”Bra verktyg och praktiska övningar”
Mats Eriksson, konsultchef Mysoft

”Jag är nybliven konsultchef för åtta medarbetare och därför hade jag ett behov av att lära mig mer om konsten att hålla effektiva utvecklingssamtal. Utbildningen gav mig verktyg för att kunna hantera de olika situationer som kan uppstå. Det var väldigt givande att träffa andra som är i samma situation, en form av nätverksbyggande. Det var mycket bra med praktiska övningar. Jag lärde mig att det inte finns några givna svar på hur ett medarbetarsamtal ser ut. Det beror mycket på situationen. Eftersom jag ännu inte har hållit några utvecklingssamtal kommer jag nog i mycket stor utsträckning att använda det jag lärde mig på kursen. När jag hållit mina första samtal kommer jag även att göra en utvärdering av mitt eget handlande för att se vad jag kan bli bättre på. Jag skulle rekommendera kursen till alla som är nya som lönesättande chefer.”

”Inspiration och nystart”
Stefan Gunnarsson, bemanningschef Samres

”Vi kommer att ha en fördjupad diskussion om medarbetarsamtal på vår nästa chefskonferens och jag kommer då att vara den som leder det. Därför ville jag bättra på mina kunskaper och ta del av nya idéer och förslag som jag kan delge mina kollegor. Kursen gav mig förslag och idéer på hur man kan använda medarbetarsamtalet som en del av det kommande lönesamtalet. Tyckte också att de förslag på mallar och checklistor som visades kan komma att vara till användning inför och under medarbetarsamtalet. Det var väldigt givande att få ta del av andra personers erfarenheter. Det är alltid intressant att höra hur andra gör och få idéer på hur man själv kan utveckla eller ändra det egna materialet. Jag tror att jag nu kommer att ha en bättre struktur i de medarbetarsamtal jag själv kommer att hålla. Jag kan rekommendera kursen till alla som är nya och ska börja samtal eller till de som är erfarna och behöver få en ”ny start” och lite ny inspiration.”

(På Samres kallas utvecklingssamtalen för medarbetarsamtal)

”Nu ser jag den röda tråden”
Åsa Göthlin, personalchef Smedbygården

”Jag har arbetat med lönesättning och utvecklingssamtal i många år men det behövs alltid ny input och det är viktigt att träna på samtalen. Och så behöver man bekräftelse på att det man gör är gångbart. Den här kursen knyter ihop det hela – man ser tydligt den röda tråden med att knyta mål och resultat till lön. Jag går minst en av Almegas utbildningar om året. Man får andra infallsvinklar när man hör hur anda gjort och vad de har för svårigheter. Vi har testat fler olika lönebildningsmodeller på företaget genom åren. Just nu håller vi på att utöka antal kriterier i vår lönemodell. Det gäller att hela tiden utveckla och anpassa lönebildningen så att det ger så bra resultat som möjligt. ”

”Nyttigt men svårt”
Åsa Jansson, blivande VD och verksamhetschef Kvartersakuten Matteus

”Det var bra med konkret teori blandat med praktik. Men det var svårare än jag trodde med de praktiska övningarna. Jag har fått med mig andra ingredienser till utvecklingssamtalen än att bara prata lön, det är ju inte bara lönen det handlar om. Jag ska snart gå in i en ny roll som chef på företaget och jag försöker ligga steget före. Under kursen fick jag idéer om hur jag kan skapa en modell för utvecklingssamtalen och jag tycker det ska bli spännande att prova det nu."