålla kvalificerad arbetskraft trots svag efterfrågan då detta humankapital är svårt att få tag på då konjunkturen vänder.

Bankernas fortsatta kreditåtstramning bidrar till mycket låga investeringar inom näringslivet. Tillsammans med fortsatt högt kostnadstryck och svag lönsamhet bidrar detta till att återhämtningen kommer ta tid.

– Åtgärder som skulle kunna skynda på återhämtningen vore om regeringen satte in åtgärder för att underlätta investeringar i både immateriellt och fysiskt kapital, samt för att öka tillgången på arbetskraft som matchar företagens behov, säger Almegas chefsekonom Lena Hagman.

• Under 2009 gör Almega bedömningen att sysselsättningen faller med 123 000 personer var av 77 000 inom industrin och 15 000 inom privat tjänstesektor
• Almega räknar med att fallet i sysselsättningen totalt i landet begränsas till knappt 200 000 under 2009-2011, varav industrin svarar för 120 000 och tjänstesektorn totalt omkring hälften så mycket
• Almega gör prognosen att BNP i år minskar med 4,5 procent, och stiger långsamt de närmaste åren, med 0,7 procent 2010 och med 2,5 procent 2011
• Enligt Riksbankens räntebana kommer räntan att börja höjas under fjärde kvartalet nästa år. Almega gör bedömning att Riksbanken tvingas höja räntan redan under början av tredje kvartalet, vid möte i juli 2010

Almegas konjunkturprognos sammanfattar konjunkturläget och utsikterna för de närmaste två åren i svensk ekonomi. Rapporten innehåller en prognos för Sveriges produktion (BNP) och arbetsmarknad, med särskilt fokus på tjänstesektorns inverkan på ekonomin.

Rapporten ges ut två gånger per år, vår och höst, med start i oktober 2008.

För ytterligare upplysningar om Almegas konjunkturprognos, kontakta:

Lena Hagman
chefekonom Almega
tel. 08-762 69 61,
mobil. 0761-08 82 51
lena.hagman@almega.se

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
070-345 68 59
david.wastberg@almega.se

Almega är de svenska tjänsteföretagarnas arbetsgivar- och intresseorganisation. Almega har cirka 9 726medlemsföretag i sju förbund, som tillsammans representerar ett 60-tal branscher inom tjänstesektorn. Medlemsföretagen har sammanlagt cirka 468 000anställda. Förbunden arbetar med de frågor som rör respektive bransch. Arbetsgivarförbunden bildar tillsammans Almega och ingår i Svenskt Näringsliv .
 

Tid: måndag 9 november, klockan 09:30
Plats: Almega, Sturegatan 11

För ytterligare information

David Wästberg
presschef
tfn. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59
 

Almega är Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, vi är en förbundsgrupp som har cirka 9 726 medlemsföretag med sammanlagt 468 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.

Tjänstesektorn präglas av en snabb teknisk utveckling och ökat konkurrenstryck såväl nationellt som internationellt. Företag inom tjänstesektorn har dessutom olika förutsättningar. Parterna konstaterar därför att det finns ett behov av ett övergripande avtal för samarbete inom tjänstesektorn.

Samarbetet bygger på utveckling och utgår från en framåtsyftande dialog. Inom ramen för samarbetsavtalet skapas ett utvecklingsråd och fyra permanenta utvecklingsgrupper. Utvecklingsgrupperna ska inrikta sitt arbete på lag- och avtalsfrågor, lönebildning, ekonomi- och näringspolitik samt framtidsfrågor. Det rör bland annat frågor om ungdomsarbetslöshet och omställning.

Genom att ingå detta avtal tar parterna ett gemensamt ansvar för att utveckla väl fungerande avtalsmodeller för tjänstesektorns företag och medarbetare utifrån medarbetar- och företagsperspektiv i olika branscher. Tanken med avtalet är även att ta gemensamt ansvar för lönebildningen inom tjänstesektorn genom att ge parterna förutsättningar för konstruktiva avtalsförhandlingar med balanserade resultat utan stridsåtgärder. Parterna förbinder sig att bedriva förhandlingsarbete enligt god sed på arbetsmarknaden och att ta ansvar för ingångna avtal.

En förutsättning för väl fungerande kollektivavtalsmodeller är hög representativitet för de avtalsslutande parterna, något som i sin tur skapar möjlighet för att kollektivavtalen får en hög täckningsgrad. Kollektivavtalsmodellerna ska främja goda relationer mellan arbetsgivare, medarbetare och dess fackliga organisationer. Parterna ser positivt på organisering av medlemmar på ömse sidor. De centrala parterna ska skapa bra förutsättningar för förtroendefulla relationer ute i företagen.

Det nya samarbetsavtalet berör drygt 9 000 företag med över 400 000 anställda.

Jonas Milton, vd, Almega, 070-345 69 74
Cecilia Fahlberg, förbundsordförande Unionen, 070-549 79 78
Richard Malmborg, förbundsdirektör Sveriges Ingenjörer, 070-564 13 63
Louise Adelborg, vd Jusek, 070-665 29 11
Benny Johansson, förbundsdirektör Civilekonomerna, 070-266 27 59
 

Nyckel till framgång blir att våga titta på helheten om vad som orsakar den höga arbetslösheten. Det får inte bli för mycket fokus enbart på enskilda frågor som LAS och ingångslöner, utan även se över problem i socialförsäkringssystem, arbetsförmedling, utbildning, praktikmöjligheter och omställningsfrågor i stort.

Vi vill gärna, tillsammans med facken inom Tjänstesektorn, inleda ett gemensamt idéarbete där vi med nya ögon ser över de sammanlagda faktorerna som bidrar till ungdomsarbetslösheten. Vi vet att ungdomar idag har svårt att komma in på arbetsmarknaden och de löper även störst risk att få lämna arbetsmarknaden i sämre tider.

Det är nödvändigt att ta ett helhetsgrepp på frågan med utgångspunkt i från såväl ungdomarnas såsom företagen i tjänstesektorns särskilda värderingar och förutsättningar. Först då kan vi skapa nya modeller som ger framgång i arbetet med att uppnå sänkt ungdomsarbetslöshet.

Ytterligare en nyckelfaktor till framgång är även modet att våga pröva nya lösningar. I detta arbete måste vi som parter på arbetsmarknaden vara beredda att låta vissa branscher gå före och pröva nya lösningar. Då kan vi se vilka modeller som fungerar och vilka regler som har motsatt effekt.

Vi får inte heller glömma att Almega och Unionen redan idag har ett avtal på löneområdet som gäller yngre personer. En god idé vore att utveckla detta avtal ytterligare. Risken är annars att värdefull tid går förlorad om vi ska börja om från början.

Förytterligare information

Jonas Milton
vd Almega
tel. 08-762 69 74
mobil. 070-345 69 74

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59

Almega - Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, är en förbundsgrupp som har cirka 9 740 medlemsföretag med sammanlagt 466 00 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.

 

 

Undersökningen visar att det finns ett utbrett och tydligt stöd i samtliga väljargrupper för skattereduktionen. Oavsett ålder, inkomst, geografisk placering och boendeform så är en tydlig majoritet för skattereduktionen.

Det finns också en utbredd majoritet för skatteavdraget i de båda politiska blocken. En majoritet av väljarna med sympatier för Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna är positiva.

Almegas näringspolitiska chef, Ulf Lindberg konstaterar att ” de rödgröna idag har en annan uppfattning än sin väljargrupp. Det är tydligt att partiorganisationerna går i otakt med sina väljare. ”

Nästan tre månader efter införandet vittnar uppgifter från Skatteverket om en enorm utveckling för branschen sedan fakturamodellens införande den 1 juli 2009. Fram till och med den 1 oktober har det betalats ut cirka 200 miljoner kronor i skattereduktion för hushållsnära tjänster. Totalt har Skatteverket betalat ut närmare en miljard kronor i skattereduktion för det så kallade ”husavdraget” (RUT och ROT).

Bara under september månad så betalades det ut cirka 600 miljoner kronor totalt, varav hushållsnära tjänster beräknas stå för cirka 20 procent av dessa, det vill säga 120 miljoner. 3 357 företag inom hemservicebranschen fått reduktion tillbaka från Skatteverket sedan den 1 juli 2009. Antalet hushåll som utnyttjat hushållsnära tjänster, sedan 1 juli, är nu uppe i 47 720.

– Det är viktigt att framhålla att en hel bransch tillkommit tack vare skattereduktionen. Ett borttagande av dagens system skulle vara förödande med massuppsägningar och företagskonkurser som följd, säger Ulf Lindberg.

Almega Hemserviceföretagen ställer sig positiva till fakturamodellen som överlag gått som planerat.

– Skattereduktionen har skapat nya arbetstillfällen, nya företag och gjort att svarta tjänster blivit vita. Det har varit ett lyft för en hel bransch och fakturamodellen har ökat efterfrågan ytterligare, säger Inger Jonasdotter branschansvarig för Almega Hemserviceföretagen.

– För leverantörerna har det nya systemet medfört ett administrativt merarbete men det har framförallt inneburit en ökad efterfrågan. Vilket gynnar både kunden men också företagen i branschen, säger Inger Jonasdotter.

– Våra medlemmar stödjer fakturamodellen. Den ger fler kunder och tränger undan svartjobb. Det är obegripligt att en organisation som Företagarna och många byggföretag är kritiska. Man kan lätt få intrycket av man vill försvara möjligheten att ha kvar en svartjobbsmarknad, säger Ulf Lindberg.

