I arbetsledaransvaret ligger en skyldighet att vidta åtgärder så snart man upptäcker eller bara misstänker missbruk. Men det är inte ovanligt att chefer skjuter problemet ifrån sig. Det känns obehagligt och man kan aldrig vara säker på att det verkligen finns ett problem.

– Nyckeln är att byta spelplan från alkohol till att medarbetaren inte fungerar på jobbet. Detta är chefens hemmaplan, det som hon eller han är proffs på, säger Thomas Cohn, områdeschef på Alna Mälardalen.

Många chefer tror att de måste ha bevis för att någon dricker för mycket.

– Det behövs inte. Chefen ska inte ställa diagnos utan reagera på att en medarbetare inte fungerar fullt ut på jobbet. Man behöver inte gå in på varför någons arbetsinsats inte är bra.

Alnas erfarenheter av att arbeta med missbruk i arbetslivet visar att det är viktigt att inte vänta med samtalet. Ändå har det ofta gått alldeles för långt innan det sker. Oro och irritation på arbetsplatsen har blivit ett faktum och de andra medarbetarna tycker att chefen inte tar sitt ansvar.

/Lotta Oom