En strategisk fråga är att ta ställning till vilken kompetens ditt företag behöver för att vara framgångsrikt. Lönesättningen ska kopplas till företagets verksamhet och mål.

Din lönesättning underlättas om du använder ett verktyg för att på ett strukturerat sätt bedöma medarbetarens kompetens, insats och resultat.

En process för lön och belöning bygger på att:

• sätta mål
• följa upp
• bedöma resultatet
• sätta lön och belöna.

Det finns flera ekonomiska och icke-ekonomiska belöningar som du som arbetsgivare kan komplettera lönen med.

Exempel på icke-ekonomiska belöningar:

• Uppmärksamhet
• Återkoppling och erkännande
• Utvecklande arbete
• Kompetensutveckling
• Karriärplanering
• Mentorskap
• Bra ledarskap
• Dialog och samverkan
• Flexibla arbetstider
• Distansarbete

Almegas lönebildningskonsulter hjälper dig med att ta fram ett bedömningsverktyg som innehåller kriterier som stöder ditt företags verksamhet.