För ytterligare information:

Ulf Lindberg
näringspolitisk chef
tel. 08-762 69 51
mobil. 070-345 69 51

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59

Almega är Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, vi är en förbundsgrupp som har cirka 9 740 medlemsföretag med sammanlagt 466 239 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.

Tjänstesektorn är den del av arbetsmarknaden som sysselsätter flest personer. Under den senaste högkonjunkturen tillkom 223 000 nya jobb i Sverige. Av de nya jobben svarade den privata tjänstesektorn för 200 000 och 132 000 av dessa var så kallade kunskapsintensiva arbeten. Dessa jobb är mycket högkvalificerade och finns inom en rad branscher, både inom företagstjänster och inom utbildning, hälso- och sjukvård.

Almega har, inför Global Forum som idag går av stapeln i Göteborg, fått beräkningar utifrån SCB-statistik som visar att den kunskapsintensiva tjänstesektorn i Västra Götalandsregionen står för hela 44 procent av sysselsättningen i regionen. Det gör den till den största sektorn räknat i antal jobb. Den kunskapsintensiva tjänstesektorn har stadigt vuxit sedan 1990-talet. Dessutom visar statistiken att denna sektor levererar tjänster som insats i produktionen till en rad industri- och tjänstebranscher i regionen. Dessutom säljs största delen av de kunskapsintensiva tjänsterna till branscher i övriga landet, alternativt direkt till konsumtion, investeringar och export.

- Det förklarar varför den kunskapsintensiva tjänstesektorn klarat sig relativt bättre än industrin under den globala finanskrisen, som drabbat Sveriges exportindustri, och i synnerhet fordonsindustrin så hårt, säger Almegas chefekonom Lena Hagman

– Kunskapsintensiva tjänster används ju även inom andra sektorer i ekonomin än industrin, och efterfrågan har hållits uppe på denna typ av tjänster långt in i lågkonjunkturen, säger Lena Hagman

Almegas vd Jonas Milton anser att de här siffrorna visar att Sverige behöver en ny syn på lönebildning som tar avstamp i hur det ser ut inom tjänstesektorn.

– När medarbetarna är företagens viktigaste tillgångar ska det speglas i lönebildningen. Lönen borde därför bestämmas i samtal mellan den anställde och företaget. Inte som idag vid centrala förhandlingar i Stockholm, säger Jonas Milton

Almega menar att även lagar och regler behöver anpassas för att underlätta för den moderna tjänstesektorn. Ulf Lindberg som är näringspolitisk chef på Almega pekar på att det inom tjänste sektorn inte är ovanligt med lönekostnader på 80 procent av omsättningen, inom industrin är det inte ovanligt att motsvarande siffra är ca 20 procent.

– Det krävs att vi ser över skattesystemet för att de ska anpassas till kunskapsintensiva tjänsteföretag. Vi kan inte fortsätta beskatta arbete så hårt som vi gör, säger Ulf Lindberg

Statistiken

• Andelen sysselsatta som jobbar inom den kunskapsintensiva tjänstesektorn (KIS) i Västra Götaland har ökat sedan 1990-talet, från 40 procent till 44 procent av sysselsättningen i regionen.

• Västra Götaland har en större andel sysselsatta inom KIS jämfört med hela landet.

• Västra Götaland har 18 procent av Sveriges totala sysselsättning i KIS.

• KIS andel av det samlade produktionsvärdet i Västra Götaland har ökat från år 1990 – från 27 procent till 31 procent.

• 10 procent av sysselsättningen i Västra Götalands KIS-sektor beror på efterfrågan från KIS i Västra Götaland, och 13 procent på efterfrågan från övriga branscher i regionen. Resten beror på efterfrågan från övriga landet samt till slutlig efterfrågan (dvs. dels som insats i produktion i övriga landet och dels som slutlig efterfrågan totalt sett, dvs. konsumtion, investeringar och export). Med andra ord beror 76 procent av sysselsättningen i Västra Götalands KIS-sektor på efterfrågan från övriga landet och slutlig efterfrågan.

• 13 procent av produktionsvärdet i KIS i Västra Götaland levereras till KIS, och 15 procent till övriga branscher i regionen. KIS produktionsvärde levereras till en rad olika branscher utöver KIS i sig, där ingen bransch dominerar, utan KIS produktion är ganska jämnt fördelad på en rad branscher. KIS-sektorn är med andra ord inte ensidigt beroende av en bransch, vilket talar för att efterfrågan på KIS kan hållas uppe om efterfrågan är ojämnt fördelad över olika branscher. Dessutom beror tillväxten för KIS i Västra Götaland till största delen på efterfrågan från övriga landet och slutlig efterfrågan totalt i Sverige.

Dessa uppgifter har tagits fram av WSP på uppdrag av Almega, och har inte presenterats tidigare. Uppgifterna bygger på statistik från SCB, dvs. RAMS (regional arbetsmarknadsstatistik) samt regionala input-output-tabeller.

Definitionen av KIS har tagits fram av Eurostat. KIS är en förkortning av Knowledge Intensive Services. För en detaljerad beskrivning av vilka branscher som ingår, se exempelvis Almegas konjunkturbedömning från oktober 2008.

För ytterligare information:

Jonas Milton
vd Almega
tel. 08-762 69 74
mobil. 070-345 69 74

Lena Hagman
chefekonom Almega
 

– Våra medlemsföretag och deras medarbetare har lagt ner stort arbete på att anpassa sin verksamhet till det nya avtalet. LO-förbunden drar nu undan mattan för det arbetet. Det är något som drabbar företagen, deras medarbetare och kunder. Det är oacceptabelt, säger Almegas vd Jonas Milton.

Bemanningsföretagen och förbunden inom LO identifierade att antal problem med kollektivavtalet för bemanningsföretag. Under rådande fredsplikt, den 24:e mars, nåddes en överenskommelse om kompletteringar i avtalet som bland annat innebar bättre och tydligare regler för lönesättning.

För att företagen skulle ha möjlighet att implementera de nya avtalen i sin verksamhet bestämdes att avtalet skulle börja gälla den första oktober.

– Sedan avtalet träffades har företagen arbetat med att omförhandla kontrakt och informera kunder och medarbetare om det nya avtalet. När LO nu bryter överenskommelsen innebär det stora och onödiga kostnader för våra medlemmar och deras kunder, säger Bemanningsföretagens förbundsdirektör Henrik Bäckström

Jonas Milton, vd Almega, reagerar starkt på LO:s agerande. Det är anmärkningsvärt att delar av LO-förbunden nu ogiltigförklarar ett avtal som båda sidor godkänt.

För mer information:
www.almega.se
www.bemanningsforetagen.se

Jonas Milton
vd Almega
tel. 08-762 69 74
mobil. 070-345 69 74

Henrik Bäckström
förbundsdirektör Bemanningsföretagen
tel 08-762 69 68
mobil 070-345 69 68

Gunnar Järsjö
avtalsansvarig Bemanningsföretagen
tel 08-762 69 75
mobil 070-345 69 75

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59

Almega - Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, är en förbundsgrupp som har cirka 9 570 medlemsföretag med sammanlagt 457 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.

Bemanningsföretagen är en bransch- och arbetsgivarorganisation för företag med verksamhet inom personaluthyrning, entreprenad, rekrytering, omställning och jobbförmedling. Bemanningsföretagen ingår i Almega och är medlem i Svenskt Näringsliv.

 

Förslagen innebär att många av de skillnader som görs mellan egenföretagare och anställda inom trygghetssystem försvinner. Det rör bland skillnader inom föräldraförsäkringen och sjukförsäkringen.

– De reformer som nu presenteras innebär att det blir tryggare att starta företag. Det gör att det blir lättare att starta företag som kan växa och anställa personal, säger Almegas näringspolitiske chef Ulf Lindberg.

Regeringens förslag innebär även att ett generellt högkostnadsskydd avseende sjuklönekostnader för arbetsgivare införs. Förslaget innebär att arbetsgivare kan få ersättning för kostnader som överstiger två och en halv gånger den genomsnittliga sjuklönekostnad som samtliga arbetsgivare har för sina anställda.

– Detta innebär att risken att som företagare bli stående med stora kostnader för sjukskriven personal minskar. Samtidigt konstaterar vi att företag inom den snabbt växande kunskapsintensiva tjänstesektorn ofta har lägre sjukfrånvaro än företag inom andra branscher. Vi önskar därför att nivån för när stödet till företagen kan träda in i framtiden sänks till en lägre nivå, säger Ulf Lindberg

För ytterligare information

www.almega.se

Ulf Lindberg
näringspolitisk chef
tel. 08-762 69 51
mobil. 070-345 69 51

 

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59

  

Almega är en organisation för tjänsteföretagare i Sverige. Almega har
9 571 medlemsföretag i sju förbund som tillsammans representerar drygt 60 branscher inom tjänstesektorn. Medlemsföretagen har sammanlagt ca 457 122 anställda. Vi hjälper tjänsteföretagare med expertstöd i arbetsgivarfrågor. Vi driver också utvecklingen i näringspolitiska frågor för tjänsteföretagare.
 

