2009-09-11
Det var en välbesökt kick-off när Almega presenterade sina utgångspunkterför den stundande avtalsrörelsen.
- Nu måste vi agera och modernisera våra kollektivavtal som blivit att mindre attraktiva för både företag och medarbetar. Vi tror på den svenska modellen med kollektivavtal men ska modellen ha legitimitet måste den moderniseras. Det är verkligen på tiden att makten flyttas från Stockholm ut till företagen, sa Almegas vd Jonas Milton.
Nu har startskottet för avtal 2010 gått. I veckan presenterade Almega fem punkter som ligger till grund för modernare kollektivavtal anpassade till tjänsteföretags förutsättningar: olikhet är norm, löne- och företagsutveckling måste gå hand i hand, människor vill ha inflytande över sin lön, moderna människor vill ha moderna avtal samt alla har rätt till lön men inte till löneutveckling.
De förändringar Almega vill ha bygger på att löner och villkor måste sättas mer lokalt.
- Lönesättningen får inte vara godtycklig. Så det gäller att vi skapar förutsättningar för en bra lokal lönebildning som bygger på mål, resultat- och lönesamtal mellan enskilda medarbetar och lönesättande chefer.
- Min vision är att vi tillsammans med facket ska kunna kvalitetssäkra den lokala lönebildningen så att det stärker arbetsgivare som sätter sig in i detta och verkligen arbetar med lönebildningen, sa Jonas Milton.
Ett 70-tal personer hade kommit till Almegas upptakt inför avtalsrörelsen 2010 som hölls på Mornington hotel på Östermalm i Stockholm där även Eric Gierts, som är skolchef för KTH Företagsamverkan och professor i Industiell ekonomi och organisation, höll en förläsning om hur tjänstesamhället vuxit fram i Sverige och om dagens arbetsmarknad i tjänstesamhället.
Håkan Eriksson, näringspolitisk expert på Almega, presenterade rapporten ”Avtal 2010 – mål borton märket” som lyfte fram och är en sammanställning av flera olika undersökningar som på olika sätt tar upp lönebildning i tjänsteföretag.
- Det gemensamma för de här undersökningarna är att de visar på att förändring behövs. Den bild företagen ger är entydig. Lönebildningen som den ser ut idag är otidsenlig och måste blir mer decentraliserad, individanpassad och frikopplad från det ”märke” industrin sätter. Men även de anställda vill ha förändring och de allra flesta vill faktiskt att lönen ska sättas både utefter arbetsuppgift och hur väl den genomförs. Och de unga räds inte förändring utan har en mycket stark tilltro till sin egen förmåga att hantera lönebildningen.
Karin Lindström
Tillbaka