Undersökningen, som presenterades i onsdags, visar bland annat att färre än 1 av 10 unga yrkesarbetande är mycket nöjda med hur det går till när lönen bestäms. 1 av 4 är mer eller mindre missnöjda. De unga medarbetarna anser bland annat att de själva inte kan påverka sin löneutveckling tillräckligt mycket.

- Det är ohållbart med en modell som har så svagt stöd bland de unga, menar Almega och Ledarna. En lönemodell ska stödja utveckling och tillväxt, både av företag och av den enskilde medarbetaren. Det tjänar alla på.

Cecilia Malmström, Almega, var moderator på seminariet som besöktes av ett fyrtiotal representanter från både näringsliv och arbetstagarsidan.
- Ämnet är uppenbart intressant, säger Cecilia Malmström, det kunde man förstå av ivern att ställa frågor och diskutera.

Jonas Milton, vd på Almega, pekar samtidigt ut ytterligare en viktig aspekt med undersökningen.

– Resultatet av undersökningen bekräftar de signaler vi får från våra medlemsföretag. Företagen och deras medarbetare känner inte igen sig i de krav som kommer från centralt håll.

Enkäten visar att det finns ett brett stöd för att lönebildningen ska bli mer individuell hos de unga och mer än hälften vill ha mer individuell lönesättning än idag. 8 av 10 vill ha någon form av individuell lönesättning, medan endast 6 av 10 har det idag.

Förvånansvärt nog visar undersökningen att fack och arbetsgivarorganisationerna i stort håller med de unga. I tjänstemannafacken är fler än hälften för en mer individuell lönesättning än idag. Även inom LO finns förespråkare och här vill 3 av 10 vill se en mer individuell lön. På arbetsgivarsidan finns ett nära 100-procentigt stöd. Ändå släpar verkligheten efter.

Stadsarkitekten Elisabet Ebeling fanns på plats som paneldeltagare på seminariet i Göteborg. Hon har individuell lönesättning på sitt jobb, och tillhör den undersökta åldersgruppen.

- Elisabet Ebeling berättade om hur hon inte varit nöjd efter en första lönediskussion, och tagit initiativ till en ny. Efter hade hon känt sig nöjd. Då ropade någon i publiken ”modigt”. Kanske en gestaltning av klyftan mellan generationerna, säger Cecilia Malmström.

Inför avtalsrörelsen satsar Almega nu mer än någonsin för en modernisering av lönebildningen i Sverige. Målet för arbetsmarknadens parter måste vara att lönesättningen speglar det samhälle och de attityder som finns.

Fakta om undersökningen
Undersökningen omfattar totalt 1 500 intervjuer i hela Sverige med unga förvärvsarbetande samt knappt 200 intervjuer med företrädare för arbetsmarknadens parter.

Undersökningen har genomförts av Novus Opinion på uppdrag av Ledarna och Almega. Intervjuerna med unga förvärvsarbetande har genomförts inom ramen för Novus webbpanel under perioden 8 – 18 maj 2009. Målgruppen är unga förvärvsarbetande 25 – 30 år (arbetar heltid eller deltid, ej egenföretagare)
Intervjuerna med fackliga ombudsmän och Svenskt Näringslivs representanter har genomförts per telefon under samma tidsperiod.