Om KI gör en lika stor överskattning nu för utvecklingen 2010 och vi korrigerar för detta, skulle produktivitetsökningen i näringslivet begränsas till 1,4 procent nästa år. En sådan utveckling skulle i praktiken innebära att arbetskostnaderna per producerad tjänst eller vara inte alls minskar, om arbetskostnaderna stiger med 1,8 % vilket KI nu räknar med.

– Vi vill betona att produktivitetsutvecklingen framöver sannolikt blir betydligt lägre än vad KI förutspår, och att produktionskostnaderna inte faller i den utsträckning som KI bedömer. Därmed kommer företagens vinstmarginaler fortsätta att pressas, säger Almegas chefekonom Lena Hagman.

– Då KI kraftigt har överskattat produktiviteten i sina senaste rapporter finns det all anledning att ifrågasätta deras analys av utrymmet för kommande löneökningar, säger Lena Hagman.

Det som ytterligare talar mot KI:s analys är att sysselsättningen ser ut att falla i betydligt mindre grad under de närmaste åren än vad KI räknar med. En förutsättning för de ökningar av produktiviteten som KI förutspår är att företagen kraftig drar ned på personalstyrkan.

– KI missar att företagen månar om att behålla arbetskraft som är svår att få tag på under högkonjunktur. Med andra ord finns det knappast någon stor övertalighet av arbetskraft att dra ned på nu, inför den kommande återhämtningen av ekonomin, säger Lena Hagman.

Arbetsstyrkan har redan slimmats kraftigt under senare år. Dessutom har det uppstått brister på kvalificerad arbetskraft inom främst kunskapsintensiva branscher. Företagen har behållit arbetskraft, trots fallande produktion och lönsamhet.

– Samtidigt kvarstår problemen sen tidigare för tjänsteföretagen att hitta tillräckligt med högkvalificerade arbetskraft för att möta efterfrågan i uppgången, vilket åter kommer att hålla tillbaka tillväxten i näringslivet, och därmed även produktiviteten, säger Lena Hagman.

Almega förutspår en trög återhämtning i världsekonomin, som en följd av den globala finanskrisens efterverkningar på konsumtion och investeringar. Samtidigt möter företagen en allt hårdare konkurrens från omvärlden, som resulterat i en allt tuffare prispress.

– Det blir alltså svårt för företagen med pressade vinstmarginaler att höja priserna för att kompensera för de ökade kostnaderna, som exempelvis löneökningar, säger Lena Hagman.

För mer information:

Lena Hagman
chefekonom Almega
tel. 08-762 69 61
mobil. 076-108 82 51

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59

Almega - Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, är en förbundsgrupp som har cirka 9 570 medlemsföretag med sammanlagt 457 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.
 

Almega konstaterar att partiledningen inom socialdemokraterna väljer en annan linje än de krafter inom partiet som vill inskränka privata företags möjlighet att ge ägarna avkastning på investerat kapital.

Partiet, med Ylva Johansson i spetsen, föreslår att det ska upprättas tydliga krav på alla utförare av välfärdstjänster. Dessa ska gälla lika för såväl offentliga aktörer som privata.

– Våra medlemmar räds inte att bli jämförda med kommunal och landstingsdriven verksamhet. Undersökning efter undersökning visar att de privata alternativen levererar hög kvallite. Vi välkomnar förslag om tydliga och lika jämförelser av alla aktörer inom välfärdssektorn, kommunala som privata, säger Ulf Lindberg, näringspolitiskchef på Almega.

– Vi hade gärna sett att socialdemokraterna gått ett steg längre och föreslagit nationella jämförelser mellan olika aktörer utförda av en oberoende instans. Ett nationellt jämförelsesystem skulle tydligare visa på vilka som är bäst bland dem som uppfyller grundkraven. Inte heller här skulle våra medlemmar ha några problem att hävda sig, säger Ulf Lindberg.

Socialdemokraterna skriver i sitt program att valfrihet ska ske på medborgarnas villkor. Utifrån denna utgångspunkt drar de den något märkliga slutsatsen att privata aktörer inte själva ska få välja var de ska etablera sig.

– För att lyckas med en etablering i ett område där det redan finns andra aktörer krävs det att man kan erbjuda en bättre tjänst, annars får man inga kunder. Om man från politiskt håll hindrar ny etablering stänger man ute konkurens och utveckling, det innebär att verksamheterna stagnerar. En av fördelarna med valfrihet kombinerad med fri etablering är att det driver innovationer vilket kommer medborgarna till del säger Ulf Lindberg.

– Även om socialdemokraternas program i många hänseenden har goda ambitioner och är ett tydligt steg mot modernisering och förnyelse ska vi komma ihåg att detta först ska passera partiets kongress i höst och därefter förhandlas med samarbetspartierna. Jag känner en oro över hur vänsterpartiets bakåtsträvande politik kan komma att påverka resultatet. Det kommer med andra ord att dröja innan vi vet vilken politik de röd-gröna skulle föra om de vinner valet, säger Ulf Lindberg.

För ytterligare information

Ulf Lindberg
näringspolitisk chef
tel. 08-762 69 51
mobil. 070-345 69 51

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59


Almega är Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, vi är en förbundsgrupp som har cirka 9 570 medlemsföretag med sammanlagt 457 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.
 

Uppgörelsen innebär att Unionen får ett avtal som i allt väsentligt överensstämmer med de avtal som tecknades redan i maj med övriga fackförbund inom apoteksområdet.

Konflikten med Unionen handlade om individgarantier och om så kallade öppningsklausuler i avtalet. Unionen yrkade att löneavtalet skulle innehålla generella lönepåslag i form av individgarantier, något som inte har funnits på avtalsområdet tidigare. Unionen motsatte sig även att branschavtalet innehöll en så kallad öppningsklausul som gör det möjligt för de lokala parterna att träffa avtal om andra regler.

Unionen fick inte gehör för sina krav utan resultatet av konflikten blev en arbetsgrupp som ska titta på för- och nackdelar med ett löneavtal som saknar individgarantier. I och med konflikten förlorar Unionens medlemmar rätten till retroaktiva lönehöjningar, i stället för den 1 maj revideras lönerna nu per den 1 september 2009.

Branschavtalet gäller t o m den 30 april 2011 medan löneavtalet löper ut redan den 30 april 2010. Avtalet med Unionen berör ca 130 av ca 11 000 medarbetare i apoteksbranschen.

– Vi är mycket nöjda med att det nu finns ett modernt bransch- och löneavtal med möjligheter till företagsanpassade lösningar för gamla och nya aktörer i apoteksbranschen, säger Åsa Ramel förhandlingschef för apoteksbranschen inom Almega.

– För oss har det varit centralt att komma fram till kollektivavtal som gör det möjligt för nya aktörer att framgångsrikt etablera sig på den svenska apoteksmarknaden, säger Åsa Ramel.

För mer information:

Åsa Ramel
förhandlingschef apoteksbranschen, Almega
tel. 08-762 68 46
mobil. 070-345 68 46

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59
 

 

Almega är Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, vi är en förbundsgrupp som har cirka 9 570 medlemsföretag med sammanlagt 457 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.

Tjänstesektorn är den del av svensk ekonomi som har klart sig bäst under krisen. Nedgången har varit betydligt mindre i tjänstesektorn än för ekonomin i övrigt. Under den senaste högkonjunkturen, 2004-2008, skapades det 223 000 nya jobb, av dessa tillkom 200 000 inom den privata tjänstesektorn.

– Det är glädjande att Socialdemokraterna nu lägger stor vikt vid tjänstesektorn, även om de konkreta förslagen än så länge lyser med sin frånvaro, säger Ulf Lindberg, näringspolitisk chef på Almega.

Den exporterande kunskapsintensiva tjänstesektorn har haft en stark tillväxt och visar sig enligt Almegas Tjänsteindikator nu komma först ur lågkonjunkturen.

– Här förväntar vi oss mer konkreta förslag för de näringar som har förmåga att bära Sverige ur krisen, säger Ulf Lindberg.

– Vi saknar även en helhetssyn för att stimulera tjänstesektorn. Det krävs att man kopplar ihop frågan fler jobb med skattesystemet, arbetsmarknadens regelverk, utbildningssystemet, forskningen och genomför strukturella reformer, säger Ulf Lindberg.

Socialdemokraterna vill göra om Arbetsförmedlingen till en kompetensförmedling.

– Detta är ett exempel på där vi saknar helhetsgreppet. Att ge en statlig myndighet ett nytt namn kommer inte att leda till att fler kommer in på arbetsmarknaden.

I programmet ”Jobben först” sägs det att ”varje arbetad timme behövs”. Samtidigt har Socialdemokraterna uttalat att skatterna ska höjas för dem som tjänar mest.

– Detta visar på att det ännu inte finns en helhetssyn för att skapa tillväxt inom bland annat tjänstesektorn. Fokus ligger i allt för hög grad på att fördela den befintliga kakan istället för att få kakan att växa. Det vi behöver är sänkta marginalskatter. Det är just det som danskarna nu genomför som man uttrycker det, "för den framtida välfärdens skull". Då skulle vi skapa en situation där drivkraft och entreprenörskap premieras i högre grad, säger Ulf Lindberg.
 

För ytterligare information

Ulf Lindberg
näringspolitisk chef
tel. 08-762 69 51
mobil. 070-345 69 51

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59
 

 

Almega är Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, vi är en förbundsgrupp som har cirka 9 570 medlemsföretag med sammanlagt 457 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.

