Sök
 
Anpassa textstorlek: A A A
Användarnamn:
Lösenord:
Kom ihåg

2/12/2012 | v. 6
 

Lokal lönebildning ger hälsosamma företag

2010-02-04
Almega har tillsammans med Unionen, Jusek, Sveriges Arkitekter och Sveriges Ingenjörer tillämpat sig av lokala lönebildningsprocesser inom IT-branschen under några år. Parterna har nu arrangerat en miniturné om lokal lönebildning i landet.

- Medarbetarna ska känna sig juste behandlade och förstå kriterierna för hur lön sätts. Ingen lönebildning blir bättre än lönesättande chef.

Dessa ingredienser i lokal lönebildning återkom Almegas lönebildningskonsult Lennart Stenvall till flera gånger under seminariet i Stockholm. Det var det sista av fem i en turné som totalt har dragit 306 deltagare från både fack- och arbetsgivarsidan.

Erfarne Lennart Stenvall påpekar att lokal lönebildning är en process som kräver ett gediget förarbete. Detta arbete kommer sedan att ge sin tydliga avkastning för både företag och medarbetare när processen är i gång.

- Lön är en investering, inte en kostnad, och bidrar till att både företag och medarbetare växer, sa Lennart Stenvall.

Tomas Swartling, ansvarig för IT-avtalen på Unionen, pratade om problemet med att växa ifrån tänkandet kring potter.

- Om man kör fast ska man ringa en central part och be om konsultation, sa Tomas Swartling. Både arbetsgivare och arbetstagare måste vara nöjda, varje år.

Petter Skogar, förhandlare på IT&Telekomföretagen, har varit en av de drivande bakom arrangemanget av löneseminarierna.

- Alla på företaget äger frågan, och har ansvar för att det fungerar, säger Petter Skogar. Det innebär inte att någon får mindre makt, men facket får en ny roll som kvalitets- och kontrollfunktion.
 

Tillbaka

Uppdaterad   2010-02-04

Sturegatan 11, Box 555 45, 102 04 Stockholm | Tel: 08-762 69 00 | Fax: 08-762 69 48 | E-post  |  Om webbplatsen  |  In English  |  RSS