Svensk Teknik och Design, STD, Sveriges Ingenjörer och Sveriges Arkitekter tecknade idag nya kollektivavtal. Avtalen, som löper över två år, är moderna och flexibla avtal. Avtalen tar tillvara de förutsättningar som råder inom den kunskapsintensiva tjänstesektorn, där vi har en arbetsmarknad som präglas av stora olikheter mellan branscher och enskilda företag och där medarbetarnas kunskap är det som avgör företagens framgång. Första avtalsåret är ett traditionellt konstruerat avtal. Från 2010 fastställs löneökningen lokalt på företagen.
STD har även träffat avtal med Unionen om ett ettårigt avtal på motsvarande sätt. Avtalet innehåller nu en möjlighet för företagen att träffa överenskommelse om löneökningar på en nivå som är anpassad till de företag som idag har stora svårigheter på grund av lågkonjunkturen.

STD tecknade 2007 ett tvåårigt avtal med option för 2009. STD valde att inte utnyttja optionen och förhandlingar om ett nytt avtal har pågått sedan den 1 april. Förutsättningen var att hitta ett avtal som alla medlemsföretag kunde acceptera trots de olika förutsättningar som råder.

– Det var långa, sega men samtidigt väldigt konstruktiva förhandlingar. Vi är tacksamma för att vi nu tillsammans med Sveriges Ingenjörer, Sveriges Arkitekter och Unionen kan skapa förutsättningar för företagen att klara sig igenom lågkonjunkturen och lägga grunden för långsiktig tillväxt, säger Magnus Kendel, chefsförhandlare på Almega.

– I avtalet med Sveriges Ingenjörer och Sveriges Arkitekter är löneökningarna för det andra avtalsåret inte bestämda i de centrala avtalen utan kommer istället att förhandlas lokalt på företagen, vilket är mycket positivt, säger Magnus Kendel.

Förhandlingar med Unionen resulterade i ett ettårsavtal med en möjlighet att förhandla om både potten för löneökningar, när lönerevision ska ske och hur stor den individuella löneökningen ska bli. Parterna har därmed lämnat den gamla modellen med ett fast belopp för en individgaranti. Förhandlingar om det andra avtalsåret kommer nu att inledas. Vi har samma målsättning där som i avtalet med Sveriges Ingenjörer och Sveriges Arkitekter.

De avtal som nu träffats tar fasta på att olikhet är norm inom den kunskapsintensiva tjänstesektorn och att lönen måste sättas lokalt.

– Det är orimligt att, på central nivå i Stockholm, komma överens om en lönehöjning som ska vara lika för alla i hela landet, säger Magnus Kendel.

Löner och företagsutveckling går hand i hand inom kunskapsintensiva företag. Inom branscher där medarbetarna är nyckeln till framgång är det en förutsättning att villkoren förhandlas på företagen där kompetensen finns. Svensk Teknik och Design har lyckats med målsättningen att träffa moderna avtal som lägger grunden för tillväxt och löneökningar när ekonomin vänder. Almega kommer att fortsätta mot samma mål och detta kommer att genomsyra hela avtalsrörelsen 2010.

– Lönekostnaderna är en stor del av omsättningen för arkitekter, byggkonsulter och teknikkonsulter. Genom att andra årets löneökningar i avtalen med Sveriges Ingenjörer och Sveriges Arkitekter förhandlas ute på företagen blir det möjligt att anpassa löneökningarna efter rådande verklighet och på så sätt skapa långsiktig lönsamhet till gagn för både medarbetare och företag, säger Magnus Kendel.

– Jag är glad att Svensk Teknik och Design, Sveriges Ingenjörer och Sveriges Arkitekter nu har kunnat enas om ett modernt och flexibelt avtal som ger branschen goda förutsättningar att möta en vändande konjunktur, säger Magnus Kendel

För mer information:

Magnus Kendel
chefsförhandlare
tel. 08-762 69 64
mobil. 070-345 69 64

Jonas Milton
vd Almega
tel. 08-762 69 74
mobil. 070-345 69 74

Lena Wästfelt
tel. 08-762 69 07
mobil. 070-345 69 07

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59

Almega är Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, vi är en förbundsgrupp som har cirka 9 570 medlemsföretag med sammanlagt 457 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.
 

I början av nästa år kommer kollektivavtalen för 90 procent av alla anställda på svensk arbetsmarknad att omförhandlas. Det rör sig om en av de största avtalsrörelserna i modern tid.

Under den senaste högkonjunkturen, 2004-2008, skapades det 223 000 nya jobb, av dessa tillkom 200 000 inom den privata tjänstesektorn. Sverige domineras idag av tjänsteproduktion även om industrin fortfarande står för en betydande del av Sveriges export, drygt 70 procent, vilket gör den fortsatt viktig. Det ömsesidiga beroendet mellan industri och tjänstesektor är stort.

Förbunden inom Almega har enats kring fem viktiga frågor inför avtalsrörelsen. Almega vill se att avtalsrörelsen 2010 leder till att svensk arbetsmarknad rör sig bort från centrala överenskommelser som ska gälla lika för alla företag.

– Nu har arbetsmarknadens parter möjligheten att skapa förutsättningar för Sverige att ta sig ur krisen. Men då krävs det att vi rör oss bort från stora centrala lösningar och istället skapar avtal som tar hänsyn till enskilda företags möjlighet att utvecklas, säger Almegas vd Jonas Milton.

Almegas fem utgångspunkter inför avtalsrörelsen:

1. Olikhet är norm
Mellan olika branscher men också mellan olika företag inom samma bransch finns företag med hög respektive låg betalningsförmåga. Det är alltid ett lönepolitiskt avvägande vilken avtalsnivå som balanserar mellan dessa ytterligheter.

Almegas svar är att balansen endast kan avgöras där man vet vad som finns i vågskålarna: På den enskilda arbetsplatsen.

Därmed är tiden för länge sedan förbi då ett så kallat märke, med en generell lönenorm, ska sättas av vissa branscher. Den enda norm som finns är den om olikhet.

Av detta följer också att Almega inte kan acceptera centralt fastställda lönepåslag, oavsett om de kallas låglönesatsningar, kvinnopotter eller något annat.

2. Löneutveckling och företagsutvecklig måste gå hand i hand
Lönebildningen ett mycket viktigt verktyg för att för utveckla både företag och medarbetare i rätt riktning. Goda arbetsinsatser ska belönas, liksom medarbetare som utvecklas positivt i sitt yrke. En aktiv lönesättning gör att företag och medarbetare kan växa tillsammans.

Ett tjänsteföretag har per definition en arbetskraftskostnad som utgör en stor del av omsättningen. Därför blir lönekostnaderna helt avgörande för företagets framtid. En löneutveckling utan koppling till betalningsförmåga blir inte långsiktig utan bara ett sätt att krama det sista ur ett företag som sedan går omkull.

Lönen ska därför sättas lokalt, i det enskilda företaget.

3. Människor vill ha inflytande över sin lön
Där lokal lönebildning fungerar får alla ett kvitto på sin arbetsinsats. Resultatet är motiverade medarbetare och högre lönsamhet. Precis som en rad undersökningar visar, ser de flesta på lönen som en betygssättning av hur man värderas och vilken nytta man anses utgöra i företaget. Det kollektiva synsättet som under så lång tid dominerat bilden av lönebildningen i Sverige har gått ur tiden.

Löneförhandlingen ska ske mellan den enskilde medarbetaren och den lönesättande chefen. Inte över huvudet på dem som lönesättningen främst berör.

Lönesättningen ska vara helt individuell.

4. Moderna människor vill ha moderna avtal
Det går inte längre att ha bestämmelser om arbetstider och anställningsformer i kollektivavtalen som har den gamla stämpelklockans värld som utgångspunkt.

Det nya arbetslivet kräver en stor grad av flexibilitet, där både enskilda medarbetare och arbetsgivare kan hitta anpassade lösningar som fyller båda sidors behov. Det måste bli enklare att anställa. Arbetstidens förläggning ska utgå ifrån varje företags och individs särskilda förutsättningar. Vi måste också ha turordningsregler som gör det möjligt att fortsätta driva ett företag på ett effektivt sätt, även efter det att neddragningar i personalstyrkan har skett. Det innebär att kompetens ska vara avgörande för turordningen.

Rigida bestämmelser om arbetstider måste bort ur avtalen. Almega säger nej till bestämmelser om allmänna villkor som är kopior av avtal från helt andra avtalsområden. Allmänna villkor måste utgå ifrån varje enskild bransch och dess förutsättningar. Likaså, säger Almega nej till centrala krav på arbetstidsförkortning.

Avtal som sluts på central nivå ska vara lokalt dispositiva.

5. Alla har rätt till lön men inte till löneutveckling
Såväl de anställda som deras fack accepterar lönen som en betygssättning av genomfört arbete. I skolan är det självklart att inte alla får högsta betyg. Det måste gälla i arbetslivet också. Lönen ska spegla de resultat som individen uppnår i sin tjänst.

En lönespridning på en arbetsplats måste därför betraktas som något helt naturligt.

Av detta följer att så kallade individgarantier inte ska finnas med i löneavtalen. Samt att tarifflöner bör försvinna ur avtalen.

För mer information:

Jonas Milton
vd Almega
tel. 08-762 69 74
mobil. 070-345 69 74

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59

Almega - Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, är en förbundsgrupp som har cirka 9 570 medlemsföretag med sammanlagt 457 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.
 

Diskussionerna lär gå höga om vem som ska sätta det så kallade märket och på vilken nivå detta märke ska ligga. För den stora och växande tjänstesektorn känns denna diskussion gammalmodig och allt mer ointressant.

Den svenska modellen kommer att gå under om inte avtalen utvecklas. Centralt bestämda lönenivåer som ska gälla för hela arbetsmarknaden borde vara något för länge sedan passerat på en arbetsmarknad som präglas av stor olikhet mellan branscher och enskilda företag. Där medarbetarna är de som avgör företagens framgång. Det är en arbetsmarknad där den enskilde medarbetaren spelar huvudrollen.

Den 10 september presenterar förbunden inom Almega fem gemensamma punkter med nödvändiga förändringar inför avtalsrörelsen 2010. Almega pekar här ut riktningen mot en modern lönebildning och kollektivavtal i takt med tiden, som har möjligheten att upplevas som attraktiva av alla parter.

Almegas vd Jonas Milton pressenterar Almegas utgångspunkter inför avtalsrörelsen. Vid presskonferensen deltar även några av Almegas medlemsföretag.

Tid: 10 september, kl 10:00
Plats: Almega, Sturegatan 11, Stockholm

För ytterligare information:
David Wästberg, presschef Almega
mobil: 070-345 68 59
mail: david.wastberg@almega.se
 

Att en hyrläkare är dyr, till och med dubbelt så dyr, som en landstingsanställd läkare är den största missuppfattningen i den pågående debatten.

– Det är en räknevurpa som är olycklig, menar Henrik Bäckström.

En läkare hyrd från ett vårdbemanningsföretag ansluten till Bemanningsföretag kostar omkring 900 kronor, allt inkluderat. En fast anställd läkare kostar 313 kronor i timmen. Men när man lägger till landstingens egna schablontillägg på 75 procent för sociala avgifter, avtalspensioner, kläder med mera och räknar in att 80 procent av arbetstiden är effektiv samt lägger till OB-tillägg för de övertidstimmar en läkare normalt gör då har de 313 kronorna i timmen blivit över 1000 kronor timmen.

Det räkneexemplet får stöd när totalkostnaderna jämförs för läkarlöner och fakturorna under 2008 från vårdbemanningsföretag anslutna till bransch- och arbetsgivarorganisationen Bemanningsföretag inom Almega.

689 miljoner kronor fakturerade medlemsföretagen förra året. Det är 0,5 procent av den totala lönekostnaden med allt inräknat på 125 miljarder kronor. Under samma år var 1 500 medlemsläkare uthyrda att jämföra med totalt 260 000 anställda i vården. Det är också 0,5 procent.

– Den enskilde läkaren har bättre lön hos bemanningsföretagen, men overheadkostnaderna är väsentligt lägre och marginalerna små. Det gör att totalkostnaderna blir likvärdiga för landstingsanställda och inhyra läkare. Men så långt har debattörerna inte räknat, konstaterar Henrik Bäckström.

Rekryteringen bland medlemsföretagen är lika nogrann som i den offentliga vården. Hyrläkarna lyder under socialstyrelsens kontroll och företagen är bundna av de etiska regler som gäller för ett auktoriserat bemanningsföretag. Vikten av kvalitet och kontinuitet är densamma för hyrläkaren som för den landstingsanställde läkaren. Patientens bästa gäller oavsett anställningsform.

– Vårdbemanningen skapar den flexibilitet som krävs för att medborgarna ska få kompetent vård oavsett när på dygnet det krävs eller var i landet som man befinner sig. Det är lika naturligt att det behövs välutbildade konsulter som kapar toppar och fyller vakanser inom vården som inom de flesta andra sektorer.

– Att i tider av läkarbrist ropa efter hyrläkarstopp utan att ens göra hemläxan och räkna ordentligt är oansvarigt, säger Henrik Bäckström, förbundsdirektör för Bemanningsföretagen.

För mer information:

www.bemanningsforetagen.se

Henrik Bäckström
förbundsdirektör Bemanningsföretagen inom Almega
tel. 08-762 69 68
mobil. 070-345 69 68

David Wästberg
presschef Almega
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59

Bemanningsföretagen är en arbetsgivar- och branschorganisation för personaluthyrnings- och rekryteringsföretag med 380 medlemsföretag, varav 280 auktoriserade. Bemanningsföretagen ingår i Almega och är medlem i Svenskt Näringsliv.

Bemanningsbranschen erbjuder kunder och medarbetare stor flexibilitet och trygghet. Grunden för verksamheten är att kunderna får tillgång till rätt kompetens vid rätt tillfälle för att kunna verka effektivt. Medarbetarna får möjlighet att utvecklas på en föränderlig arbetsmarknad med den trygghet som erfarenhet och kompetens från många olika arbetsplatser ger. I bemanningsbranschen bedöms människor enbart efter kunskaper och kompetens.

Största ökningen av omställningstjänster, 1 585 procent, skedde i region södra Sverige.

Omsättningen i bemanningsbranschen var drygt 6,8 miljarder kronor första halvåret 2009, jämfört med 9,1 miljarder första halvåret 2008. Detta är en minskning med 25 procent.

- Läget är stabilt, minskningen mellan andra kvartalen 2008 och 2009 är inte mycket större än minskningen mellan första kvartalen, säger Henrik Bäckström, förbundsdirektör för Bemanningsföretagen.

Sett över hela halvåret är minskningen speciellt kännbar i västra Sverige (-43 procent) där efterfrågan från fordonsindustrin med underleverantörer fortsätter att minska. Stockholmsområdet, där ekonomi och kontor är största tjänsteområdena, har klarat sig bäst (-13 procent).

- Att Stockholm klarar sig bäst är naturligt eftersom uthyrningen där domineras av tjänstemannayrken, säger Henrik Bäckström.

Av yrkesområdena ökar marknadsföring/information mest (+53 procent) tätt följt av hälso- och sjukvård (+49 procent).

Personaluthyrning inom vårdsektorn är nu 7 procent av den totala omsättningen i branschen, mot 3 procent första halvåret 2008. En ökning från 313 miljoner kronor till 466 miljoner.

Branschen följer konjunkturen hos kunderna

Tjänsten omställning växte under första kvartalet i år och har fortsatt att växa. Sett över hela första halvåret har omställningstjänster ökat med 548 procent. Entreprenadtjänster har också ökat (+8 procent) medan uthyrning och rekrytering minskat (-29 procent respektive -53 procent).

Omställning är när bemanningsföretag hjälper till vid personalminskning hos kundföretaget. Kundens medarbetare omplaceras inom företaget eller till andra företag eller utbildas som förberedelse till nytt jobb.

Entreprenad är när bemanningsföretaget bemannar en hel avdelning, en process eller en verksamhet åt kunden, till exempel kundtjänst eller ekonomiavdelning. Bemanningsföretaget står för arbetsledningen.

- Att omställningstjänsterna fortsätter att öka visar tydligt att branschen är flexibel och följer med i de förändringar som sker på arbetsmarknaden, nu när arbetsgivare i hela landet genomför personalomställningar, säger Henrik Bäckström.

Marknadsföring/information ökar mest

Marknadsföring/information ökar mest (+53 procent) tätt följt av hälso- och sjukvård (+49 procent). Dessa yrkesområden står för 2 respektive 7 procent av den totala omsättningen. Även försäljning ökar, med 11 procent.

Resterande nio yrkesområden där jämförande siffror finns uppvisar minskad omsättning. Bemanningsföretagen har utökat antalet yrkesområden som redovisas separat för att spegla det faktum att branschen idag finns på hela arbetsmarknaden.

Största yrkesområdet av alla är kontor/administration med 19 procent av omsättningen i branschen, följt av ekonomi/finans med 16 procent och lager/logistik med 15 procent.

Stockholm minst drabbat

Omsättningen minskade i samtliga regioner under första halvåret 2009 jämfört med samma period förra året. Största minskningen skedde i västra Sverige (-43 procent) där kontor/administration, lager/logistik och ekonomi/finans är de största yrkesområdena. Minst drabbades Stockholm (-13 procent) där ekonomi/finans, kontor/administration och it är störst.
Region norra Sverige:

Omsättningen minskade totalt med 23 procent jämfört med första halvåret 2008. Region norra Sverige utgör oförändrat 9 procent av totala omsättningen i branschen.

Omställning ökade med 393 procent och utgör nu 3 procent av totala omsättningen i regionen, jämfört med 0 procent första halvåret 2008.
Uthyrning minskade med 25 procent och utgör 93 procent av totala omsättningen i regionen. Men alla yrkesområden minskade inte. Mest ökade yrkesområdet telefoni/callcenter, med 41 procent. Hälso- och sjukvård ökade också (+17 procent) liksom kontor/administration (+5 procent) och bygg (+ 4 procent).
Största yrkesområdet är industri/tillverkning tätt följt av kontor/administration.

Region Mellansvarige:

Omsättningen minskade totalt med 22 procent jämfört med första halvåret 2008. Region Mellansverige utgör oförändrat 16 procent av totala omsättningen i branschen.
Omställning ökade med 933 procent och utgör nu 2 procent av totala omsättningen i regionen, jämfört med 0 procent första halvåret 2008.

Uthyrning minskade med 23 procent och utgör 94 procent av totala omsättningen i regionen. Men alla yrkesområden minskade inte. Mest ökade yrkesområdet teknik, med 21 procent. Hälso- och sjukvård ökade också (+15 procent) liksom bygg (+7 procent).

Största yrkesområdet är lager/logistik.

Region Stockholm:

Omsättningen minskade totalt med 13 procent jämfört med första halvåret 2008. Region Stockholm utgör 42 procent av totala omsättningen i branschen, en ökning från 36 procent.

Omställning ökade med 516 procent och utgör nu 13 procent av totala omsättningen i regionen, jämfört med 2 procent första halvåret 2008.

Uthyrning minskade med 22 procent och utgör 78 procent av totala omsättningen i regionen. Men alla yrkesområden minskade inte. Mest ökade yrkesområdet bygg (+62 procent) tätt följt av hälso- och sjukvård (+59 procent).

Största yrkesområdet är ekonomi/finans tätt följt av kontor/administration.

Region västra Sverige:

Omsättningen minskade totalt med 43 procent jämfört med första halvåret 2008. Region västra Sveriges andel av totala omsättningen i branschen har minskat från 25 till 19 procent.

Omställning ökade med 330 procent och utgör nu 1 procent av totala omsättningen i regionen, jämfört med 0 procent första halvåret 2008.

Uthyrning minskade med 43 procent och utgör 95 procent av totala omsättningen i regionen. Men alla yrkesområden minskade inte. Mest ökade yrkesområdet hälso- och sjukvård, med 129 procent. Bygg ökade också (+22 procent) liksom telefoni/callcenter (+7 procent).

Största yrkesområdet är kontor/administration tätt följt av lager/logistik.

Region södra Sverige:

Omsättningen minskade totalt med 31 procent jämfört med första halvåret 2008. Region södra Sverige utgör 14 procent av totala omsättningen i branschen, en minskning med 1 procent jämfört med första halvåret 2008.

Omställning ökade med 1 585 procent och utgör nu 3 procent av totala omsättningen i regionen, jämfört med 0 procent första halvåret 2008.

Uthyrning minskade med 32 procent och utgör 92 procent av totala omsättningen i regionen. Yrkesområdet hälso- och sjukvård ökade med 79 procent, övriga yrkesområden minskade.

Största yrkesområdet är kontor/administration.

Topp 25

Bemanningsföretagens Topp 25 för första halvåret publiceras på www.bemanningsforetagen.se/web/Top_25.aspx måndag den 31 augusti. Topp 25 listar de 25 största bemanningsföretagen med uppgift om andelen av den totala omsättningen.

Om statistiken

Statistiken är framtagen i samarbete med AB Handelns Utredningsinstitut, HUI, under Jessica Lindbloms ledning. Urvalet för statistiken utgörs av de 35 största medlemsföretagen i Bemanningsföretagen. Tillsammans utgör dessa företag cirka 75 procent av branschens totala omsättning. Med andra ord omfattar Bemanningsföretagens statistik huvuddelen av branschens omsättning och urvalet är att betrakta som representativt för branschen.

Bemanningsindikatorn är Bemanningsföretagens kvartalsvis återkommande index för omsättningsutvecklingen hos medlemsföretagen. Bemanningsindikatorn ger en snabb överblick av branschens utveckling på kvartalsbasis.

För mer information:

Henrik Bäckström
förbundsdirektör Bemanningsföretagen
tel. 08-762 69 68
mobil. 070-345 69 68

Cecilia Malmström
pressinformatör Almega
tel. 08-762 68 95
mobil. 070-345 68 95

Bemanningsföretagen är en arbetsgivar- och branschorganisation för personaluthyrnings- och rekryteringsföretag med 380 medlemsföretag, varav 280 auktoriserade. Bemanningsföretagen ingår i Almega och är medlem i Svenskt Näringsliv.

Bemanningsbranschen erbjuder kunder och medarbetare stor flexibilitet och trygghet. Grunden för verksamheten är att kunderna får tillgång till rätt kompetens vid rätt tillfälle för att kunna verka effektivt. Medarbetarna får möjlighet att utvecklas på en föränderlig arbetsmarknad med den trygghet som erfarenhet och kompetens från många olika arbetsplatser ger. I bemanningsbranschen bedöms människor enbart efter kunskaper och kompetens.
 

Alla företag som hyr ut läkare ska nu begära kollektivavtal, enligt reglerna om medlemskap.

- Bemanningsbranschen finns på hela arbetsmarknaden och det bör även våra kollektivavtal göra, säger Henrik Bäckström, förbundsdirektör för Bemanningsföretagen.

Lön

Lönen sätts efter överenskommelse mellan läkaren och företaget.

Anställningsvillkor

Avtalet bygger på det kollektivavtal som gäller för läkare inom privatdriven vård, mellan Vårdföretagarna och Läkarförbundet, med kompletteringar och anpassningar som behövs vid personaluthyrning. Exempel är utökade möjligheter att visstidsanställa, rätt att tacka nej till uppdrag och arbetstidsförläggning enligt vad som gäller hos kunden.

Pension

En del läkare har bemanningsjobb som bisyssla och föredrar att få högre lön framför pensionsinbetalningar. Avtalet gör det möjligt för företaget och läkaren att komma överens om undantag från ITP.

Giltighet

Avtalet gäller tills vidare med en ömsesidig uppsägningstid av tre månader.

För att kollektivavtalet ska bli gällande på företag som hyr ut läkare ska dessa företag, genom Bemanningföretagen, göra en skriftlig begäran till Läkarförbundet. Det finns 36 medlemsföretag som är verksamma inom vårdbemanning, alla hyr dock inte ut läkare.

För mer information:

Gunnar Järsjö
avtalsansvarig Bemanningsföretagen
tel 08-762 69 75
mobil 070-345 69 75

Henrik Bäckström
förbundsdirektör Bemanningsföretagen
tel 08-762 69 68
mobil 070-345 69 68

Cecilia Malmström
pressinformatör Almega
tel 08-762 6895
mobil 070-345 68 95

Bemanningsföretagen är en arbetsgivar- och branschorganisation för personaluthyrnings- och rekryteringsföretag med 380 medlemsföretag, varav 280 auktoriserade. Bemanningsföretagen ingår i Almega och är medlem i Svenskt Näringsliv.
Bemanningsbranschen erbjuder kunder och medarbetare stor flexibilitet och trygghet. Grunden för verksamheten är att kunderna får tillgång till rätt kompetens vid rätt tillfälle för att kunna verka effektivt. Medarbetarna får möjlighet att utvecklas på en föränderlig arbetsmarknad med den trygghet som erfarenhet och kompetens från många olika arbetsplatser ger. I bemanningsbranschen bedöms människor enbart efter kunskaper och kompetens.
 

Tjänsteproduktionen har fallit med knappt fyra procent under första halvåret, jämfört med den höga produktionsnivån under första halvåret ifjol, men mellan de senaste kvartalen steg produktionen något. Nu indikerar Tjänsteindikatorn att tillväxten mellan andra och tredje kvartalet blir klart starkare än mellan de föregående kvartalen.

Almegas tjänsteindikator visar att tjänsteproducenterna inom näringslivet återhämtar sig snabbare än varuproducenterna, vilket är ovanligt historiskt sett. Företagens syn på det närmaste halvåret är inom flera delbranscher ännu något ljusare än i våras.

– Tjänstesektorn var sist in i lågkonjunkturen, och är ändå först ut ur den, säger Almegas chefekonom Lena Hagman

Almegas arbetsmarknadsindikator tyder på att sysselsättningen i tjänstesektorn under tredje kvartalet fortsätter att minska jämfört med toppnivåerna under motsvarande kvartal förra året.

– Min bedömning är att sysselsättningen i tjänstesektorn kommer att minska i betydligt mindre omfattning än inom den övriga ekonomin, säger Almegas chefekonom Lena Hagman.

Räknat i antal sysselsatta personer är, Almegas senaste bedömning från april, en nedgång med cirka 60 000 under 2009-2010.

– Frågan är om vi inte var alltför pessimistiska i den prognosen, som ändå var en av de mer positiva prognoserna som pressenterades vid den tidpunkten, säger Almegas chefekonom Lena Hagman.

Vändningen uppåt för Tjänsteindikatorn under tredje kvartalet talar emellertid för att en inbromsning av fallet i sysselsättningen kan komma redan mot slutet av året, då arbetsmarknaden normalt släpar efter utvecklingen för produktionstillväxten.

Företagens försäljningspriser liksom vinstmarginaler fortsätter att pressas. Även under andra kvartalet föll produktiviteten inom tjänstesektorn. En så lång period med fallande produktivitet, tre år, är också mycket ovanlig.

Almegas förra tjänsteindikator från juni för andra kvartalet visade på att produktionsfallet i den privata tjänstesektorn skulle ligga kvar på ungefär samma nivå som under första kvartalet, vilket också blev utfallet enligt SCB.

– Tjänsteindikatorn visar dessutom att tillväxten lägger in en högre växel under tredje kvartalet, och att produktionsökningen mellan andra och tredje kvartalet bör bli betydligt starkare än mellan de närmast föregående kvartalen, säger Almegas chefekonom Lena Hagman.

För mer information:

Lena Hagman
chefekonom Almega
tel. 08-762 69 61
mobil. 076-108 82 51

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59

Almega - Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag, är en förbundsgrupp som har cirka 9 450 medlemsföretag med sammanlagt 455 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.
 

- Vi är mycket glada att ha kunnat komma överens med samtliga LO-förbund* om kompletteringar som gör avtalet mer anpassat till verkligheten och till fördel både för bemanningsföretag och anställda, säger Gunnar Järsjö, förhandlingsansvarig för Bemanningsföretagen.

- Denna förhandlingsrunda visar att nödvändiga förändringar av kollektivavtal kan göras mellan konstruktiva parter även under avtalsperioden, säger Henrik Bäckström, förbundsdirektör för Bemanningsföretagen. Detta är synnerligen angeläget i en bransch som har en central roll på arbetsmarknaden och därmed påverkar alla andra branscher och sektorer i ekonomin. Ur detta perspektiv kan vi konstatera att svenska modellen klarar av att leverera.

Nya möjligheter
Kollektivavtalet har tillförts en regel som möjliggör för bemanningsföretaget och facket att förhandla om vilken lön de inhyrda ska ha.

Avtalets huvudregel är att inhyrda ska genomsnittligt ha lika lön som personer med samma jobb anställda hos kunden.

- När de anställda är en grupp äldre med lång erfarenhet uppfattas det som stötande, inte minst bland de anställda, att inhyrda 19-åringar har samma lön, säger Gunnar Järsjö.

Men det är inte alltid det finns personer som utför samma jobb som personalen från bemanningsföretag.

- Ibland finns det inte ens några anställda att jämföra med, säger Gunnar Järsjö. Därför har vi tillfört en ny bestämmelse i avtalet som säger att man ska komma överens med facket om vilken lön de inhyrda ska ha. Denna kan sättas efter yrkeserfarenhet och arbetsuppgifter. Både för de anställda och företaget är det en stor fördel att lönen och lönekostnaderna är förutsägbara.

Giltighetstid
Kollektivavtalet för arbetare anställda i bemanningsföretag mellan Bemanningsföretagen och de 14 LO-förbunden träffades i maj 2007 med giltighetstid 1 maj 2007 till 30 april 2010.

För mer information
Gunnar Järsjö
avtalsansvarig Bemanningsföretagen
tel 08-762 69 75
mobil 070-345 69 75
 

Henrik Bäckström
förbundsdirektör Bemanningsföretagen
tel 08-762 69 68
mobil 070-345 69 68

David Wästberg
presschef Almega
tel 08-762 68 59
mobil 070-345 68 59

* Svenska Byggnadsarbetareförbundet
Svenska Elektrikerförbundet
Fastighetsanställdas Förbund
GS, Facket för Skogs-, Trä- och Grafisk bransch
Handelsanställdas Förbund
Hotell och Restaurang Facket
Industrifacket Metall
Svenska Kommunalarbetareförbundet
Svenska Livsmedelsarbetareförbundet
Svenska Musikerförbundet
Svenska Målareförbundet
Svenska Pappersindustriarbetareförbundet
Seko - Facket för Service och Kommunikation
Svenska Transportarbetareförbundet

Bemanningsföretagen är en arbetsgivar- och branschorganisation för personaluthyrnings- och rekryteringsföretag med 380 medlemsföretag, varav 280 auktoriserade. Bemanningsföretagen ingår i Almega och är medlem i Svenskt Näringsliv.
Bemanningsbranschen erbjuder kunder och medarbetare stor flexibilitet och trygghet. Grunden för verksamheten är att kunderna får tillgång till rätt kompetens vid rätt tillfälle för att kunna verka effektivt. Medarbetarna får möjlighet att utvecklas på en föränderlig arbetsmarknad med den trygghet som erfarenhet och kompetens från många olika arbetsplatser ger. I bemanningsbranschen bedöms människor enbart efter kunskaper och kompetens.
 

– Valfrihet är viktigt för att stärka den enskildes möjlighet att påverka sin situation. Behovet av förändringar kommer därför Regeringen att ägna särskild vikt vid i direktiven till socialförsäkringsutredningen säger Bettina Kashefi, statssekreterare på socialdepartementet.

Hon poängterar att vid införande av valfrihetssystem måste det säkerställas på att offentliga aktörer inte missgynnar privata alternativ. Av den anledningen har Regeringen låtit konkurrensverket granska hur lagen om valfrihetssystem fungerar för att trimma in systemet. Regeringen är även beredd att öppna upp för valfrihet inom rehabilitering och arbetsförmedling.

– Vi kan se att konkurrens ökat kvaliteten inom andra områden. För oss är den mänskliga faktorn den viktigaste resursen. Därför är det viktigt att bygga upp system som dels tar hänsyn till kompetensen hos utföraren men också skapar ett system som ger den enskilde den kvalitet som krävs. Därför är det glädjande att både Socialdemokraterna och Alliansens företrädare nu ser behovet av privata aktörer inom arbetsförmedling och rehabilitering, säger Almegas näringspolitiska chef Ulf Lindberg.

För ytterligare information:
Ulf Lindberg
näringspolitiskchef Almega
tele. 08-762 69 51
mobil. 070-345 69 51

David Wästberg
presschef Almega
tele. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59

Almega - Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag - är en förbundsgrupp som har cirka 9 200 medlemsföretag med sammanlagt 420 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.
 

Städ- och servicebranschen består av närmare 1 700 aktiebolag med nästan 36 000 anställda och omsatte 17,4 Mdr kr år 2009. Det är en bransch som trots lågkonjunkturen fortsätter att växa och breddas. 90 procent av företagen erbjuder idag flera olika former av servicetjänster utöver städning och andelen företag ökar.

Omsättningen och antalet anställda ökar inom branschen medan resultatet visar en nedgång under det senaste året, vilket till stor del beror på den allmänna lågkonjunkturen.

När det gäller företagens framtidsutsikter ges det en väldigt differentierad bild angående det närmsta året. 63 procent av företagen förväntar en mindre förändring +/- 5 procentenheter. 32 % av företagen räknar med att de behöver öka antalet anställda under 2009.

Den ökade omsättningen hör samman med att det upphandlas mer och fler servicetjänster än tidigare. Inte minst läggs service ut på entreprenad inom offentlig upphandling. Att lägga ut arbete på entreprenad ökar oftast effektiviseringen och pengar kan sparas. Samtidigt ökar den upplevda konkurrensen bland företagen och en generell prisdumpning kan skönjas. Detta kan på sikt missgynna de aktörer som satsar på kvalitet, miljö, utbildning och långsiktighet.

– Det finns idag en massiv kritik från företagen mot hur den offentliga upphandlingen bedrivs. Det är generellt för mycket fokus på låga priser och för komplicerade upphandlingsprocesser. Hälften av företagen inom branschen väljer att inte delta i offentliga upphandlingar, säger Inger Jonasdotter, branschansvarig Almega Serviceentreprenörerna.

– Risken och trenden är att fler företag väljer att inte delta i offentliga upphandlingar vilket leder till en urholkad offentlig marknad, vilket varken gynnar kunder eller leverantörer, säger Inger Jonasdotter.

För ytterligare information:

Inger Jonasdotter
branschansvarig
Almega Serviceentreprenörerna
tel. 08-762 69 06
mobil. 070-345 6906

David Wästberg
presschef
Almega
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59
 

Undersökningen visar bland annat att färre än 1 av 10 unga är mycket nöjda med hur det går till när lönen bestäms. 1 av 4 är mer eller mindre missnöjda. De unga medarbetarna anser bland annat att de själva inte kan påverka sin löneutveckling tillräckligt mycket.

Ledarna och Almega menar att det är ohållbart med en modell som har så svagt stöd hos nästa stora generation i arbetslivet. En lönemodell ska stödja utveckling och tillväxt, både av företag och av den enskilde medarbetaren. Det tjänar alla på.

– I den lågkonjunktur som nu råder har svagheterna med den svenska lönemodellen blivit tydliga. Annars hade vi inte fått denna mängd krisavtal som vi nu ser, säger Annika Elias som är ordförande för Sveriges chefsorganisation Ledarna.

Jonas Milton, vd på Almega, pekar samtidigt ut ytterligare en orsak:
– Undersökningen bekräftar de signaler vi får från våra medlemsföretag. Företagen och deras medarbetare känner inte igen sig i de krav som kommer från centralt håll.

Det finns ett brett stöd för att lönebildningen ska bli mer individuell hos nästa stora generation på arbetsmarknaden. Enkäten visar att mer än hälften vill ha mer individuell lönesättning än idag. Och att 8 av 10 vill ha någon form av individuell lönesättning, där bara 6 av 10 har det idag.

Förvånansvärt nog visar undersökningen att fack och arbetsgivarorganisationerna i stort håller med de unga. I tjänstemannafacken är fler än hälften för en mer individuell lönesättning än idag. Även inom LO finns förespråkare; så många som 3 av 10 vill se en mer individuell lön. På arbetsgivarsidan finns ett nära 100-procentigt stöd. Ändå släpar verkligheten efter.

Tiden är därför mogen att i den avtalsrörelse som nu har startat, ta ansvar för en modernisering av lönebildningen i Sverige. Målet för arbetsmarknadens parter måste vara att lönesättningen speglar det samhälle och de attityder som finns.

Faktaruta – Så här tycker unga om lön

Vad är ett mycket starkt skäl till att din kollega får högre lön än du?
• Kollegan presterar ett bättre resultat (52 %)
• Kollegan har ett större ansvar (50 %)
• Kollegan har högre kompetens (38 %)

Vad är ett mycket svagt/inget skäl till att din kollega får högre lön än du?
• Kollegan är äldre (44 %)
• Kollegan har tidigare haft ett chefsjobb (38 %)
• Kollegan har arbetat länge på arbetsplatsen (12 %)

Fakta om undersökningen
Undersökningen omfattar totalt 1 500 intervjuer i hela Sverige med unga förvärvsarbetande samt knappt 200 intervjuer med företrädare för arbetsmarknadens parter.

Undersökningen har genomförts av Novus Opinion på uppdrag av Ledarna och Almega. Intervjuerna med unga förvärvsarbetande har genomförts inom ramen för Novus webbpanel under perioden 8 – 18 maj 2009. Målgruppen är unga förvärvsarbetande 25 – 30 år (arbetar heltid eller deltid, ej egenföretagare)
Intervjuerna med fackliga ombudsmän och Svenskt Näringslivs representanter har genomförts per telefon under samma tidsperiod.

• Tjänsteindikatorn visar nu att produktionen i tjänstesektorn fortsätter att falla under andra kvartalet. Förändringen bör hamna på ungefär samma nivå som första kvartalet, och speglar den fortsatt lägre produktionsnivån i relation till de relativt höga nivåerna under andra kvartalet förra året.
• Tjänsteindikatorn tyder också på att produktionen först nu börjar falla i branscher som tidigare hållit sig relativt väl uppe, som exempelvis datakonsulter, redovisning och bokföring samt reklamverksamhet.
• Tjänsteindikatorn tyder på att flera andra delbranscher, som hade en tidig nedgång, nu börjar visa tecken på en begynnande återhämtning, Det rör sig om resebyråer, hotell och restaurang samt fastighetsmäklare. Att dessa branscher redan nu visar tecken på en viss återhämtning kan tyda på att nedgången för tjänstesektorn kan bli relativt kortvarig. Dessutom ser flera delbranscher något ljusare på efterfrågeutvecklingen under det närmsta halvåret.

– Vi ser tydligt en bild där olika delar av tjänstesektor befinner sig i olika faser, vissa delar som tidigare hållit emot lågkonjunkturen ganska väl börjar nu falla medan delar som föll tidigt nu börjar repa sig, säger Lena Hagman, chefekonom Almega.

Almegas arbetsmarknadsindikator tyder på att sysselsättningen i den privata tjänstesektorn kan börja falla under andra kvartalet jämfört med motsvarande kvartal förra året. Det är viktigt att påpeka att den utvecklingen även i det här fallet är en jämförelse mot relativt höga nivåer för ett år sedan. Då steg sysselsättningen framför allt inom den stora sektorn ”finansiell verksamhet och företagstjänster”, som i fjol sysselsatte över 700 000 personer. Denna kunskapsintensiva bransch har fortsatt att möta relativt god efterfrågan, trots lågkonjunkturen.

Minskad efterfrågan från främst industrin samt en fortsatt fallande produktivitet i tjänstesektorn väntas ändå medföra personalneddragningar bland tjänsteproducenter framöver. Neddragningarna väntas ändå inte bli alls lika omfattande som för industrin, detta då efterfrågan från andra sektorer motverkar en större nedgång i produktionen.

– Det här bekräftar bilden av att det sker en strukturomvandling på arbetsmarknaden där tjänstesektorn sysselsätter allt fler. Även om vi kan se vissa neddragningar inom tjänstesektorn kommer dessa inte att bli lika omfattande som för industrin. Industrins neddragningar påverkar till viss del tjänstesektorn men samtidigt motverkas nedgången av starkare efterfrågan från andra delar av ekonomin, säger Lena Hagman.

För ytterligare information:

Lena Hagman
chefekonom Almega
tel. 08-762 69 61
mobil. 076-108 82 51

David Wästberg
presschef
tel. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59

Almega - Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag - är en förbundsgrupp som har cirka 9 200 medlemsföretag med sammanlagt 420 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.

 

 

Nu bildas för första gången en arbetsgivarorganisation som täcker hela medie- och informationsområdet; tidningar av olika slag, public service, filmbolag, reklambyråer, informationsföretag och nya medier.

Organisationen blir ett av förbunden inom Almega, tjänsteföretagens arbetsgivarorganisation, vilket ger den nya organisationen tillgång till resurser och kontinuitet i arbetsgivarrollen. Samtidigt säkras fortsatt hög kompetens över hela medieområdet genom att TU:s arbetsgivardel flyttar med.

Den nya gemensamma arbetsgivarorganisationen Medieföretagen välkomnas idag som en viktig aktör:

SRAO:s VD Jörgen Bjerndell säger i en kommentar till bildandet av Medieföretagen att arbetsgivareföreningen SRAO och medlemsföretagen inom public service är mycket tillfredsställda med att bli en del av den nya arbetsgivarorganisationen Medieföretagen.

– Arbetsgivarfrågorna är viktiga för så stora företag som SVT, SR och UR, men även för dotterföretagen SRF och RIKAB. Den kompetens och styrka som nu skapas med Medieföretagen, tillsammans med Almegas resurser, kommer att vara viktiga för alla medieföretag i Sverige. Behovet av att försvara en fri och oberoende nyhetsförmedling och engagemang för det fria ordet genom bland annat. tryck- och yttrandefriheten är avgörande frågor för public service-företagen. Den gemensamma deklarationen av detta i de nya stadgarnas portalparagraf är en väsentlig del av den nya arbetsgivargemenskapen, säger Jörgen Bjerndell

– Det är ett välkommet beslut. Nu får vi en större och mer kostnadseffektiv arbetsgivarorganisation med tillgång till mer resurser och bredare kompetenser. Därigenom blir den nya arbetsgivarorganisationen en starkare förhandlingspart, säger Tomas Brunegård, ordförande för TU.

– Det här är ett naturligt steg inom mediebranschen, säger Lennart Wiklund, nuvarande ordförande i Medie- och Informationsarbetsgivarna och vald till ordförande i nya Medieföretagen.

– Gränsöverskridanden, nya distributionsmetoder som samsas med gamla affärsmodeller och stor dynamik präglar våra medlemsföretag. Då behövs en samlad och bred kompetens på arbetsgivarsidan för att kunna ge det stöd och den service företagen behöver, säger Lennart Wiklund
Förbundsdirektör för Medieföretagen blir Charlott Richardson (nuvarande förbundsdirektör MIA)
Biträdande förbundsdirektör blir Björn Svensson (TUs vice vd och förhandlingschef) Förhandlingschef blir Hans O Andersson (nuvarande förhandlingschef MIA).

För mer information:

Charlott Richardson
förbundsdirektör Medie- och Informationsarbetsgivarna
tele. 08-762 70 33
mobil. 070-382 70 33

Lennart Wiklund
ordförande för Medie- och Informationsarbetsgivarna
tfn 08-736 43 99
mobil 0705-26 98 06

David Wästberg
presschef Almega
tele. 08-762 68 59
mobil. 070-345 68 59

Almega - Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag - är en förbundsgrupp som har cirka 9 200 medlemsföretag med sammanlagt 420 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.

 

UF-företaget har utvecklat ett koncept som hyr ut magasin till privatpersoner och företag i samarbete med fastighetsägare med outnyttjade lokaler.

Juryns motivering löd: Priset för Bästa Tjänst går till ett lösningsorienterat och innovativt UF-företag som är väl genomtänkt och har genomfört UF-resan med bravur.
Vinnarföretaget förenar lönsamhet med utvecklingspotential, fyller tomma ytor och tillfredsställer två kundgrupper.

Almega är med och uppmuntrar UF i syfte att främja nya tjänsteföretag att starta och växa, och därtill informera om tjänstesektorn, där mer än hälften av alla landets jobb finns. Tjänstesektorn avspeglar sig tydligt i UF-företagandet, då det i år var det fler än någonsin som tävlade i kategorin Bästa Tjänst.

- Det fanns bra tävlande både med servicetjänster och kunskapsintensiva tjänster många, har redan kommersiellt gångbara idéer, däribland vår vinnare, säger Ulf Lindberg, näringspolitisk chef på Almega. Det är alltid lika inspirerande att träffa morgondagens tjänsteföretagare.
UF ger ungdomarna chansen att verkligen lära känna ett företags livscykel genom att starta, driva och avveckla ett UF-företag under ett läsår.

Almega är partner till Ung Företagsamhet, och stöttar priset Bästa tjänst.

Juryn bestod av Olle Hellgren, Cuben Finans, Amelie Furborg, Svenska Riskkapitalföreningen, Ulf Lindberg, Almega, Linn Bentley, Almega, Hanna Lindell, Almega, Henrik Bäckström, Almega, Christina Ekdahl, Almega, Catrine Simons, Almega, Håkan Eriksson, Almega, och juryordförande Cecilia Malmström, Almega.

För mer information:
Cecilia Malmström
pressinformatör
tel. 08-762 68 95
mobil. 070-345 68 95

Almega - Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisation för tjänsteföretag - är en förbundsgrupp som har cirka 9 200 medlemsföretag med sammanlagt 420 000 anställda. Medlemsföretagen representerar ett 60-tal branscher inom den svenska tjänstenäringen. Almega är den största förbundsgruppen inom Svenskt Näringsliv.